“在線支付行業(yè)經歷十年多的發(fā)展，一直都保持較快的發(fā)展速度，特別是近些年行業(yè)復合增長率均達到100%的速度，特別是第三方支付牌照發(fā)放以后，獲牌支付企業(yè)增強了在人才、資金、系統(tǒng)建設等方面的資源投入，服務的細分市場也更加多元化，在線支付行業(yè)差異化發(fā)展趨勢明顯。”對于支付行業(yè)目前的現狀，易觀國際分析師張萌8月29日接受《華夏時報》記者采訪時分析稱，“當前在線支付行業(yè)面臨的主要問題是：在線支付產品同質化嚴重，市場競爭激烈，支付企業(yè)如何在當前的市場競爭中開發(fā)新的細分市場，進行產品創(chuàng)新，走差異化的發(fā)展路徑成為關鍵。”

　　張萌認為，在此背景下支付寶在在線支付行業(yè)處于領先者的位置，交易份額超過47%，其成功歸功于早期依托淘寶平臺，積累了大量的個人用戶，構建了龐大的個人賬戶體系。

　　“支付行業(yè)走到今天，各家支付公司已經表現出戰(zhàn)略定位上的不一樣了。”快錢一位高管8月24日對《華夏時報》記者表示，支付寶有自己非常鮮明的個人特色、非常鮮明的戰(zhàn)略定位，它首先滿足阿里集團，主要是阿里集團本身的C客戶數量已經奠定了支付寶的先發(fā)優(yōu)勢，它的用戶在互聯網上占據的數量足夠大，可以向外蔓延和輻射。

　　不過該高管認為，“移動支付真正的爆發(fā)需要一點時間。因為移動支付第一個環(huán)節(jié)要解決移動應用的問題，第二，要解決移動商務的問題。”

　　顯然在移動支付這一塊上，同為行業(yè)兩大競爭對手的快錢與支付寶戰(zhàn)略思路還是略有不同，而對馬云來說，如何在“支付寶后分拆時代”在移動端取得如PC端一樣的優(yōu)勢地位也是一種考驗。