國內(nèi)三大運(yùn)營商集體換帥的消息滿天飛，這一次來的格外真切！上周五，一封王曉初離別信在朋友圈刷爆。“此時此刻，依依惜別之情油然而生。”于是，朋友圈很快也瘋傳一份80后基層員工寫給王曉初的信。

　　曉初董事長：您好！

　　這幾日，網(wǎng)上流傳著一封您的告別信，真假難辨，我倒希望這是假的，因為您提出的很多戰(zhàn)略目標(biāo)還未能實現(xiàn)，我們被點(diǎn)燃的希望尚未成現(xiàn)實！

　　應(yīng)該講，您來電信的11年是“拉車爬坡”的11年。先是沒有移動牌照，眼看著人家吃肉，我們連肉湯都喝不到。好不容易＂買＂個移動網(wǎng)，可惜此時對手已經(jīng)占盡80％多的市場，奮起直追了五年多，剛剛有了點(diǎn)希望，國家又發(fā)了對手想要的4G牌照，這張牌照對電信而言，有如＂讓回民吃豬肉＂，記得你急得頭發(fā)白了，努力去爭�。⑴Ｑ蛉猓⑴普�，好容易有了這張可用牌照，可以大展拳腳之時，為什么你得走呢？

　　應(yīng)該講，您是出色的CEO。至少資本巿場比較認(rèn)可，從連續(xù)幾年您在海外資本市場獲得的榮譽(yù)可以證明，這在央企大佬中可謂鳳毛麟角。我相信老外的評獎不是花錢可以買來的，含金量比國內(nèi)要高。

　　應(yīng)該講，您是位關(guān)愛員工的領(lǐng)導(dǎo)。記得您多次提到我們基層員工辛苦，薪酬盡量向基層傾斜，現(xiàn)在正在推進(jìn)的＂劃小＂和＂倒三角＂，也是讓我們基層能夠多勞多得。當(dāng)然這項政策的實施需要省，地市到縣的層層落實，落實中的衰減也是難免的，但是終究我們看到了希望！此時此刻，為什么你得走呢？

　　應(yīng)該講，您是位低調(diào)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)。不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣會＂忽悠＂，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)哪個不都努力打造成＂英雄＂和＂領(lǐng)袖＂？移動互聯(lián)網(wǎng)時代，沉默并不是金！也許是因為不能出錯，國企的管理方式與民營企業(yè)尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，業(yè)界常說，國企有十個投資項目，投對了九個錯了一個，就是重大失誤領(lǐng)導(dǎo)將受免職處分，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣投十個項目，錯了九個對了一個，也將成為英雄！也許悲哀在此，國企要追求＂零暇玼＂，這近乎完美的苛求太難實現(xiàn)！但是國企改革大幕即將拉開，此時此刻，為什么你得走呢？

　　思前想后只有一解，你是黨的人，要聽黨的話！如果要走，相信會是另有重用！

　　無論如何，祝您一切安好！

　　一位80后基層員工

　　2015年8月23日