說到谷歌，第一反應(yīng)一定就是一個強大的搜索引擎，而且就是一個賣廣告賺錢的生意，粗暴且成熟。再看谷歌的其他耳熟能詳?shù)纳?mdash;—Android系統(tǒng)，Gmail，Chrome，谷歌地圖，雖都是題量超級大的市場/行業(yè)，但也都是成熟市場，成長性有限。
雖說可以透過現(xiàn)有場景一樣創(chuàng)建2B的場景，但似乎難度巨大：依靠gmail創(chuàng)建的Google plus，谷歌地圖創(chuàng)建的O2O場景，還有就是android多次貼牌生產(chǎn)的Android one系列手機，最后要么停滯要么失敗。更別說其在硬件端的嘗試，如google glasses，貌似都是太早了。這一堆案例讓我感覺，谷歌的基因就是做工具類軟件產(chǎn)品的，對社交產(chǎn)品的構(gòu)架并不成熟而且硬件也不是谷歌的絕對風(fēng)格。
另外，谷歌現(xiàn)在在做的Level 4的無人駕駛汽車其實也是基于谷歌在復(fù)雜算法上牛逼積累，能否成功還不知道，但是核心一樣要說到谷歌的搜索引擎。谷歌的很多產(chǎn)品都是依靠其強大的搜索引擎做出來的"類衍生"產(chǎn)品，核心都是歸類和搜索來支撐的框架。
谷歌試圖搭建自己強大的生態(tài)系統(tǒng)以維持其在不同領(lǐng)域的競爭力，這更是谷歌市值的強力支撐。而且這個生態(tài)的核心就是它的搜索引擎，如果谷歌生態(tài)涉及的領(lǐng)域足夠廣是可以形成一個強大的護城河的。但是目前除了這個搜索引擎的護城河，谷歌并沒有很強的產(chǎn)品出現(xiàn)，目前看來，谷歌可能有機會在云市場分一杯羹。
現(xiàn)在谷歌的"云"多大？
谷歌有兩個主要的業(yè)務(wù)當(dāng)時不是給搜索引擎導(dǎo)流的——YouTube和Google Cloud Platform。谷歌的"云"已經(jīng)運營了將近10年，而且是只給內(nèi)部提供支持用的。去年谷歌指派了Diane Greene成立"云"部門，基于其人脈，其已經(jīng)把家得寶引入到了Google Cloud，但是云計算在那時已經(jīng)被行業(yè)巨頭亞馬遜、微軟和IBM占據(jù)了，三者已經(jīng)有將近100億的營收了，但是為Google Cloud現(xiàn)在仍然只有10億美元的營收，差距仍然非常大。
谷歌在"云"上有機會嗎？
如果要成為云計算行業(yè)領(lǐng)域非常重要的玩家，谷歌就必須要盡可能快的把"云"相關(guān)營收做到100億美元。如果可以做到這樣的水平，谷歌必須要比亞馬遜更激進，比微軟更有計劃性，但是最重要的是"云"市場的競爭肯定很激烈。最近微軟的主席Don Thomson在接受彭博社采訪的時候說微軟的云計算部門將會加速拓張，也就是說成倍數(shù)的增長不足以說明現(xiàn)在云市場的需求。不得不說谷歌在這個市場面對的競爭對手非常的強，肯定是場硬仗。谷歌是否有機會取決于"云"市場還有多長的坡讓谷歌可以追趕是現(xiàn)在最最最最最大的問題。
"云"市場的空間還有多大？
IDC認為"云"市場的基建講義每年41%的復(fù)合增速上漲，當(dāng)考慮到亞馬遜和微軟在云計算業(yè)務(wù)上面的增速時，可以認定這種快速增長趨勢還能持續(xù)好幾年。在美國，最近有一個對600個IT機構(gòu)進行的調(diào)查顯示有2/3的公司已經(jīng)或者計劃在今年年底前使用公有云的IaaS服務(wù)。IDC預(yù)測公有云IaaS營收會從2015年的126億增長至2020年的436億美元，CAGR為28.2%。
Gartner預(yù)測SaaS層+IaaS層的營收將從2015年的1750億增長至2016年的2040億美元。公有云服務(wù)仍然是一個高增速的行業(yè)，而且會在2017年表現(xiàn)出持續(xù)的態(tài)勢。這種強有勁的增長的驅(qū)動力就是客戶傳統(tǒng)的線下服務(wù)器轉(zhuǎn)向云端。
測算全球的需求時可以按照全球每年的IT所產(chǎn)生的相關(guān)營收來認知這個云計算市場的大小。2015年全球的IT Spending達到了3.4萬億，雖然說并不是所有的相關(guān)營收都和云計算有關(guān)，但是這個就是潛在的云計算的市場的大小。按照Gartner的預(yù)算，整個IT市場是想防御不增長的，其中數(shù)據(jù)庫和軟件的需求增長，但是硬件和IT服務(wù)的市場正在逐漸萎縮。
