數(shù)字化轉型早已不是一句口號，而是一個行動，正在全球鋪開。數(shù)字化轉型，不僅僅是企業(yè)CIO關注的中心，CEO也為此操碎了心。

　　一份針對全球企業(yè)CIO的調查表明，超過九成的CIO認可“企業(yè)的核心競爭力在發(fā)生變化，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)最核心的資產”。更多的CIO認可，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)越來越依賴于將數(shù)據(jù)轉變?yōu)橛杏玫男畔�，從而支持合理的決策。

　　海比研究認為，協(xié)同辦公、移動辦公市場在整個2B服務領域中一枝獨秀，反映出解決企業(yè)的協(xié)同問題越來越迫切。協(xié)同辦公產品競爭的角力點，就是“協(xié)同辦公產品的本質是組織架構與組織制度的數(shù)字化解析與自動化執(zhí)行。”

　　不過，記者通過采訪發(fā)現(xiàn)，既然協(xié)同辦公已成為企業(yè)的一個成熟需求，產品和解決方案的優(yōu)劣是當前協(xié)同辦公廠商們競爭的主要角力點，那么圍繞數(shù)據(jù)，滿足企業(yè)“數(shù)據(jù)轉變?yōu)橛杏玫男畔�，支持合理的決策”就成為協(xié)同辦公市場“下一個角力點”。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)管理往往很容易獲得財務報告、銷售業(yè)績等不同業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，通過對銷售數(shù)字、財務報表等業(yè)務分析，能夠揭示企業(yè)當前的管理和運營情況。

　　而另一方面，對員工的行為、以及背后所反應出的組織效率，企業(yè)往往是很難獲取的。而對員工和組織績效的大數(shù)據(jù)分析，才是反映企業(yè)的核心能力建設，反映其未來發(fā)展多快的根本因素。

　　北京大學光華管理學院與致遠互聯(lián)聯(lián)合開展了“組織情境下協(xié)同工作行為大數(shù)據(jù)研究”其中一個重要的發(fā)現(xiàn)就是，協(xié)同大數(shù)據(jù)分析與判斷人的行為最優(yōu)、以及組織績效關系非常緊密。

　　在企業(yè)數(shù)據(jù)化轉型中，一個普遍現(xiàn)象是企業(yè)出現(xiàn)了多個IT應用系統(tǒng)，積累了大量的數(shù)據(jù)，但都面臨著如何合理利用數(shù)據(jù)，獲取有價值的信息、為公司的管理層提供決策支持等問題。同時，在此背景下，很多企業(yè)還提出了大數(shù)據(jù)時代下如何構建智慧工廠、發(fā)展智能制造等課題。

　　一般而言，企業(yè)IT系統(tǒng)應用復雜，擁有多個無關聯(lián)的應用系統(tǒng)，比如ERP、OA、CRM、SRM、資金管理、HR、EMS、PIMS、主數(shù)據(jù)管理、企業(yè)網(wǎng)站等，有的甚至形成一個個數(shù)據(jù)孤島，限制了企業(yè)數(shù)據(jù)的綜合分析與利用。

　　另一方面，企業(yè)數(shù)據(jù)具有類型眾多、數(shù)據(jù)分散、儲存格式復雜、數(shù)據(jù)量大的特點，也是導致大數(shù)據(jù)技術很難在企業(yè)普遍應用的原因。

　　而企業(yè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建設目標，就是整合這些各式各樣的業(yè)務子系統(tǒng)、形成一個可配置的、隨時隨地可用的隨需應變的業(yè)務平臺。

　　因為具有協(xié)同的基因，因為十幾年客戶的成功經(jīng)驗，致遠互聯(lián)在協(xié)同應用基礎上推出的致遠分析云，其實就是面向企業(yè)業(yè)務分析場景的一站式大數(shù)據(jù)分析平臺，核心目標就是支撐企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新，輔助企業(yè)科學決策。

　　針對上面企業(yè)數(shù)字化轉型中面臨的數(shù)據(jù)業(yè)務分析方面的難題，致遠分析云都提供了解決方案。首先提供開箱即用的財務業(yè)務數(shù)據(jù)分析，可以采集來自不同的ERP系統(tǒng)如NC 、U8 、K3 、T+等數(shù)據(jù)，并預置了NC 、U8 、K3 、T+ 的財務、供應鏈等主題分析模式，讓用戶方便采集、整合分析不同ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

　　第二，涵蓋了企業(yè)業(yè)務所涉及的主要領域，包括財務分析、采購分析、銷售分析、庫存分析、會員分析等，主要業(yè)務分析無一漏網(wǎng)。利用致遠分析云平臺還可以讓用戶定制出更多的業(yè)務主題分析，選定內置的分析模型，進行各種業(yè)務分析。

　　第三，預裝了豐富的企業(yè)分析模型。數(shù)據(jù)分析需要不同的數(shù)學模型，并與企業(yè)業(yè)務形成直接映射。致遠分析云預裝了杜邦分析、EVA分析、RFM分析、風險預警、投資模型、風控模型、精準營銷、安全庫存等常用的分析模型，企業(yè)可以根據(jù)應用需求選擇。

