凝心聚力協(xié)同作戰(zhàn)7×24小時無縫銜接
貴港供電局高度重視客戶來電訴求,逐層傳遞,逐級反饋,閉環(huán)管控。各分局及下屬班組設置專人接收服務調(diào)度下派的工單,接單后立即派工處理,實時跟進問題處理進度,解決客戶問題并回單。對于一線班組無法解決的問題,由部門專責對接客戶進行溝通解釋并徹底解決客戶問題。在人員和時間的安排上,工作日分局與各班組安排專人“接單——派單——跟單——回單”,實時跟進所有工單進度、及時回單。非上班時間通過微信群接收服務調(diào)度下派的工單并派工處理,實現(xiàn)7×24小時在線,實時無縫銜接。
與此同時,針對客戶問題無法立即解決的工單,實行精益化管控后續(xù)工單。各部門每月下旬將所有后續(xù)工單“分門別類”,將后續(xù)工單與原工單一一對應匹配,每月更新客戶問題后續(xù)處理進度,及時歸檔已處理完成的客戶問題,盡力做到不遺漏、不超時。
創(chuàng)新“人機結(jié)合”模式故障報修單精益可控
貴港供電局從2017年10月推廣使用手機APP移動終端平臺,故障報修單可在終端上回單,實現(xiàn)了“掌上”工單、“指尖”回單的便捷性。
但該移動終端對改派過、跳轉(zhuǎn)過的工單無法關聯(lián)營銷系統(tǒng),若未在電腦營銷系統(tǒng)上回單仍舊會導致超時。系統(tǒng)的缺陷,目前只能依靠“人機結(jié)合”來解決。分局工單負責人針對改派過、跳轉(zhuǎn)過的故障工單會一一標記,提醒對應回單人需要在電腦營銷系統(tǒng)上回單。
“時限減法”精益管控提高工單回復及時率
分局層層壓縮時限,采用“時限減法”實現(xiàn)工單可控,提高工單回復及時率。對于故障報修單,采用“24小時減二減一法”,即公司要求24小時,貴港供電局要求22小時,分局要求21小時;對于投訴單及一般訴求工單,采用“減半天法”,即比該局要求的時限再提前半個工作日,若未能在該時限內(nèi)回單,分局工單負責人將采取措施緊急跟進,促使班組以回復該單為當前第一任務,避免產(chǎn)生超時工單。
基于為客戶徹底解決問題的原則,以系統(tǒng)化的思想方法和規(guī)范化的工作方法,貴港供電局正探索更為有效可行的客服工單精益管控模式,持續(xù)改進、完善,提升服務質(zhì)量,更快更好地為客戶服務。