前有用戶增長瓶頸掣肘，后有互聯(lián)網(wǎng)OTT企業(yè)攔腰，逐漸被管道化的基礎(chǔ)電信運(yùn)營商們，也到了必須轉(zhuǎn)變的時(shí)刻。而自從李克強(qiáng)總理“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召一出，各個(gè)行業(yè)都紛紛坐不住了。
作為中國電信創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方向的一部分，11月6日，第二屆中國電信“i創(chuàng)”黑馬大賽總決賽在上海舉行，從中國電信各級(jí)公司、專業(yè)公司推薦，以及社會(huì)創(chuàng)業(yè)者報(bào)名參賽的近160個(gè)項(xiàng)目中，歷經(jīng)初賽、預(yù)賽的角逐，最終，免費(fèi)流量助手、互動(dòng)電視、e分錢、翼物流云平臺(tái)、智能超清iTV、關(guān)愛嘉——電話及短信防騷擾防詐騙風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)平臺(tái)等六個(gè)項(xiàng)目脫穎而出，分獲2015年度黑馬冠、亞、季軍。
據(jù)中國電信介紹，“i創(chuàng)”黑馬大賽采取“育馬-選馬-亮馬-賽馬-相馬”連環(huán)賽制，堅(jiān)持賽訓(xùn)結(jié)合（大賽+Mini創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營），線上線下推進(jìn)，賽事運(yùn)營頗具互聯(lián)網(wǎng)化特征。同時(shí)，實(shí)行多元激勵(lì)：社會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目將有機(jī)會(huì)獲得中國電信的能力、資源支持和業(yè)務(wù)合作；內(nèi)部優(yōu)秀項(xiàng)目將向集團(tuán)級(jí)產(chǎn)品、孵化基地輸出，優(yōu)秀人才還將納入員工榮譽(yù)體系，導(dǎo)入創(chuàng)新人才庫。
停不下來的創(chuàng)業(yè)新高潮
張一飛是2014年中國電信第一屆“i創(chuàng)”黑馬大賽的獲獎(jiǎng)?wù)咧�，憑借“流量大爆炸”這個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)異表現(xiàn)，他用三年時(shí)間從公司的9崗升職到了5崗，目前他擔(dān)任著中國電信安徽公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理一職，可以說這樣的職位晉升速度在以前是不可想象的。而據(jù)他表示，中國電信內(nèi)部對(duì)于這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十分支持鼓勵(lì)，不但可以在內(nèi)部“劃小”，而且考核創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成績時(shí)會(huì)脫離基礎(chǔ)的KPI，為他們創(chuàng)造了一個(gè)寬松的環(huán)境。“公司對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)十分寬容，如果我們創(chuàng)業(yè)失敗，也還是可以回到公司繼續(xù)工作。”
而作為天翼創(chuàng)投“趣現(xiàn)場(chǎng)”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（在孵）負(fù)責(zé)人的安蔚，則是從天翼創(chuàng)投公司走出的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)代表之一。“以前一直都是幫著別人在創(chuàng)業(yè)，終于我也加入了創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。公司對(duì)我們的內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)極力支持，不斷給予我們各種政策和資源上的支持。”據(jù)了解，“趣現(xiàn)場(chǎng)”是一個(gè)針對(duì)同城活動(dòng)的線上平臺(tái)，目前正在與江蘇一個(gè)校園中心洽談合作，計(jì)劃推出針對(duì)大學(xué)的專門版本。中國電信一直以來十分看重校園市場(chǎng)，安蔚稱，該項(xiàng)目也是幫助集團(tuán)拓寬校園市場(chǎng)渠道的一次嘗試。
數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國電信內(nèi)部累計(jì)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)5000多人次。中國電信方面表示，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)同時(shí)顯著增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感。如智慧物聯(lián)網(wǎng)關(guān)團(tuán)隊(duì)參與創(chuàng)孵活動(dòng)后，深切感悟到：“以前只為企業(yè)干，現(xiàn)在既為企業(yè)，也為自己和團(tuán)隊(duì)的弟兄姊妹們拼命，這已不是一份工作，而是一份與自身和團(tuán)隊(duì)命運(yùn)緊密掛鉤的事業(yè)。”
實(shí)際上，中國電信對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持由來已久，自2012年3月啟動(dòng)創(chuàng)新孵化工作以來，目前中國電信的創(chuàng)新孵化平臺(tái)已基本完成布局，具體包括天翼創(chuàng)投、中國電信創(chuàng)新孵化上�；亍⒛戏交睾突I建中的北京基地。其中，天翼創(chuàng)投是中國電信集團(tuán)的全資子公司，注冊(cè)資本2億元，是央企最早的創(chuàng)新孵化平臺(tái)之一。
內(nèi)部孵化體系已成熟
中國電信的創(chuàng)新孵化平臺(tái)主要從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和電子商務(wù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資與孵化服務(wù)，該平臺(tái)同時(shí)還引入了民企的股權(quán)和人才激勵(lì)機(jī)制，開放社會(huì)資本參與渠道，通過“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”，積極扶持內(nèi)部員工和社會(huì)有志之士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拓展央企自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展新模式。目前創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)過百，專業(yè)化培訓(xùn)每年30多場(chǎng)。