　　在連接人與報表、支持企業(yè)的實時決策方面，致遠互聯(lián)自主研發(fā)了報表設計器，也就是報表中心，用戶通過報表設置、數(shù)據(jù)管理、業(yè)務展現(xiàn)以及權限管理等，可實現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)、協(xié)同分析的全景化呈現(xiàn)。

　　最重要的特色就是，企業(yè)能收集到全方位的數(shù)據(jù)，并能對數(shù)據(jù)進行分析，得到更科學、合理的結論。如對于某一產品的價格信息，企業(yè)可以將內部由采購、生產等形成的成本價格、渠道銷售價格、市場銷售價格、促銷價格等，與同類產品的銷售價格、價格趨勢等信息集合比較、分析。報表中心具有包括多數(shù)據(jù)源獲取、管理功能，實現(xiàn)不同類型、不同來源包括外部第三方等多維度數(shù)據(jù)的歸集，完成應用集成與數(shù)據(jù)集成，統(tǒng)一入口，支持PC端、移動端的不同內容來源的數(shù)據(jù)分析與報表一站式統(tǒng)一查看。

　　同時，報表中心提供了豐富的報表呈現(xiàn)模式，用戶可以通過簡單的設置，就能獲得更多個性化的服務。比如，用戶想讓報表展現(xiàn)形式更立體，就可以利用不同的數(shù)據(jù)模型，可以采用三維餅圖、二維餅圖或者環(huán)形圖等。如果用戶想把企業(yè)其他業(yè)務元素整合進來，也可以根據(jù)業(yè)務需求來設置，系統(tǒng)能從不同的業(yè)務端獲取數(shù)據(jù)。報表中心提供移動呈現(xiàn)設置、門戶呈現(xiàn)設置、欄目呈現(xiàn)設置等多種應用場景。

　　另外在報表設置上，報表中心包括多表單業(yè)務查詢模型、多表單業(yè)務統(tǒng)計模型、指標項設置、周期性設置等多種功能。同時有具有訪問權限、互動權限等權限管理功能，保證數(shù)據(jù)的安全。

　　利用表格中心，用戶可以方便的管理數(shù)據(jù)，讓業(yè)務數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)快捷、可視化。

　　專家認為，新一代的企業(yè)管理平臺不僅要滿足管理數(shù)據(jù)分析，更應該從業(yè)務管理向業(yè)務運營邁進，向企業(yè)管理者隨時提供系統(tǒng)運營統(tǒng)計報告，對協(xié)同效率從多維度診斷問題，幫助企業(yè)促進管理流程優(yōu)化及再造。

　　因此，企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)只是第一步，更進一步，則是通過業(yè)務運營數(shù)據(jù)的分析，提高企業(yè)的運營效益，甚至重新設計企業(yè)的運營流程與管理。

　　致遠互聯(lián)推出了新一代企業(yè)管理平臺，能對員工行為和工作、企業(yè)業(yè)務的管理過程和數(shù)據(jù)進行采集、整理、分析，能對企業(yè)的運營效率和運營成本進行分析。企業(yè)能夠利用這些信息和數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，從而做出全面和精準的決策，讓數(shù)據(jù)驅動業(yè)務、數(shù)據(jù)驅動企業(yè)。

　　記者認為，致遠互聯(lián)新一代企業(yè)管理平臺的最大特色就是通過運營的不同緯度，來滿足企業(yè)運營數(shù)據(jù)分析面臨的需求。

　　在行為績效方面，致遠平臺能真實還原員工個體的行為畫像，并多維度呈現(xiàn)其行為事實。同時能全局掌握各部門行為績效，預知風險，防患未然。

　　在流程績效方面，由事及人，多維呈現(xiàn)事件的運行健康度。流程模板使用情況更是一目了然。

　　在決策支持方面，基于協(xié)同全員的行為數(shù)據(jù)、流程績效數(shù)據(jù)，為企業(yè)員工管理的智能化、高效性提供了基礎，讓運營的效率能夠可視化。

　　采訪中，記者見到了國內一家掌握自主CBTC信號系統(tǒng)核心技術的高科技公司用戶，它采用致遠互聯(lián)的新一代企業(yè)管理平臺，應用效果不錯。

　　例如，從公司層面，它通過系統(tǒng)平臺提取數(shù)據(jù)進行分析，與相關組織或個人進行問題、需求及方案溝通，并有針對性的優(yōu)化制度、流程或消息提醒等，促進公司管理流程優(yōu)化及再造。

　　從個人和部門管理方面，真實還原員工行為畫像，并多維度呈現(xiàn)其行為事實，全局掌握各部門行為績效，預知風險。

　　致遠互聯(lián)的執(zhí)行總裁向奇漢表示，“在新一輪信息化推進中，很多的企業(yè)服務應用是用數(shù)據(jù)驅動的。過去，企業(yè)使用ERP沉淀了很多數(shù)據(jù)，包括庫存數(shù)據(jù)、應收賬款數(shù)據(jù)等，但這些數(shù)據(jù)并沒有發(fā)揮出價值�，F(xiàn)在，企業(yè)都是基于數(shù)據(jù)去驅動行為、績效、業(yè)務。未來，數(shù)據(jù)甚至會驅動應用設計。”致遠互聯(lián)的業(yè)務分析、報表中心、運營分析則讓數(shù)據(jù)驅動落地，讓大數(shù)據(jù)應用可見。