提起汪樹森，知其姓名的似乎不多，而提到“老貝”，無論是在幾個知名的行業(yè)論壇上，還是在新浪微博，可以稱得上耳熟能詳!

　　汪樹森愛穿唐裝，就如他辦公室古典的裝修風格；他愛講文謅謅的話，可能與他做了多年的文職工作有關；他愛用古色古香的茶具，在裊裊冒著熱氣的青煙中用白色的蘋果筆記本電腦開始它一天的工作；他稱自己是“大叔輩兒的IT工作者”。
　　汪樹森說：“加入這個行業(yè)有點偶然，怎么想自己的發(fā)展也不會與IT或者呼叫中心這個行業(yè)發(fā)生關系�；仡櫰饋碜约憾加X得有點傳奇。雖然在從年齡上已經(jīng)是大叔輩兒，但是始終感謝有機會在這個行業(yè)時時感知時代的脈動和節(jié)奏，接觸最前沿的新技術，看到自己的作品能夠給客戶帶來新的生產(chǎn)力，并且與70、80、90后們一起共事，心情就感到特別年輕。”

　　一、傘兵經(jīng)歷

　　50年代出生的汪樹森，就業(yè)選擇非常單一，七十年代只有兩條路可以選擇，參軍和上山下鄉(xiāng)接受貧下中農再教育。74年空降兵招兵參軍，他服役的部隊正好是上甘嶺特功八連所在英雄團，傘兵特種部隊艱苦的生活和極限的訓練對于自己一生的性格、意志力具有重要意義。每年100天的傘訓從模擬器訓練到徒手、雙傘、武裝、水上、丘陵常規(guī)課目，再到演習的不同高度和不同開傘方式的訓練非常具有挑戰(zhàn)性。記得有一次部隊首長看完外軍軍教片，說外軍傘兵的跳傘高度是400公尺，他們也要進行400公尺訓練，希望從優(yōu)秀士兵中選擇試訓員，請大家報名。跳傘的高度越低危險就越大，當時標準的訓練高度是蘇軍教材規(guī)定的800公尺，400公尺高度跳傘如果主傘發(fā)生意外不能夠正常打開，開啟備份傘的機會就不大了。

　　汪樹森笑著回憶說：“當年我也算是熱血青年，把試訓當成士兵的一種榮譽，我報名并被選中參加了400公尺訓練。記得跳傘那天傘降場氣象條件不是很好，飛機臨空時，我們看著高度表也就在300公尺上下顛簸。雖然冒險并刺激，但現(xiàn)在看起來是一種精神財富。”

　　二、下海經(jīng)商

　　汪樹森離開部隊后分配到政法機關，主要從事文宣工作，期間完成了法律專業(yè)的學習。他不習慣按步就班的工作和生活，看到北京發(fā)展機會又多，就開始了自主創(chuàng)業(yè)，那個時代叫“下海”。

　　在此期間，汪樹森從事過化工制造、廣告策劃、投資管理、建筑設計、房地產(chǎn)策劃等工作。汪樹森自我總結說：“這些工作雖然看起來與現(xiàn)在從事的IT或者呼叫中心工作完全不搭，但是，正因為有了這個階段的積累，這對于我現(xiàn)在從事的呼叫中心工作，管理集安行公司起到了重要的作用。因為有廣告公司的工作經(jīng)歷，能讓我非常技術的分析用戶訴求是什么？我們產(chǎn)品的目標市場在什么地方？因為有了在建筑設計事務所工作的經(jīng)歷，能夠方便的借鑒建筑設計以人為本，以人的動線規(guī)劃戶型結構和環(huán)境規(guī)劃的設計理念，將交互設計、體驗設計和美學體驗引入呼叫中心和業(yè)務應用軟件的設計；在投資管理公司的工作經(jīng)驗，能夠讓我學會從另一個角度看產(chǎn)品、看用戶、看行業(yè)、看社會，并且重要的看自己。把公司放到社會的一個大的環(huán)境中去考慮，使得公司的產(chǎn)品設計、目標定位、市場細分、市場策劃有十分清晰的定位。在市場和技術發(fā)生變化時能夠與時俱進、從容、自如、自信的轉身，不斷帶領公司走向另一個高度。”