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中通天鴻:ABC技術(shù)助力云客服 賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2018-12-13 16:59:28   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,美團點評網(wǎng)首席執(zhí)行官王興最早提出了“互聯(lián)網(wǎng)下半場”的概念,并迅速得到行業(yè)的認可。“互聯(lián)網(wǎng)上半場”以用戶規(guī)?焖僭鲩L的人口紅利為代表,補貼與免費模式為王,追求性價比,企業(yè)需要快速跑馬圈地;接下來的下半場,主要針對存量用戶進行精細化運營,提升服務質(zhì)量,突出的是差異化和創(chuàng)新性,更需要追求更多的連接、更高的ARPU值(每個用戶能夠提供和創(chuàng)造的價值)、更高效率地完成產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)、更深刻的業(yè)態(tài)。中國經(jīng)濟正在歷經(jīng)一場深刻變革,互聯(lián)網(wǎng)公司是其中的先行者,緊隨其后的是被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。由于中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)提升效率,可以創(chuàng)造出一系列新商業(yè)模式,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念應運而生,這些正是中國互聯(lián)網(wǎng)下半場的主旋律。
  “產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)簡單說就是'互聯(lián)網(wǎng)+'傳統(tǒng)企業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是幫助企業(yè)建立以數(shù)據(jù)為核心的決策機制,指導企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和能力,在技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷售、服務等方面進行更多的探索和創(chuàng)新。”中通天鴻創(chuàng)始人王文表示,如何獲取和應用數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)企業(yè)進行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級的成敗所在。而獲取數(shù)據(jù)的關(guān)鍵在于如何通過有效的方式連接用戶,連接企業(yè)生態(tài)內(nèi)的合作伙伴和渠道分支,實現(xiàn)多維度的數(shù)據(jù)的匯聚。
  “過去客服中心都是被動的解決客戶的問題,作為企業(yè)成本中心而存在。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,客服中心將不再是成本中心,對于企業(yè)的發(fā)展有更多新的意義和價值。”作為中通天鴻創(chuàng)始人,王文是客服行業(yè)的“老兵”,參與和見證了客服中心產(chǎn)品從傳統(tǒng)呼叫中心到全媒體云客服,再到如今智能云客服等不同的發(fā)展階段,經(jīng)歷了客服中心產(chǎn)品從單一渠道,到全渠道、全媒體、智能化的轉(zhuǎn)型升級。
  ABC技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
  “過去我們叫外賣需要到店去點,或者打電話。但現(xiàn)在我們可以隨時隨地通過電腦、APP、小程序、支付寶等各種不同渠道叫外賣,足不出戶就可以方便快捷的享受各種美味。”王文表示,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得企業(yè)與用戶的連通方式越來越多元化。客戶希望電話、短信、公眾號、小程序、微博等盡可能方便的方式聯(lián)系到企業(yè),企業(yè)也希望通過更全面的方式觸達客戶,獲取與用戶連通的數(shù)據(jù)來提升客戶體驗,促進生產(chǎn)效率的提升。
