貴嶼，這座曾被稱為“電子垃圾之都”的小鎮(zhèn)，幾年前因電子垃圾飽受污染之苦而見諸報端，引發(fā)社會關(guān)注。幾年過去了，貴嶼再次屢被提起，卻是在各大手機廠商的發(fā)布會上。
以魅族、華為為代表的手機廠商正展開一場以環(huán)保為名義的“以舊換新”計劃。南都記者提前獲悉，今日(26日)360奇酷手機也將宣布“以舊換新”計劃。
讓這些“正規(guī)軍”如此覬覦的蛋糕，究竟是開環(huán)保之門，還是另有意圖？南都記者采訪獲悉，在當下用戶意識不強、環(huán)保政策不夠細化的情況下，環(huán)保的產(chǎn)業(yè)鏈條憑廠商一己之力難以撬動。而大多手機廠商更意在提前布局“二手手機”這一市場，手機紅海競爭或?qū)⒉爸炼质袌�。不過這一市場的爭奪，遠非手機廠商之間的競爭這么簡單。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈阻力太多
香港新界的粉嶺，一個“看上去并不高科技”的廠房里異常悶熱，幾臺“其貌不揚”的大型機器擺在中央。這是一家做手機回收業(yè)務的環(huán)保企業(yè)，而且隸屬香港處理量最大的環(huán)保企業(yè)。
通過這幾臺機器，就可以完成一部手機從“驗收”、“拆解”、“打孔清數(shù)據(jù)”再到“粉碎”的過程，不過這不包括后期對金屬碎粒的熔爐和提煉環(huán)節(jié)。
看上去略簡陋的廠房和機器，據(jù)魅族科技副總裁李楠介紹：“蘋果品牌手機的回收也曾是由這個工廠完成。”
不過現(xiàn)在這個工廠是魅族mCycle的合作方。按照魅族對廢舊手機處理的描述，一般會經(jīng)過“工廠再處理→循環(huán)利用→社會化再利用”的循環(huán)回收模式。這也是魅族Mcycle計劃的環(huán)節(jié)之一，并喊出了“為手機負責到底”的口號。李楠在接受采訪時反復強調(diào)“環(huán)保”和“責任”。
但李楠同時也向南都記者坦言：“我們并沒有能力處理完手機回收產(chǎn)業(yè)鏈的所有問題，但我們盡力制造一種輿論環(huán)境。”
李楠的這種無奈，從市場教育以及政策支持上都不無原因。
首先，中國一年銷售四億多部手機，但實際上回收的比例低得可憐。李楠以粉領這個工廠舉例稱：“看起來這么小的工廠甚至超越了現(xiàn)在整個行業(yè)回收手機的能力。”按照一位在美國和新加坡都有環(huán)保經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士判斷：“從用戶角度來看，可能要從95后、00后來培養(yǎng)這種意識。”
其次，政策上的支持并不明朗，甚至有手機回收圈的業(yè)內(nèi)人士稱：“受制于環(huán)保等因素的影響，這部分未來的門檻會越來越高。”可以比照的是，包括日本在內(nèi)不少國家政策及補貼相對到位。早在五年前，日本的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省便在預算中撥出5億日元用于支持廢舊手機的回收，全年回收手機600萬部，日本人還把電子類廢棄物叫做“都市礦山”。
盡管國內(nèi)的現(xiàn)實如此，但按照魅族的說法，他們希望能夠充當“喚醒者”的角色。
手機市場競爭已蔓延至二手市場
與其說喚醒者，不說更實在地講，手機廠商們意在提前布局手機回收市場。因為手機紅海的競爭正在漸漸蔓延至二手手機市場品牌的打造和話語權(quán)的爭奪。
先是7月底魅族宣布以舊換新，后來華為、榮耀等相繼跟進。南都記者提前獲悉，在今日(26日)360奇酷手機的發(fā)布會上或?qū)⑼嘎镀婵岬囊耘f換新計劃。而早在幾個月前，蘋果宣布了以舊換新的計劃。
昨日仍在撕戰(zhàn)中的手機廠商，今日忽然都講環(huán)保了。這葫蘆里賣的什么藥？
回答這個問題前，可以看看“手機回收”的兩種方式。一是對于那些沒有任何利用價值的手機將進入上述香港粉嶺等同類型的工廠，完成“火化”和“再生”，而面臨的主要問題如上所述。第二種方式則是巨大利潤的二手市場，相比第一種方式的復雜產(chǎn)業(yè)鏈，顯然這個市場是不少廠商所覬覦的。
奇虎360此前發(fā)布的一份報告顯示，約50%的用戶換手機時間為18個月，有20%的用戶一年之內(nèi)必須換手機。這種情況下，用戶手里的廢舊手機越來越多。而其中有相當比例的中高端智能手機，由此迅速催生出一個數(shù)千億規(guī)模的二手手機市場。
不過二手市場并不新鮮。人人易CEO許澤權(quán)一直在關(guān)注并創(chuàng)業(yè)手機回收領域。據(jù)他介紹，過去回收商常常以低價回收，通過翻新再統(tǒng)一將貨源發(fā)至二手集散地，比如北京的中關(guān)村和深圳的華強北等。在這里，有部分貨源被銷往了一些東南亞及非洲等國家。在層層回購和銷售中，渠道商賺得差價。他說：“利潤相對比較高。”
而現(xiàn)在這個市場涌入了一批“正規(guī)軍”。
手機廠商是重要的一批力量。南都記者采訪廠商以及業(yè)內(nèi)人士獲悉，這些手機廠商最終目的無外乎三個：一是規(guī)范自身品牌的二手市場，同時還能降低成本；二是搶占二手手機市場的品牌優(yōu)勢；三是最終為了圈更多用戶進行二次購買，轉(zhuǎn)化用戶。也就是說，手機市場的競爭也在蔓延至二手手機市場。