"云"市場非常非常大，但是目前而言，該行業(yè)的老大和老二，亞馬遜和微軟仍然會在其位置停留一段時間，至少等到谷歌的競爭力得到提升。但是從基因角度看，谷歌有可能很難做到亞馬遜的穩(wěn)定性，因為其在運營當(dāng)中的數(shù)據(jù)都是主動抓取的，而亞馬遜有很多被動數(shù)據(jù)處理的經(jīng)驗（基于其復(fù)雜的電商平臺運營經(jīng)驗）�，F(xiàn)在看來，"云"市場是非常有競爭力的，而卻也有足夠長的坡讓谷歌去追逐，但是谷歌能不能把握這個長坡還很難講。
"云"服務(wù)整個市場從空間和時間的維度看都仍然是支持谷歌去爭取足夠大的市占率的，所以才顯得目前我們看谷歌的云服務(wù)的發(fā)展可能性是有意義的。谷歌的云服務(wù)絕對是全球“云”服務(wù)的先驅(qū)之一，只是說一直以來谷歌云都是以私有云的狀態(tài)出現(xiàn)，服務(wù)對象只有谷歌一個。在成為云服務(wù)的核心供應(yīng)商的路上，初期必須解決的就是客戶的問題，因為“云”本身就是具有極強規(guī)�；�(yīng)的產(chǎn)業(yè)。在我看來，初期的客戶積累大多數(shù)應(yīng)該都是來自于Google App的相關(guān)開發(fā)者，這個和騰訊云最先服務(wù)游戲開發(fā)/運營商的預(yù)測是一樣的，因為這些領(lǐng)域就是其現(xiàn)成的競爭力所在。跟谷歌類似情況的公司還有Oracle，他們現(xiàn)在也在試圖把他們的客戶轉(zhuǎn)到云端，并提供更完善的云服務(wù)。
谷歌的云服務(wù)市場份額：
云服務(wù)行業(yè)各個player的占比變化其實是非常小的，就算某某某云平臺獲得了大客戶，數(shù)據(jù)的遷移都是相對緩慢的過程。不同的平臺之前的切換還可能出現(xiàn)另外一個問題就是云平臺系統(tǒng)制式不一樣，當(dāng)然這個就是客戶考慮的問題了。
今年二季度的市場份額是這樣的：
云服務(wù)平臺的成熟程度可以參考Gartner給出的Magic Quadrant（下圖），非常明顯，谷歌是所有的追逐者里距離AWS最近的（橫軸是產(chǎn)品的完整程度，豎軸是執(zhí)行能力，或者理解成吸引客戶的能力）。
谷歌的數(shù)據(jù)中心：
數(shù)據(jù)中心的數(shù)量和負荷量是整個云服務(wù)最基礎(chǔ)的東西，只有在有了機房/數(shù)據(jù)中心的大前提下才可以吸引更多以及更大的客戶群體，而且也只有這樣才能基于IaaS層服務(wù)展開SaaS和PaaS。谷歌今年3月的時候曾經(jīng)公開說過其將會新建12個全球性或者是區(qū)域性的數(shù)據(jù)中心。谷歌全球現(xiàn)在一共有15個數(shù)據(jù)中心，但是只有8個是給谷歌云提供服務(wù)的。
和競爭對手相比，谷歌的8個數(shù)據(jù)中心實在是少 -- 微軟全球有100個數(shù)據(jù)中心服務(wù)Azure、IBM有45個、亞馬遜有35個可用區(qū)（availability zones）。這個差距肯定是會縮小的，但是必須要快，因為數(shù)據(jù)中心是有粘性的東西。一旦大企業(yè)選定合作平臺后還會把一部分市場給到第二個供應(yīng)商以防萬一，這個邏輯和汽車制造商的供應(yīng)商有分第一和第二供應(yīng)商一樣的。
谷歌該如何獲�。〒專┛蛻�？
谷歌在人工智能上的優(yōu)勢是其他公司無法匹敵的，如果谷歌云可以依靠其在AI上的經(jīng)驗打造一個專門為AI創(chuàng)建的云平臺。谷歌的deepmind上線后，為AI的應(yīng)用降低了40%的散熱成本以及提升了15%的能源效率。我認為谷歌云平臺的重要催化劑是AI的規(guī)模運用。
IBM、亞馬遜和谷歌對機器學(xué)習(xí)的解決方案各有不同，所以相應(yīng)的產(chǎn)品適用性也是不一樣的。所以當(dāng)務(wù)之急是谷歌必須要在人工智能上一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢，等該市場變大后谷歌的云平臺才會有明顯的機會，而且人工智能所需的數(shù)據(jù)量及相應(yīng)的處理能力需求都比其他領(lǐng)域更大。
總的來說，谷歌在云服務(wù)端的市占率提升還是來自于其自身在不同領(lǐng)域的積累。也很可能會給其帶來千億的市值，但是現(xiàn)在并沒有看到AI會大規(guī)模在市場上得到運用，這個市場的爆發(fā)估計是在2-3年以后，所以需要持續(xù)跟蹤。保證谷歌市值的另外一個方面就是谷歌的原有業(yè)務(wù)需要穩(wěn)定且保持一定的增長，在這種前提下，云服務(wù)才會對谷歌的估值有本質(zhì)性的刺激作用。