  然而多渠道的交互和多生產(chǎn)環(huán)節(jié),使得企業(yè)業(yè)務場景復雜度激增。人口紅利消失,成本增加,造成傳統(tǒng)客服中心規(guī)模不經(jīng)濟。企業(yè)無法敏捷的響應用戶,追蹤和獲取最新的數(shù)據(jù)。內(nèi)部現(xiàn)有的數(shù)據(jù)也如同一個個孤島,難以對企業(yè)服務決策進行指導,甚至造成決策判斷的偏差。顯然,傳統(tǒng)的客服中心已經(jīng)不能滿足產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求。
  互聯(lián)網(wǎng)的下半場是以云計算(Cloud Computing)、大數(shù)據(jù)(Big Data)、人工(AI)等為代表的新技術(shù)革命對生產(chǎn)效率的改變和提升,為重塑客服中心提供了全新的契機。人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,讓企業(yè)通信變得更加靈活、多樣;大數(shù)據(jù)技術(shù)打通企業(yè)各個環(huán)節(jié)的流通數(shù)據(jù),讓企業(yè)的通信數(shù)據(jù)不再單一、沉睡,從而喚醒了通信數(shù)據(jù)的價值;云存儲和云計算讓客服中心變得更加便捷,高效,讓數(shù)據(jù)的存儲和留存變得更加安全、有價值。
  近年來,中通天鴻也致力于將ABC技術(shù)與深耕多年的SaaS云客服產(chǎn)品和PAAS云通信能力深度融合,推動客服中心智能化和數(shù)據(jù)化,為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能。通過S2B2C模式打通客服大數(shù)據(jù)通路,幫助傳統(tǒng)企業(yè)通過電話、短信、IM等全渠道的方式連接用戶,匯聚多維度數(shù)據(jù),進行分析和畫像,以支撐有效決策;同時幫助傳統(tǒng)企業(yè)建立統(tǒng)一的通信體系,連接生態(tài)內(nèi)的合作伙伴和渠道分支,規(guī)范銷售服務標準,擴展銷售服務能力和范圍,提升服務體驗和效率,以支撐快速執(zhí)行。
  企業(yè)服務的云化升級,為客服中心智能化、數(shù)據(jù)化奠定基礎(chǔ)
  “不同于部分友商是從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入云客服市場,中通天鴻做呼叫中心起家,一直沉浸在客服領(lǐng)域。在此過程中,中通天鴻不僅積累了豐富的通信資源,構(gòu)建起了覆蓋全國的通信網(wǎng)絡;而且在服務眾多世界500強企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部企業(yè)過程中,鑄造了一整套支撐大容量、高并發(fā)、高穩(wěn)定的客服系統(tǒng)?梢哉f中通天鴻的產(chǎn)品是多年行業(yè)修煉的結(jié)晶。”王文表示,中通天鴻基于云計算,形成PAAS層(通信云)、SAAS層(客服云)、AI層(智能云)為核心的“三朵云”產(chǎn)品體系。
  PaaS層將通信資源對接云平臺系統(tǒng)進行統(tǒng)一的監(jiān)控、調(diào)度,形成云通信產(chǎn)品。SaaS層基于完全自主研發(fā)的智能客服系統(tǒng),為企業(yè)提供呼叫中心、在線客服、CRM、工單、質(zhì)檢、系統(tǒng)監(jiān)控、智能報表等多種功能。AI層則基于PaaS層和SaaS層積累的數(shù)據(jù),建立AI大腦,進行數(shù)據(jù)分析,為客戶營銷、企業(yè)管理等提供不同維度的數(shù)據(jù)報告。
  過去企業(yè)要上線這樣一套客服系統(tǒng),需要購買價格不菲的硬件設備,組建專業(yè)的部署和運維團隊支撐,前期投入上百萬也稀松平常。對大部分傳統(tǒng)企業(yè)而言,這是一筆不小的投入。而將客服中心進行云化升級,企業(yè)根據(jù)業(yè)務需要靈活租用,只需開通賬號即可使用,大大降低了企業(yè)使用門檻、運維要求和投入成本。讓客服中心變成了企業(yè)的輕資產(chǎn),輕松靈活的滿足企業(yè)快速、模塊化的需求。
  服務智能化,實現(xiàn)體驗與效率雙引擎驅(qū)動
  傳統(tǒng)客服中心的特征是高度中心化、人員密集化、通信語音化,客服多是被動處理客戶遇到的問題?头⻊盏男屎陀脩趔w驗難以得到有效保障。而ABC技術(shù)的應用,讓客服中心變得更加智能化,化被動為主動。不論是客服服務的效率,還是用戶體驗而言,都將是一個質(zhì)的改變。
