橫向是說印度的增長屬于最近二三十年新興經(jīng)濟(jì)體整體崛起的一部分，前有亞洲四小龍，之后是中國、印度、巴西和南非等金磚國家。由于內(nèi)外部條件所限，各國經(jīng)濟(jì)增長起點和路徑各有不同，正如中國是從農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及制造業(yè)出口增長開始的，而印度則發(fā)端于部分城市的軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)�？v向是指就印度自身而言，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的高速增長并非橫空出世，激發(fā)這一增長的因素是多方面的，首要因素便是1991-1993年的全方位經(jīng)濟(jì)改革、積壓多年的高素質(zhì)人才儲備以及有利的外部政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　關(guān)于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展能否持續(xù)并帶動經(jīng)濟(jì)長期增長問題，仍然取決于內(nèi)外部多種因素的影響，從本質(zhì)上說，這是一個關(guān)于發(fā)展中國家，具體說就是印度經(jīng)濟(jì)中長期增長的故事，而非只關(guān)于印度以服務(wù)外包為主導(dǎo)的IT服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長的故事。換句話說，印度現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)能否保持長期持續(xù)增長并帶來更廣泛的發(fā)展效應(yīng)很大程度上取決于該產(chǎn)業(yè)以外的一系列國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)因素。

　　如果聚焦于印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)自身，其增長活力和巨大彈性在2008年以來的經(jīng)濟(jì)蕭條中已得到充分展示，經(jīng)過危機洗禮，印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)中的比重繼續(xù)提升，在國際市場的壟斷優(yōu)勢進(jìn)一步加強，全球化運營能力和國際競爭力顯著提升，為拉動整體經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。此外，服務(wù)外包的發(fā)展還產(chǎn)生了多方面動態(tài)收益。

　　首先，服務(wù)外包成為優(yōu)化資源配置和提升生產(chǎn)率水平的重要渠道和具體載體。如果把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程視為把資源（主要是勞動力）從低勞動生產(chǎn)率領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到高勞動生產(chǎn)率領(lǐng)域的過程，迄今為止，可以把印度的服務(wù)增長解釋為勞動力從低勞動生產(chǎn)率的農(nóng)業(yè)向高勞動生產(chǎn)率的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)流動的過程。并且，已有嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)研究為這一判斷提供了經(jīng)驗證據(jù)。根據(jù)世行一項近期研究結(jié)果，在印度等南亞國家，最近二十多年中，服務(wù)產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率增長不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過農(nóng)業(yè)，也顯著超過制造業(yè)，甚至可與東亞地區(qū)制造業(yè)生產(chǎn)率增長相比，已成為推動該地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展轉(zhuǎn)型的新型發(fā)動機。

　　第二，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)對于其他地區(qū)和其他產(chǎn)業(yè)的帶動作用也不可小覷。根據(jù)發(fā)展累積因果論，某一地區(qū)或某些產(chǎn)業(yè)因初始優(yōu)勢比其他地區(qū)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展得快一些，其后可能會因極化效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)逐步形成地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心，帶動其他地區(qū)和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這也是中國已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生過程，即“先富帶動后富”，印度經(jīng)驗的最新實踐或許正在為此做出新的注解。金融危機以來，廣為詬病的“過度區(qū)域集聚限制增長覆蓋面”的問題正在悄然轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生積極效果。在危機導(dǎo)致的成本壓力的推動下，印度服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)開始由一線城市向二三線城市、小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)擴(kuò)展，不僅大型企業(yè)嘗試在這些地方建立后臺服務(wù)運營機構(gòu)，甚至少數(shù)旨在推動落后地區(qū)發(fā)展的社會型企業(yè)已實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，積累了寶貴的初步經(jīng)驗，展示了充滿希望的發(fā)展前景。

　　第三，服務(wù)外包還通過間接帶動低素質(zhì)人口就業(yè)、改變落后地區(qū)的勞動力供需結(jié)構(gòu)、對教育投資產(chǎn)生激勵等多種機制促進(jìn)低素質(zhì)人口分享發(fā)展收益。

　　對于人們擔(dān)心的低素質(zhì)人口無法直接進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而不能分享發(fā)展收益的問題，不宜以片面和靜態(tài)而應(yīng)以全面和發(fā)展的眼光來看。有關(guān)研究表明，一個新增服務(wù)外包直接就業(yè)，還可以間接拉動4份間接工作崗位，這些崗位通常分布在餐飲、酒店、娛樂、交通等傳統(tǒng)服務(wù)部門，具有低端勞動力密集型特征，吸納了大量低技能勞動力人口。有學(xué)者指出，與農(nóng)業(yè)和制造業(yè)相比，減貧與服務(wù)部門增長的關(guān)聯(lián)性更強。服務(wù)外包還通過增加大中城市的就業(yè)機會，吸引更多人涌向城市，改變了偏遠(yuǎn)地區(qū)的勞動力市場結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致農(nóng)村勞動力供給減少，帶動了工資水平的上漲。近幾年，印度已出現(xiàn)農(nóng)村工資上漲速度高于城市的現(xiàn)象。此外，印度教育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在對服務(wù)外包的人才需求做出反應(yīng)，在IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)，高中入學(xué)率顯著提升，對教育投資特別是中低收入家庭的教育投資產(chǎn)生激勵作用。