應該說，云計算的普及和深入程度已經(jīng)超出大家的想象，其最終必然會改變我們的IT行業(yè)。實際上，發(fā)展到今天云計算已從一個技術(shù)詞匯逐漸泛技術(shù)化，成為一個波及眾多行業(yè)的一個詞匯。其背后的原因就在于云計算已經(jīng)到了這樣一個層次，就是從技術(shù)的角度來說，IaaS和PaaS（尤其是IaaS層）都已經(jīng)比較成熟和穩(wěn)定，不管是芯片還是操作系統(tǒng)、還是隔離技術(shù)以及模擬器等，都已經(jīng)得到了很好的發(fā)展，支撐了IaaS的成熟。而PaaS經(jīng)過兩輪的革新，開始向以容器技術(shù)為導向的方向發(fā)展。我認為PaaS這一輪的革新在于輕量化和便利性�？傊�，技術(shù)的演進不敢說非常成熟，但是已經(jīng)足夠成熟，方方面面的東西已經(jīng)非常良好地匹配IaaS、PaaS，也就是說IaaS和PaaS現(xiàn)有的技術(shù)已經(jīng)能夠非常穩(wěn)定、可靠地運行。這將是全社會的福音，受益的不僅是工程師、科技企業(yè)，還有更多的普通行業(yè)用戶甚至普通人，比如做零售商場的、做房地產(chǎn)的、做娛樂產(chǎn)業(yè)、視頻、音頻等業(yè)務的，他們將能以極低的成本得到一個高可用、高可靠的商業(yè)應用系統(tǒng)，這將會幫助他們更好地經(jīng)營自己的業(yè)務，同時成本又非常的低廉。受益者更多的是非技術(shù)人，這就意味著云計算的收獲期來臨。

　　記者：青云QingCloud一直專注在云計算領域，請您介紹一下近年來（特別是去年）青云QingCloud有哪些成績？

　　黃允松：青云QingCloud還是一家很年輕的公司，2015年我們做了兩個很好的嘗試。第一個嘗試就是把基礎設施改組，從原來單一模擬器的技術(shù)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在三條腿走路。我們不只做熱門的技術(shù)，同樣定位于框架化和底層化，不再往上走。我們在技術(shù)層面進行了更新?lián)Q代。IT行業(yè)的挑戰(zhàn)之一就是換得次數(shù)太多、太快，我們一定要確保我們的調(diào)度系統(tǒng)是可以承擔底層技術(shù)的改頭換面的。

　　第二個嘗試是商業(yè)層面，我們在2015年刻意嘗試所不熟悉的行業(yè)。我們的團隊對金融、互聯(lián)網(wǎng)相對熟悉，除這兩個行業(yè)外，2015年我們嘗試了很多不熟悉的行業(yè)，其中有成功的也有不成功的，好在成功的比例高而不成功的比例低。

　　我舉兩個小例子，一個例子是連鎖零售業(yè)。去年連鎖零售業(yè)收入在青云QingCloud的行業(yè)排名中是第二，僅次于金融。我們一直渴望能夠做電子商務，其中有大把的機會存在，但是也知道電子商務這個事情不太好做。我們一直在想辦法，嘗試各種解決方案，比如室內(nèi)LBS，也就是室內(nèi)定位技術(shù)以及匹配大數(shù)據(jù)、商業(yè)智能等，這些東西我們花了很多精力，去年做得不錯，今年還要繼續(xù)開疆擴土。今年3月份我們首次參加了零售業(yè)的聚會，我們希望跟這個業(yè)態(tài)的人接觸，做進一步的探討，幫助他們創(chuàng)造更好的未來。

　　另外一個行業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)。我們做得比較早，主要就是在終端制造，特別是在建筑、汽車這兩個領域做得不錯，尤其是汽車。在這些領域里青云QingCloud的技術(shù)能力是能夠為最終消費者創(chuàng)造直接價值的。我們?nèi)ツ暝谲嚶?lián)網(wǎng)以及車聯(lián)網(wǎng)延伸出來的業(yè)務，比如汽車保險，取得了一些成績。如，在建筑領域，在醫(yī)院我們經(jīng)常會轉(zhuǎn)向，不知道該怎么辦，這個時候如果給你提供很好的提示和指示，讓整個流程變得非常短，盡量減少人的介入，無疑非常有價值。還有，顧客進商場買東西，我們看到這里至少有兩個商機，一個和智能建筑有關，另一個和線下線上的數(shù)據(jù)強關聯(lián)，都非常吻合青云QingCloud大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略。