  • 首先,智能化的服務能夠有效的提升用戶體驗。
  對于經(jīng)常出差的人而言,在線預訂酒店已經(jīng)是一件很平常的事情。但我們有時候會遇到,明明已經(jīng)在平臺上下單預訂酒店,到店時卻被告知滿房。如果是在寒冷冬天的晚上,這種體驗就會非常的糟心。之所以會出現(xiàn)到店滿房的情況,是因為我們在線下單預訂后,酒店沒有及時查詢和確認訂單,更沒有將酒店房間結(jié)果通知客人的渠道,客戶、平臺、酒店這三方缺少必要連接。
  中通天鴻將AI技術(shù)和通信能力結(jié)合,為企業(yè)提供了智能語音通知的解決方案。用戶在平臺下單訂房時,會收到平臺的短信,告知顧客「請求已收到,正在確認訂單」。同時,平臺會自動向酒店發(fā)起電話呼叫,確認房間是否有空余。平臺確認后,再向顧客發(fā)起呼叫,告知客人房間情況,并確認是否要預定,您只要回復是或否,就可以「預定成功」。通過智能語音通知的方式快速確認房源,有效避免了到店滿房的情況。
  而ABC技術(shù)對于客戶體驗的提升,不僅僅如此。
  過去我們遇到車子在半路上壞掉的情況時,撥打4S店客服電話,需要先聽一段很長的語音提示。然后根據(jù)提示逐層按鍵才能接通客服,然后再描述問題,等待客服轉(zhuǎn)接給負責的維修師傅。在車子壞掉的焦灼心情下,這種體驗無疑是很糟糕的。
  有了AI技術(shù)加持,在電話接通時,我們可以直接說出需求,系統(tǒng)識別需求后自動將電話轉(zhuǎn)接給負責維修的師傅手機上,省去了先接通客服再轉(zhuǎn)接的時間。在我們無法描述清楚問題時,可以通過視頻接入的方式,將車輛情況直接發(fā)送給維修師傅,師傅通過視頻即可定位80%問題。這對于提升問題解決效率的作用不言而喻。
  智能化的客服系統(tǒng),讓我們不論用什么渠道(電話、短信、公眾號、小程序、微博、抖音)、什么樣的形式(語音、文字、圖片、視頻)都可以直接接入到客服,而且讓溝通過程更加直接、高效,無疑將大幅提升客戶服務體驗和客戶滿意度。
  • 其次,替代部分重復性工作,為企業(yè)降本提效
  又到了雙十二電商大促的時候。每年“雙十一”、“黑色星期五”、“雙十二”等都會引發(fā)一波波的購物狂潮。就拿今年雙十一來說,阿里、京東分別創(chuàng)造了2135億和1598億的成交額。
  大家對京東的評價是服務速度快。而這背后除了有客服團隊的付出,也離不開技術(shù)的支撐。據(jù)京東官方數(shù)據(jù)顯示,在今年的雙11,京東在線的服務90%的都是通過智能機器人來實現(xiàn)的,也就是說10個線上服務有9個是機器人。雙11當天京東的智能機器人客服接待客戶的數(shù)量比日常高達6.5倍,服務用戶總數(shù)達百萬以上,獨立解決客戶60%以上問題,平均滿意度達到了80%,整體數(shù)據(jù)已經(jīng)超過人工客服。雖然機器人客服還不能完全替代人工客服,但是機器人客服可以代替人工解決大部分簡單重復問題。人工客服可以有更多精力,高效解決重點、難點問題。這對于降低企業(yè)客服成本,提升客戶服務效率的作用是不言而喻的。
  喚醒通信數(shù)據(jù)價值,“成本中心”秒變“利潤中心”
  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代線下線上融合的過程中,為企業(yè)實現(xiàn)營銷增長提供新的思考維度。在傳統(tǒng)行業(yè)中的制造業(yè),很多都采用代理制度。企業(yè)對于代理商如何發(fā)展業(yè)務很難介入和管控,完整的用戶反饋數(shù)據(jù)自然也難以獲取。數(shù)據(jù)的“阻塞”使企業(yè)無法及時準確的對產(chǎn)品和服務進行優(yōu)化,實現(xiàn)精準化營銷。
  例如國內(nèi)某大型木門企業(yè)就遇到了這一問題。圍繞加強渠道管理、提升服務質(zhì)量的訴求,中通天鴻就為其制定了一套數(shù)據(jù)連通解決方案。通過該方案,總部匯集了各地代理商的銷售溝通、交易執(zhí)行、售后服務等全流程數(shù)據(jù),能夠?qū)崿F(xiàn)全國統(tǒng)一的客戶連通渠道、各服務環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn)傳遞的能力、以及總部對各地代理商集中的評估與把控能力。
