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Hammer總裁:3個令人不安的聯(lián)絡(luò)中心趨勢以及解決之道

2022-08-23 07:52:51   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com) (編譯/老秦): 新的Hammer Research揭示了聯(lián)絡(luò)中心的重要問題,從"不切實(shí)際"的業(yè)務(wù)期望到混合辦公困境。
  幾十年來,聯(lián)絡(luò)中心一直面臨著眾多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)不斷折回。微薄的預(yù)算,IT問題和矛盾的業(yè)務(wù)優(yōu)先事項都是長期以來在整個領(lǐng)域中造成嚴(yán)重破壞的重要例子。
  因此,聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)人已成為一種以救火而聞名的職業(yè),危機(jī)來自四面八方,常常顧此失彼。
  但是,隨著快速技術(shù)的變化,客戶需求不斷增加以及所謂的大辭職潮,這些火焰可能從未像現(xiàn)在這樣熊熊燃燒。
  評估該領(lǐng)域內(nèi)的氣候,Hammer的一項新的全球調(diào)查指出了三個有關(guān)火上澆油的趨勢。
  1、更廣泛的業(yè)務(wù)堆積到聯(lián)絡(luò)中心
  89%的聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為,業(yè)務(wù)對他們的期望不切實(shí)際。
  該報告還發(fā)現(xiàn)了聯(lián)絡(luò)中心需求的增加,呼叫放棄率以及整個行業(yè)的平均應(yīng)答速度。
  將這兩個要點(diǎn)捆綁在一起,似乎許多企業(yè)期望聯(lián)絡(luò)中心成為漸進(jìn)式,積極主動的運(yùn)營,在提供出色的CX中起著至關(guān)重要的作用。
  但是,增加的聯(lián)絡(luò)量和相關(guān)挑戰(zhàn)(例如雇用員工滿足需求,管理服務(wù)水平并保持合理的占用率)正在加劇。

圖:Hammer總裁John D'Anna
  Hammer總裁John D'Anna在2022年CX峰會上說:
  "聯(lián)絡(luò)中心正在感受到業(yè)務(wù)的壓力。同時,聯(lián)絡(luò)量仍在每個渠道上都增加。最重要的是,座席比以往任何時候都有更多的數(shù)量……這是一個困難的時期。"
  解決方案
  與部門領(lǐng)導(dǎo)人建立更好的關(guān)系對于擴(kuò)大聯(lián)絡(luò)中心的觀點(diǎn)并管理公司的期望至關(guān)重要。
  合并UCaaS和CCaaS解決方案的趨勢正在促進(jìn)這些緊密的關(guān)系。
  有了它們,操作可以識別CX測試工具上游問題,并與其他部門合作解決這些問題。這樣做將降低聯(lián)絡(luò)中心應(yīng)變。
  福祉計劃還必須優(yōu)先考慮,因為它們可能有助于阻止人員流失。
  2、混合辦公挑戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)中心基礎(chǔ)設(shè)施
  向混合辦公的過渡事實(shí)證明,許多行動都不是簡單的。像"許多人的混合辦公既凌亂又疲憊"和"混合辦公是兩全其差的?"這類報道層出不窮。
  但是,在大多數(shù)情況下,它將留在這里。因此,這意味著要克服與聯(lián)絡(luò)中心基礎(chǔ)設(shè)施有關(guān)的參與問題和其他混合辦公困境。
  Hammer報告的以下統(tǒng)計數(shù)據(jù)突出了一些重要的例子:
  在過去的12個月中66%的聯(lián)絡(luò)中心表示,過去一年中斷的頻率有所增加。
  D'Anna 在評論這些令人擔(dān)憂的混合辦公趨勢時說:
  "如果我們沒有正確的新技術(shù),那么客戶挫敗感將繼續(xù)呈現(xiàn)出令人震驚的后果,對座席的心理健康帶來嚴(yán)重影響。"
  "技術(shù)應(yīng)該賦予座席能力,但是在沒有適當(dāng)計劃和測試的情況下引入它的組織,有可能適得其反。"
  解決方案
  轉(zhuǎn)向混合辦公導(dǎo)致公司加速匆忙部署CCaaS解決方案以及多項數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃。
  然而,根據(jù)上述統(tǒng)計數(shù)據(jù),公司仍必須收緊松散的資金。
  自動化聯(lián)絡(luò)中心測試解決方案--例如Voicewatch、Hammer Virtual Agents 和 Hammer Ohm--可以在這里提供幫助。
  例如,VoiceWatch模擬和自動化客戶聯(lián)系,以測試彈性、連接質(zhì)量和體驗準(zhǔn)確性。該軟件立即查明昂貴的語音技術(shù)和糟糕的 CX 問題,同時在客戶之前發(fā)出警報。
  同時,Hammer 虛擬座席模擬座席體驗,測試座席是否在正確的時間接收數(shù)據(jù)以最好地解決客戶問題。
  最后,Hammer Ohm 監(jiān)控每個座席的連接,允許聯(lián)絡(luò)中心經(jīng)理確定每個座席的辦公室或家庭連接是否處于最佳狀態(tài)。
  結(jié)果,聯(lián)絡(luò)中心可以主動避免語音質(zhì)量和中斷等問題。
  3、事實(shí)證明,在業(yè)務(wù)與發(fā)展之間保持平衡是困難的
  與第一個趨勢一致,該研究表明,在實(shí)現(xiàn)客戶體驗改進(jìn)目標(biāo)的同時,聯(lián)絡(luò)中心在維持正常業(yè)務(wù)方面存在沖突。
  確實(shí),它發(fā)現(xiàn)有66%的人難以與往常一樣與變更項目保持一致。
  此外,87%的聯(lián)絡(luò)中心無法迅速提供軟件更新以滿足業(yè)務(wù)需求。
  同樣,這歸結(jié)為缺乏資源。D'Anna補(bǔ)充道:
  "在調(diào)查中,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人說,他們的開發(fā)人員團(tuán)隊沒有足夠的資源,他們的開發(fā)人員不夠敏捷……必須給予一些東西。"
  因此,客戶體驗發(fā)展計劃慢如蝸牛,聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)導(dǎo)者堅持他們的當(dāng)務(wù)之急--確保日常運(yùn)營順利進(jìn)行。
  解決方案
  本質(zhì)上,這是一個時間管理問題。因此,指定電子郵件管理和創(chuàng)建例程可能會有所幫助。
  但是,為了節(jié)省更多時間,請考慮使用低碼工具。這些加快了新CX解決方案的設(shè)計過程,同時又無法進(jìn)行無代碼對應(yīng),從而使開發(fā)人員可以自定義功能并在蛋糕頂部添加糖霜。
  同樣,測試也是客戶旅程轉(zhuǎn)型難題的一個費(fèi)力的一部分,諸如QA(HOD-QA)之類的工具將有助于測試自動化進(jìn)行。
  HOD-QA也是一種低代碼技術(shù),允許操作設(shè)置基于用例的測試,該測試可以作為現(xiàn)實(shí)生活中的情況,以針對預(yù)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行。這加快了新CX解決方案的設(shè)計和實(shí)現(xiàn)過程。
  從研究中獲得更多見解
  為了收集本文中分享的調(diào)查結(jié)果,Hammer 委托Censuswide對美國、英國和澳大利亞的 1,500 名聯(lián)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)查。
  聲明:版權(quán)所有 非合作媒體謝絕轉(zhuǎn)載
  作者:Charlie Mitchell
  原文網(wǎng)址:https://www.cxtoday.com/contact-centre/3-troubling-contact-centre-trends-and-how-to-solve-them/
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