四川雅安蘆山地震災害已經發(fā)生了48小時。在這兩天之中，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從得到消息后第一時間的捐款捐物，到先后上線尋人、支付、地圖、資訊等各類救災后援產品，已經有很多人渡過了兩個不眠之夜。我們在這里不是評判，每個參與捐助救助的企業(yè)都是100分；但捐錢之外，我們更希望記錄下那些更具特色的產品與舉措，記錄下中國互聯(lián)網(wǎng)CSR（企業(yè)社會責任）在大災面前的成熟成長歷程。

　　一、平臺通路型服務

　　震災消息傳來后第一個做出捐款反應的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是騰訊（應該也是整個中國企業(yè)界第一個做出反應的），而第一個上線的專用互聯(lián)網(wǎng)產品則是支付寶的雅安地震捐贈平臺。

　　當時，支付寶公益團隊的負責人迅速和合作公益機構取得聯(lián)系，立刻決定合作上線捐贈的平臺。然后聯(lián)系支付寶UED部門負責首頁視覺的團隊，將相應專題上到首頁上。我們看到，該專題首頁上有支付寶與壹基金、芒果V基金、中國扶貧基金會、中華社會救助基金會、愛德基金會聯(lián)合開辦的捐款通道。

　　可以看到，支付寶捐贈平臺有兩大特色，一是捐款數(shù)額從0.1元到200、1000元不等，支持從小額到大額各種數(shù)目的捐款；二是用戶可以根據(jù)不同用途，明確地選擇不同機構進行捐款，例如愛德基金會集中在災民日常生活恢復，中華社會救助基金會則資助藍天、華安等專業(yè)救援隊，進行災區(qū)救援。

　　支付寶能反應這么快，得益于阿里集團此前在公益方面就有比較周到的布局。公開消息顯示，目前淘寶上登記在冊的公益機構店鋪數(shù)量達到了226家，這些公益組織可以通過銷售專項或實物公益產品的方式募集善款，善款將直接進入這些組織的支付寶帳號。由于早就開始了公益項目的電子商務嘗試，支付寶才能在短短五個小時內與眾多公益慈善機構攜手合作，共同推出目的明確、去向透明、捐助方便的震災專用捐款平臺。

　　不過，該平臺目前采用頁面滾動方式輪流呈現(xiàn)各家公益機構的捐款入口，可能會導致新捐贈者無法明確捐贈目標。如果能根據(jù)各家機構的不同側重點列出捐款用途，直接讓捐贈者選擇、點擊，可能會更明確（例如首頁一進去就顯示“為震后救援捐款的親請點這邊，捐款災區(qū)重建的親請點最下一個按鈕為愛德基金會捐款”等等。）

　　除支付寶通道外，新浪微博的微公益平臺也收獲了約8000萬人民幣捐款（截止21日19時）。史玉柱和巨人網(wǎng)絡在這上面宣布捐贈500萬，新浪則通過這里捐贈了300萬。雖然是“微公益”，但主打的還是新浪微博的名人大V路線。

　　除此之外，騰訊財付通亦上線捐款通道，其亮點在于以HTML5形式嵌入到微信中，方便用戶直接捐款。但由于這種捐款系與銀行卡關聯(lián)，因此最小額度從50元起跳。

　　二、資訊型服務

　　災難后最重要的事項之一就是信息獲取與公開，這直接決定了現(xiàn)場救援人員、資源的調度，與后方的救災后援計劃安排，同時也能滿足大多數(shù)同胞對災區(qū)的愛心關注。

　　2008年汶川地震時，微博還沒有出現(xiàn)，國人主要靠刷門戶網(wǎng)站、看央視節(jié)目來了解最新進展。而在微博大幅度普及的今天，各種現(xiàn)場消息、救援實況、公司公益都能第一時間在微博上看到，微博的媒體屬性在這一時刻得到了充分的體現(xiàn)。

　　不過，波士頓爆炸案后那句名言“twitter在災難后12小時內能幫大忙，12小時后基本是在幫倒忙”雖然偏頗，倒也概括出了社交網(wǎng)絡在這種突發(fā)事件中的雙面性。隨著關注災情的人越來越多，一些謠言信息、虛假圖片也再次沉渣泛起，各種挑動情緒的微博也不絕于目，新浪站方出動小秘書、官方辟謠等帳號對這種情況進行清理，情況稍有好轉，但在大量的密集信息中，要看清楚整個救災進展脈絡，微博雜亂的時間線上似乎仍然力有未逮。

　　視頻一向是這種突發(fā)事件中的第一選擇。在震后9分鐘內，優(yōu)酷四川拍客即上傳了第一條地震視頻，10分鐘后該視頻即登上優(yōu)酷首頁。震后8小時，優(yōu)酷上已經有超過220條地震相關視頻，總播放量超過500萬。盡管UGC內容的盈利一直是各家視頻網(wǎng)站甚為頭疼的問題，但在突發(fā)事件中，民眾自媒體的力量總能成為最初、最真實的記錄，這大概也是公益與商業(yè)的分野之處了。

　　搜狐新聞客戶端是近一年來勢頭很猛的移動互聯(lián)網(wǎng)資訊產品。在震災發(fā)生的10分鐘內，搜狐客戶端即第一時間發(fā)出消息push，15分鐘后開通地震直播間，手機搜狐、新聞客戶端同時展開，直播間最高在線人數(shù)160萬。截止當日19點，留言總數(shù)達到123萬，活躍度在各個門戶的移動版中位居第一。

　　在這種大事件中，很多時候信息豐富并不一定是好事，對信息的梳理、呈現(xiàn)往往更為重要。這方面新浪本來更具有優(yōu)勢，但查看新浪總編輯@老沉 本人的微博，也僅能看到對不同帳號的零星轉發(fā)，與此前大事件中新浪快速推出專題、啟用專用帳號直播的做法略有差別。而與傳統(tǒng)媒體一直保持良好關系的搜狐新聞客戶端則趁隙而起，以對信息更加有效地組織與呈現(xiàn)獲得了大量注意力，搜狐也成為首個幫助用戶尋到家人的尋人平臺。

　　另一個明星互聯(lián)網(wǎng)產品微信則發(fā)揮其私密社交與通訊的特性，第一時間開通了微信公眾帳號“蘆山地震救助”，迅速獲得12萬關注。騰訊方面投入大量人力對這個帳號中的尋人信息進行甄別、反饋與互動，在750條有效尋人信息中，收獲了14條“尋獲親友”的回復。

　　三、電商物流型服務

　　電商企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)中最長的產業(yè)鏈，在震后救災中也在很多地方發(fā)揮了作用。這其中，騰訊電商、京東、凡客三家動作最快，而其中騰訊的做法最具有電商特色。

　　地震消息傳來后，母公司騰訊第一時間宣布捐款，騰訊電商則迅速部署易迅成都公司員工了解災情、準備物流能力，待災情明確后第一時間將調集的物資運送入災區(qū)。