　　總之，2015年我們有兩大重點進展，一個是技術(shù)上的更新?lián)Q代，另外一個商業(yè)上的開疆擴土，尤其傳統(tǒng)領域的開疆擴土，讓傳統(tǒng)行業(yè)變得更加互聯(lián)網(wǎng)化和智能化，對此我覺得非常滿意的。

　　記者：通過您的介紹，我們知道青云QingCloud近期在電商、物聯(lián)網(wǎng)等方面都有嘗試。接下來青云QingCloud會在哪些方向拓展？

　　黃允松：好問題。在我們的開年大會上我談到今年有三件事情很重要，其中一件事情有關技術(shù)和產(chǎn)品的改變，特別是面向應用程序拓撲管理和應用程序生命周期管理。有人可能知道，在最近的谷歌IO大會，谷歌解決了用安卓時一個問題：為了做一件非常小的事情，要退出正在用的APP，打開另外一個APP，打開之后在里面找到你要的功能，最后用了這個功能退出它，再回到原來的APP，很麻煩。在我們的AppStore里做很多類似的創(chuàng)新。目前新的框架正在編制中，將會在6月份發(fā)布AppStore2.0，對我們而言這非常關鍵。

　　另外一個很重要的事情就是聯(lián)盟的策略。我們這個國家具有很強的行業(yè)保護性和地域保護性，針對這個國情和現(xiàn)實的商業(yè)生態(tài)，我們將會提供多種聯(lián)盟方案，從功能聯(lián)盟到產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、到區(qū)域聯(lián)盟。其實，我們即將會進入印度，印度這個方面更加嚴重，我們在中國練好兵，對我們進入印度非常關鍵。

　　最后，在傳統(tǒng)行業(yè)的開拓上，我們不會太偏離去年八大行業(yè)，仍將繼續(xù)在八大行業(yè)耕耘，獲得客戶的案例，往好的方面迅速發(fā)展。

　　記者：通過您的介紹，我們看到青云QingCloud是很開放的團隊，擁有開放的態(tài)度，在橫向和縱向跟別人合作，而且很愿意和別人一起合作。

　　黃允松：沒錯。云計算跟傳統(tǒng)IT在產(chǎn)品形態(tài)上最大的一個區(qū)別就是生態(tài)性。傳統(tǒng)IT是這樣的，我是一家大公司，你信得過就從頭到腳都是我的，從“風和水電”到硬件設備、到軟件，包括基礎軟件、應用軟件都是我的。

　　有一些大的企業(yè)客戶為了解決獨家壟斷的情況，會同時選兩家的產(chǎn)品，這種不得已會浪費很多錢。但是，在云時代這一點會大的改變，就是生態(tài)變得極其關鍵的。這個生態(tài)不是很多媒體談的閉環(huán)生態(tài)——從物流到商品的倉儲、到交易、到最后的售后、維保都是我。云計算如果搞閉環(huán)生態(tài)是死路一條，云計算廠商的生態(tài)不應該是閉環(huán)的，應該在很多環(huán)節(jié)有開放的口子，任何人可以進、隨時可以出，最終目的是把選擇權(quán)賦予社會和甲方。

　　記者：謝謝您對青云QingCloud的介紹。回到這次云計算大會，您也是云計算大會的老朋友了，你覺得這幾屆大會看下來有什么不同？你參會感受是什么？

　　黃允松：我的感受可能跟云計算大會本身沒有直接關系，我覺得客戶屬性出現(xiàn)了變化。就我最近這兩年和客戶交流的感受來看，傳統(tǒng)行業(yè)客戶開始在大規(guī)模地采納云計算的技術(shù)和產(chǎn)品方案，所以反應到這次大會就是，看到有很多傳統(tǒng)行業(yè)客戶增加。某個技術(shù)當大量的客戶采納，而不僅限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就意味著方向正確，參會代表行業(yè)客戶屬性的變化，就說明了這一點。

　　記者：對，我們也注意到，今年的大會很多參會者不像以前只是來觀望，他們帶著問題來的。

　　黃允松：沒錯，今年非常接地氣。相比以前更多的是談論概念、高屋建瓴，而現(xiàn)在則是非常具體，比如要解決什么樣的問題，或者哪些類型的問題，要把什么活給干了，基本上是這樣的。這是好事情，意味著這幾年下來，市場教育是成功的。