2006年,Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特在搜索引擎大會首次提出“云計(jì)算”(Cloud Computing)的概念。
12年過去,云計(jì)算仍然一次次地被人們提起。雖然這是一個喊了很多年的概念,但云計(jì)算依然在高速增長,AWS每年增長46%,中國云IaaS市場主要玩家每年增長接近100%,很多機(jī)構(gòu)都開始切換到云上。
老牌巨頭微軟從未被正式列入熱門FAANG股票行列(Facebook、Amazon、Apple、Netflix、Google),但是它卻在今年自成一派,市值甚至一度超越蘋果成為了全球市值最高的公司,這多虧了他們大力投資的微軟Azure云計(jì)算產(chǎn)品業(yè)務(wù)帶來的巨大增長。
2013年,Gartner數(shù)據(jù)顯示,全球云計(jì)算市場規(guī)模為1003億美元,是全球IT支出比例的2.7%。根據(jù)Gartner預(yù)測,到2020年,全球云計(jì)算市場規(guī)模將達(dá)到4114.8億美元,是全球IT支出比例的10%,7年時(shí)間,云計(jì)算占IT投入的比例是之前的4倍,而且還在高速成長,市場空間巨大。
今天,我們想要分享的是企業(yè)服務(wù)小組的熊飛去美國考察AWS年度云計(jì)算大會AWS re:Invent的內(nèi)部交流memo。在為期一周的參會過程中,他們做出了很多觀察和總結(jié),與同事們來回了很多封郵件進(jìn)行探討。我們截取了郵件中的一部分分享給大家。一方面,他們總結(jié)了最新的趨勢,另一方面,也對這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者有些啟發(fā)。我們覺得挺有意思的。
比如,全球云計(jì)算滲透率更高是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,AI和IoT概念產(chǎn)品開始落地,云端的創(chuàng)業(yè)也越來越務(wù)實(shí),越來越多的大型企業(yè)開始用AI能力融合到自己研發(fā)的應(yīng)用中。比如西門子Finance,就用一整套產(chǎn)品建立了自己環(huán)境保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。國內(nèi)對應(yīng)機(jī)會也越來越清晰。數(shù)據(jù)產(chǎn)品,AI及IoT落地可能是未來3-5年機(jī)會的主線。
但與此同時(shí),云計(jì)算的公司成長起來也需要一定的時(shí)間。AWS成立于2002年,今年的市值大概是2000億美元,它花了16年時(shí)間才做到行業(yè)最領(lǐng)先的位置。選擇了進(jìn)入云計(jì)算行業(yè),就是選擇了一趟很遠(yuǎn)的長跑。隨著越來越多的機(jī)構(gòu)上云,這趟長跑才剛剛開始。以下,Enjoy:
觀察 1、云業(yè)務(wù)繼續(xù)高速增長
AWS年收入270億美元、年對年增長46%。市場占有率是51%,第二名Azure是12%,阿里云以4.6%位居第三,谷歌云占3.3%。今年AWS re:Invent大會的參會人數(shù)達(dá)5.5萬,繼續(xù)創(chuàng)新高。
2、中小型領(lǐng)先傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)開始All in Cloud
包括全球最大資管機(jī)構(gòu)之一的Wellington Management,英國最大保險(xiǎn)公司之一Guardian,都開始All in Cloud。
不過All in是個漫長的過程,而且需要CTO很大的勇氣,Wellington Management CTO分享說,公司從2011年開始使用AWS,逐步從非生產(chǎn)系統(tǒng),到生產(chǎn)系統(tǒng),最后到2018年完全切換到AWS上。
3、AWS推出越來越多的應(yīng)用產(chǎn)品與生態(tài)競爭
隨著AWS規(guī)模越來越大,為獲得更多收入和增長引擎,AWS推出越來越多應(yīng)用產(chǎn)品,開始與生態(tài)的競爭。