  平臺上線后,整個銷售和服務鏈條變得更加透明,為企業(yè)的供應鏈管理和營銷服務帶來了很大的價值。基于數(shù)據(jù)挖掘,企業(yè)能夠計算出中國家庭平均更換一次木門的時間?偛靠头罁(jù)該數(shù)據(jù)進行定期回訪與二次銷售。當有例如指紋、密碼鎖等新品上市時,客服人員能夠迅速找出受眾進行精準營銷。
  “過去客服中心一直被動服務,被企業(yè)視為成本中心。”王文表示,雖然客服中心積累了大量的客戶和企業(yè)連通的數(shù)據(jù),對于傳統(tǒng)的客服中心而言,這些數(shù)據(jù)只是沉睡的數(shù)據(jù),并不能發(fā)揮出應有的價值。而ABC技術(shù)的落地與應用不僅可以幫企業(yè)實現(xiàn)智能化的服務,也可以幫助企業(yè)喚醒通信數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)智能化的營銷。這恰恰是傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值的關(guān)鍵點,是企業(yè)客服中心實現(xiàn)由成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變必經(jīng)之路。
  有了人工智能與大數(shù)據(jù)的結(jié)合,客服中心不僅可以被動的服務,還可以實現(xiàn)主動的精準營銷。同時人工智能與大數(shù)據(jù)還可以幫助企業(yè)客服中心提升效率,降低成本。
  假如企業(yè)有100萬條存量的客戶數(shù)據(jù),銷售只實現(xiàn)了10萬個成交,剩下的90萬條數(shù)據(jù)該怎么辦?
  這些數(shù)據(jù)都是企業(yè)花費了推廣成本獲取的,不可能放棄。但是通過電話營銷盲打,不僅不能產(chǎn)生多大效果,而且還會對客戶造成騷擾。
  “中通天鴻要做的就是通過ABC技術(shù)喚醒沉睡數(shù)據(jù),深度挖掘數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)精準開發(fā)客戶的潛在需求,或者進行二次營銷。”
  通過90萬數(shù)據(jù)過往溝通的歷史數(shù)據(jù),結(jié)合用戶畫像,形成一個數(shù)據(jù)模型。然后對用戶分類,如有一定意向的、意向中等的和意向度比較低的。分類后,根據(jù)不同的類型制定不同的觸達策略。不同分類可以通過短信、微信、電話等不同的方式觸達,并分別設定不同的觸達周期,如一個月一次。
  這個模型經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn),可能部分低級線索就能變成高級線索。高級線索給銷售后,銷售電話聯(lián)系1-2次就可能成單。最后可能90萬條數(shù)據(jù)又能成10萬單。這就增加了企業(yè)存量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,對企業(yè)來說不僅節(jié)省了成本,還增加了收入。
  過去我們通過銀行轉(zhuǎn)賬失敗聯(lián)系客服時,客服需要先核對用戶信息,然后再解決問題。過程繁瑣且耗費時間;贏BC技術(shù)就可以將各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)打通,系統(tǒng)通過來電號碼自動識別用戶,并立即鎖定用戶遇到的問題,不需要人工再去確認客戶身份、描述問題,直接就可以快速解決問題。曾經(jīng)需要20分鐘解決的問題,如今幾分鐘就能搞定。
  同時,銀行基于用戶消費服務數(shù)據(jù)和記錄,系統(tǒng)會自動為用戶打上標簽。并根據(jù)用戶特點深度挖掘需求,將客服服務轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳薁I銷。這種智能化的精準營銷,不僅不會引起客戶的反感,而且成功率會更高。
  借助ABC技術(shù)的落地,承擔企業(yè)與用戶連接的客服中心也變得越來越智能化與高效化,也開始成為能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的利潤中心,將為傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)提供強有力的支撐,為互聯(lián)網(wǎng)下半場奠定堅實的基礎(chǔ)。
 
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