移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)電信業(yè)面臨被旁路和邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)電信業(yè)帶來了巨大沖擊，新形勢(shì)下傳統(tǒng)電信業(yè)面臨著業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式和資源發(fā)展模式更新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

• 通信領(lǐng)域僅存的業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和用戶感知優(yōu)勢(shì)受到顛覆性沖擊

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間的邊界開始模糊，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事實(shí)上打破了產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的壁壘，讓互聯(lián)網(wǎng)公司、消費(fèi)電子公司、電信運(yùn)營商、終端廠商甚至芯片廠商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上形成短兵相接的競爭態(tài)勢(shì)。智能終端與應(yīng)用程序商店有效結(jié)合，導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)乃至移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式被極大改變，在“云+（傳輸）管道+端”的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，云和終端的作用急劇擴(kuò)大。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT巨頭等掌握了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)，運(yùn)營商原有的云端優(yōu)勢(shì)被大大削弱，使管道優(yōu)勢(shì)不能充分發(fā)揮，而終端亦非核心競爭力所在，因而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中運(yùn)營商正面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。

• 網(wǎng)絡(luò)帶寬不足和網(wǎng)絡(luò)性能下降之間的矛盾將更加尖銳和長遠(yuǎn)

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)流量的爆炸性增長。目前我國移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)還處于發(fā)展初期，發(fā)展?jié)摿�遠(yuǎn)未釋放。由于無線資源的稀缺性和無線環(huán)境的突變性，流量激增將導(dǎo)致無線網(wǎng)絡(luò)資源加速消耗和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量的下降。

• 網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值被嚴(yán)重低估，數(shù)據(jù)流量增長與收入增長失去關(guān)聯(lián)性

　　數(shù)據(jù)流量的增長并未給運(yùn)營商帶來相應(yīng)的收入快速增長。來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第三方業(yè)務(wù)占了移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的90%以上，卻對(duì)運(yùn)營商的收入貢獻(xiàn)十分有限。2010年，我國移動(dòng)數(shù)據(jù)流量占比超過移動(dòng)話音流量，但移動(dòng)數(shù)據(jù)流量收入占移動(dòng)話音收入比例不到10％。據(jù)Informa公司分析，全球移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同期流量增速，流量增長與收入增長間的剪刀差將持續(xù)擴(kuò)大。
　　實(shí)施以智能化為核心的變革是傳統(tǒng)電信業(yè)應(yīng)對(duì)管道化的策略選擇
　　智能化發(fā)展要抓住兩大關(guān)鍵。

• 打造智能化管道，實(shí)行并持續(xù)優(yōu)化流量經(jīng)營和流量管理

　　網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營商的核心資源，為應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)電信業(yè)帶來的資源發(fā)展模式挑戰(zhàn)，發(fā)展智能管道已成為業(yè)界共識(shí)。
　　夯實(shí)IT基礎(chǔ)設(shè)施，打造高效綜合管道。IDC、CDN、云計(jì)算中心（簡稱“3C”）是新一輪IT服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，要加大建設(shè)力度，使其與傳輸管道一起構(gòu)建出綜合管道的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)大力發(fā)展IDC，增強(qiáng)其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的承載、控制和支撐能力，提升運(yùn)營效率；推進(jìn)CDN應(yīng)用和優(yōu)化，促進(jìn)業(yè)務(wù)熱點(diǎn)內(nèi)容的加速分發(fā)；加快云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)云計(jì)算商用服務(wù)。通過“3C”建設(shè)，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用提供更低成本、更高效率的IT基礎(chǔ)設(shè)施。
　　推行管道差異化運(yùn)營，提升現(xiàn)有管道價(jià)值。智能管道意味著基礎(chǔ)運(yùn)營商可以針對(duì)差異化需求，設(shè)計(jì)更有針對(duì)性的管道服務(wù)。可以從三個(gè)方面推進(jìn)差異化管道服務(wù)：其一是實(shí)現(xiàn)對(duì)接入質(zhì)量的優(yōu)先級(jí)設(shè)置，對(duì)用戶進(jìn)行流量限制約定，實(shí)施區(qū)分忙閑時(shí)的優(yōu)先級(jí)策略、基于位置的優(yōu)先級(jí)策略、基于終端類型的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)策略；其二是對(duì)不同的業(yè)務(wù)種類進(jìn)行區(qū)分及優(yōu)先級(jí)設(shè)置，對(duì)話音業(yè)務(wù)賦予比數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更高的優(yōu)先級(jí)，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行優(yōu)先接入或者賦予更高的服務(wù)等級(jí)，以促進(jìn)該業(yè)務(wù)成功商用；其三是對(duì)豐富應(yīng)用的優(yōu)先級(jí)設(shè)置，確定不同第三方應(yīng)用的帶寬資源分配的優(yōu)先級(jí)。
　　實(shí)現(xiàn)流量差異化管理， 重建流量增長和收入增長的關(guān)聯(lián)性。通過引入策略控制架構(gòu)等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)智能管道功能，意味著運(yùn)營商可以針對(duì)差異化需求，設(shè)計(jì)更有針對(duì)性的管道服務(wù)：將高價(jià)值的流量賦予較高的優(yōu)先級(jí)，優(yōu)先處理；低價(jià)值的流量賦予較低的優(yōu)先級(jí)，分配較少的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至于推后處理。這種精細(xì)化、差異化的管道運(yùn)營服務(wù)能力將為運(yùn)營商帶來更高的價(jià)值。在應(yīng)對(duì)收入成本剪刀差方面，可通過實(shí)施分級(jí)分類管理模式，根據(jù)帶寬資源占用情況、用戶及收入規(guī)模等因素，確定帶寬資源分配的優(yōu)先級(jí)，從而逐步重建流量增長和收入增長的關(guān)聯(lián)性。

• 實(shí)施智能化運(yùn)營，積極推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)能力開放的產(chǎn)業(yè)鏈整合和資源整合

　　智能化運(yùn)營的關(guān)鍵是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開放自身資源能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和資源整合，創(chuàng)造業(yè)務(wù)創(chuàng)新的生態(tài)體系。向第三方提供開放的業(yè)務(wù)平臺(tái)，從而推動(dòng)第三方開發(fā)者提供新的應(yīng)用，已經(jīng)成為全球電信運(yùn)營商的普遍做法。

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