比如今年推出的安全領(lǐng)域的賬戶管理產(chǎn)品IAM以及流數(shù)據(jù)處理產(chǎn)品MSK,和流數(shù)據(jù)處理最領(lǐng)先的開源軟件公司Okta及開源領(lǐng)域TOP的軟件公司Confluent競爭。
接下來,任何在AWS生態(tài)的產(chǎn)品,面對AWS自身產(chǎn)品的競爭將成為常態(tài)。
4、IoT產(chǎn)品更加務(wù)實(shí)
相比去年AWS IoT產(chǎn)品宣傳比較大張旗鼓,今年IoT產(chǎn)品的溝通越來越底層化,更多是將底層的能力,拉上商業(yè)公司來講落地的案例。
AWS意識到,IoT因?yàn)閳鼍胺浅6鄻踊茈y在應(yīng)用層推出通用型產(chǎn)品滿足某個群體客戶的需求。所以,今年IoT相關(guān)分享,大部分是垂直行業(yè)的企業(yè)。
比如NFL(美國國家橄欖球聯(lián)盟),通過在運(yùn)動員和橄欖球上裝傳感器,一周收集的數(shù)據(jù),比NFL成立到現(xiàn)在收集的所有數(shù)據(jù)都多。
又比如全球最大的水務(wù)方案集團(tuán)Pentair,分享他們給AB釀酒集團(tuán)的生產(chǎn)線,安裝的IoT設(shè)備,大大提高了生產(chǎn)線的生產(chǎn)力和運(yùn)維能力。
5、AI產(chǎn)品開始通過客戶落地化
AWS在去年推出了Sagemaker產(chǎn)品(AWS上的機(jī)器學(xué)習(xí)一站式解決方案),可以理解是一個提供從NLP(自然語言處理)到聲音識別,再到數(shù)據(jù)訓(xùn)練等一站式的AI解決方案。
今年AWS re:Invent的內(nèi)容中,已經(jīng)有越來越多大型企業(yè),將AI能力融合到自己研發(fā)的應(yīng)用中。比如西門子Finance,用一整套產(chǎn)品建立自己環(huán)境保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制的系統(tǒng)。
隨著時(shí)間推移,AI將成為一個基礎(chǔ)能力,類似于大數(shù)據(jù)。類似數(shù)據(jù)科學(xué)家這樣的AI科學(xué)家會越來越多,利用AWS提供的底層數(shù)據(jù)能力。
6、開始接受混合云等,對大型客戶妥協(xié)
推出了Outpost產(chǎn)品,即AWS的私有云業(yè)務(wù)。更多支持Windows FileSystem,還推出了SFTP,支持古老的文件傳輸協(xié)議。
猜想AWS發(fā)展到這一步,middle market以下的潛力已充分釋放,接下來的增長動力來自于大型客戶,為了獲得大型客戶的更高份額,甚至希望他們all in AWS。以客戶為中心的妥協(xié)變得有必要。
對國內(nèi)infra相關(guān)投資的啟發(fā)
1、持續(xù)看好國內(nèi)云計(jì)算業(yè)務(wù)
中國整個云市場目前營收規(guī)模是AWS收入的1/5左右,考慮到其中很多政務(wù)云和私有云部分,其中云計(jì)算的業(yè)務(wù)約是AWS的1/10。
中國云IaaS市場的主要玩家,云計(jì)算大部分收入來自于毛利比較低的云主機(jī)和存儲等業(yè)務(wù),而毛利比較高的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、AI、IoT等應(yīng)用類產(chǎn)品比例比較低。
差距代表機(jī)會。中國云IaaS市場的主要玩家各種應(yīng)用產(chǎn)品的缺失,給了創(chuàng)業(yè)公司相比美國更大的空間。
因此,TiDB、才云、Datapipline等經(jīng)緯系和非經(jīng)緯系與云計(jì)算密切相關(guān)的產(chǎn)品公司3-5年后商業(yè)化的機(jī)會越來越可以期待。
所以,加大和云計(jì)算相關(guān)領(lǐng)域,尤其是產(chǎn)品化應(yīng)用化的投資,是未來幾年隨著云計(jì)算滲透率越來越高的大投資主題。
2、數(shù)據(jù)產(chǎn)品的機(jī)會越來越大
這次大會,IoT和AI在行業(yè)應(yīng)用開始成為趨勢。這兩個趨勢下,前者將收集到數(shù)十倍的數(shù)據(jù),后者數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和清洗是能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵。
