作為移動(dòng)的個(gè)中人，看著這些年移動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型的風(fēng)風(fēng)雨雨，真心感覺(jué)遺憾。即便是現(xiàn)在，與一眾互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大佬比起來(lái)，移動(dòng)仍是名符其實(shí)的高帥富。
當(dāng)年拯救過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、最早提出培育移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，投入了不知能買下多少公司的錢，做了所有熱門的業(yè)務(wù)，卻在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入最輝煌時(shí)代之時(shí)，慢慢的被邊緣化，最近在微信收費(fèi)問(wèn)題上成為眾矢之的，儼然變成了網(wǎng)友們口誅筆伐的阻礙者。
這是宿命嗎?高帥富還有重塑當(dāng)年輝煌的機(jī)會(huì)嗎?
一、宿命的糾結(jié)
誰(shuí)也不愿意滿足當(dāng)前的成功
在最為風(fēng)光的時(shí)候，移動(dòng)就有淪為管道的危機(jī)感，06年將SLOGAN從“移動(dòng)通信專家”改為了“移動(dòng)信息專家”。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之前電信也輝煌過(guò)，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)大佬們?cè)谂_(tái)上指點(diǎn)江山的時(shí)候，電信只是默默的做著管道、IDC這些底層基礎(chǔ)活兒。移動(dòng)不愿看到這樣的景象再次發(fā)生。
于是有了很多故事
移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)短暫輝煌過(guò)，在2000年前后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)還救活了當(dāng)年的幾大門戶，救活了唱片公司。但07年智能手機(jī)出來(lái)后，封閉的體系被打破，游戲規(guī)則變了，歷史再一次重演。
可移動(dòng)不是個(gè)認(rèn)命的主，什么熱做什么，手機(jī)操作系統(tǒng)(Ophone)、微博(移動(dòng)微博)、社區(qū)(139社區(qū))、應(yīng)用市場(chǎng)(MM)、本地生活應(yīng)用(無(wú)線城市)、即時(shí)通信(飛信)、移動(dòng)支付、二維碼、彩云、團(tuán)購(gòu)……，如果到省公司一層，那看到的應(yīng)用更是數(shù)不勝數(shù)。
可是，最終還是難逃宿命。
二、OPhone：缺乏技術(shù)創(chuàng)新和用戶價(jià)值的標(biāo)本
OPhone推出的時(shí)候，Android還是1.x時(shí)代，塞班也還未消失，智能手機(jī)操作系統(tǒng)還未出現(xiàn)當(dāng)前的雙寡頭格局。
可惜，與大多數(shù)“移動(dòng)式創(chuàng)新”一樣，操作系統(tǒng)是由一個(gè)不知名的合作伙伴做的，說(shuō)白了很多所謂自主研發(fā)實(shí)質(zhì)上也就是Android1.x的優(yōu)化+移動(dòng)自有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的捆綁，筆者在OPhone一開(kāi)始就參與內(nèi)部征文，當(dāng)時(shí)很悲觀的預(yù)言其很快會(huì)失敗，結(jié)果征文還獲獎(jiǎng)，可惜一語(yǔ)中畿，現(xiàn)在內(nèi)外都已接受Ophone是一款失敗的產(chǎn)品的事實(shí)。
筆者認(rèn)為Ophone之?dāng)。谟谌鄙俸诵募夹g(shù)創(chuàng)新，又缺少去攻克核心技術(shù)的心，簡(jiǎn)單的“Android內(nèi)核+外層”模式早晚被谷歌不斷升級(jí)的系統(tǒng)整死。二是沒(méi)有給最終用戶帶去核心價(jià)值，這是Ophone的罩門，做OPhone本質(zhì)就是在捆綁死了諸多大家并不喜歡的自家數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，捆綁本身沒(méi)錯(cuò)，但是捆綁的這些業(yè)務(wù)也是烏七八糟，這些捆綁就是累贅，沒(méi)有價(jià)值。
于是，在Android在2.x邁向3.x的時(shí)候，OPhone的內(nèi)核永遠(yuǎn)的停留在了1.x。同一時(shí)代，很多同樣雄心勃勃嘗試做ROM的公司也悄無(wú)聲息了，不過(guò)可以斷言，還是會(huì)有新公司來(lái)挑戰(zhàn)的，但是只有有技術(shù)創(chuàng)新、有變革、有新的用戶價(jià)值的，才會(huì)顛覆格局。
三、移動(dòng)微博/社區(qū)： 運(yùn)營(yíng)能力之殤
移動(dòng)微博一開(kāi)始叫作139說(shuō)客，又是一個(gè)起個(gè)大早沒(méi)趕到集的產(chǎn)品，彼時(shí)新浪微博還剛剛興起，開(kāi)心網(wǎng)與人人網(wǎng)熱斗正酣。
移動(dòng)微博產(chǎn)品沒(méi)有太大的問(wèn)題，而且還有了個(gè)微博內(nèi)容免費(fèi)短信群發(fā)給粉絲的賣點(diǎn)，當(dāng)然這個(gè)功能在內(nèi)容尚少的時(shí)候有新意，但是內(nèi)容一多之后誰(shuí)也受不了，最后這個(gè)功能被迫關(guān)閉。
后來(lái)移動(dòng)微博產(chǎn)品也不斷升級(jí)，社交功能、社區(qū)功能、游戲功能都緊緊跟上。如果說(shuō)產(chǎn)品有問(wèn)題，那算差異化不夠。但是新浪微博和騰訊微博的產(chǎn)品功能本身就同質(zhì)化嚴(yán)重。為何能迅速崛起，移動(dòng)微博卻悄無(wú)聲息呢?
最大問(wèn)題是缺少運(yùn)營(yíng)能力。
微博是“自媒體+社交”雙重屬性的產(chǎn)品，新浪微博以擅長(zhǎng)的媒體運(yùn)作能力切入，其成功的把微博變成了名人、想出名的人以及想發(fā)聲的人的最佳場(chǎng)所，這種集聚效應(yīng)使得除了騰訊微博借助QQ的龐大規(guī)模稍有還手之功，其他什么網(wǎng)易微博，搜狐微博都無(wú)招架之力，更別說(shuō)毫無(wú)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力可言的移動(dòng)了。
當(dāng)然往深層次說(shuō)，移動(dòng)是希望把基礎(chǔ)通信和線上溝通有機(jī)結(jié)合，最終形成用戶黏性，捆綁住客戶不輕易離網(wǎng)，如同飛信、139郵箱一樣。
但是在移動(dòng)現(xiàn)行的機(jī)制下，要跟上微博這樣快速、及時(shí)的響應(yīng)，實(shí)在太難，幾個(gè)熱點(diǎn)事件一下來(lái)，大家都會(huì)聚集到最快最熱的地方，其他地方就門可羅雀了。
另外在特殊國(guó)情下，新浪微博還得養(yǎng)一群小秘書對(duì)信息進(jìn)行審查。而中移動(dòng)必須進(jìn)行更加嚴(yán)格的信息審查。這是中移動(dòng)的包袱。
移動(dòng)微博還活著，但是越來(lái)越像各級(jí)移動(dòng)的宣傳窗口了。頗有茍延殘喘的感覺(jué)。