可以預(yù)見,未來3-5年中國也將覆蓋這樣的趨勢。那么對高性能以及不同應(yīng)用場景下的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,將成為越來越剛需。這是相關(guān)數(shù)據(jù)類產(chǎn)品的機(jī)會。
3、混合云未來是大型企業(yè)的常態(tài)
從AWS推出Outpost(私有云產(chǎn)品)可以看出,AWS也放棄了通過ALL-cloud改變大型企業(yè)的行為,而是通過混合云適應(yīng)大型企業(yè)。
這里有兩個機(jī)會,一方面,是多云管理下各種應(yīng)用的機(jī)會。另一方面,私有云的一流產(chǎn)品比如SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))和SDS(軟件定義存儲)等,雖然單一體量難以和云相提并論,但是以比較高性價(jià)比的估值進(jìn)入,未來的商業(yè)價(jià)值是非常長期的。
4、產(chǎn)品驗(yàn)證的標(biāo)志是一流先進(jìn)公司的驗(yàn)證
這次AWS的IoT和AI產(chǎn)品,可以說初步驗(yàn)證開始進(jìn)入廣泛接受的初期,來自于西門子、NFL、Nike、道瓊斯、麥當(dāng)勞、Verizon等一流企業(yè)的落地。這些企業(yè)的一流商業(yè)場景鍛煉了產(chǎn)品。
去年推出的區(qū)塊鏈產(chǎn)品相比還沒有大規(guī)模驗(yàn)證,也是缺乏一流企業(yè)的場景落地。國內(nèi)infra投資應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持一流企業(yè)驗(yàn)證的原則作為判斷核心標(biāo)準(zhǔn)之一。
5、AI和IoT能力開始成為企業(yè)內(nèi)化的能力,更考慮投資應(yīng)用
比如AI,隨著Sagemaker的越來越強(qiáng)大及越來越成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),AI本身能力的稀缺性將被稀釋,基于Sagemaker提供銷售預(yù)測、垂直行業(yè)數(shù)據(jù)分析、客服質(zhì)量評估這樣的公司將越來越出現(xiàn)和越來越有價(jià)值。
即做一個AI-Driven應(yīng)用的門檻將越來越低,懂行業(yè)的人開始更容易結(jié)合AI創(chuàng)業(yè),未來幾年有可能會開始看到AI SaaS的繁榮。接下來加大對該方向的關(guān)注和投入。
對創(chuàng)業(yè)者的建議
1、 如果選擇做長線,一定要選云計(jì)算
在云計(jì)算和私有軟件之間,如果選擇做長線,一定要選云計(jì)算。
云計(jì)算的加速才剛剛開始,不能因?yàn)楝F(xiàn)在很多私有云,就否定了云計(jì)算未來的空間。
2、 產(chǎn)品需要更務(wù)實(shí)落地
以上文提到的IoT為例,亞馬遜去年推了很多各種各樣的IoT,今年他們再提IoT都是講NFL橄欖球。
NFL通過在運(yùn)動員和橄欖球上裝傳感器,一周收集的數(shù)據(jù),比NFL成立到現(xiàn)在收集的所有數(shù)據(jù)都多。怎么處理這些數(shù)據(jù)?
產(chǎn)品給對方帶來的價(jià)值是在場景上體現(xiàn)的。只有收集到了這么多數(shù)據(jù),和NFL一起去合作,才能有更多的產(chǎn)出。
總的來說,就是產(chǎn)品要更加的務(wù)實(shí)落地。
3、ToB公司需要時(shí)間
AWS從2002年開始做,到2018年取得了200多億美元收入2000億美元市值的價(jià)值。它成為行業(yè)最領(lǐng)先的公司花了16年。
國內(nèi)一家ToB創(chuàng)業(yè)公司,從零做到數(shù)億人民幣收入,至少應(yīng)該要6-8年。對于任何一個云計(jì)算公司,一定要把10-15年作為長期的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。當(dāng)然,相信隨著社會對效率要求越來越高,增速會越來越快。
選擇了進(jìn)入云計(jì)算行業(yè),就是選擇了一趟很遠(yuǎn)的長跑。隨著越來越多的機(jī)構(gòu)上云,這趟長跑才剛剛開始。