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人工智能的前世今生
人工智能來(lái)自何方
人工智能這一話題,最早可以回溯到1946年世界上第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)埃尼阿克的誕生,埃尼阿克產(chǎn)生以后,許多的計(jì)算機(jī)科學(xué)家對(duì)于計(jì)算機(jī)將來(lái)能夠代替人類做什么事情有很多聯(lián)想,其中最著名的一個(gè)人是圖靈,他在1950年左右在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行了很多的探討,并且提出了著名的“圖靈測(cè)試”。
而“人工智能”一詞真正被提出來(lái),是在1956年Dartmouth的會(huì)議上,由四位圖靈獎(jiǎng)得主、信息論創(chuàng)始人和一位諾貝爾獎(jiǎng)得主一起將人工智能的名詞定義出來(lái),包括明斯基、西蒙、麥卡塞等等,這次會(huì)議被公認(rèn)為人工智能研究的出生典禮。
人工智能與機(jī)器人的關(guān)系:“機(jī)器人”一詞出現(xiàn)更早,1920年第一次出現(xiàn)robot這個(gè)詞,原本是蒸汽機(jī)械時(shí)代出現(xiàn)的東西,主要為機(jī)械原理,跟計(jì)算機(jī)數(shù)字化、數(shù)學(xué)沒(méi)有什么關(guān)系。但在表現(xiàn)形式上有所不同,比如想要開家里二樓的燈,如果通過(guò)人工智能,那我只需要對(duì)著系統(tǒng)說(shuō)一句,系統(tǒng)就會(huì)從后臺(tái)對(duì)語(yǔ)音指令進(jìn)行分析并開燈,如果是機(jī)器人,則需要爬到二樓去把燈打開。
正本清源,人工智能(Artificial Intelligence)是指能夠和人一樣進(jìn)行感知、認(rèn)知、決策、執(zhí)行的人工程序或系統(tǒng)。
人工智能去向何處
人工智能發(fā)展的60年不是一帆風(fēng)順的,起起伏伏共經(jīng)歷了三次浪潮。
1)1970第一次黃金期:自從Dartmouth會(huì)議以后,人們陸續(xù)發(fā)明了第一款的感知神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)軟件和聊天軟件,證明了數(shù)學(xué)定理,那個(gè)時(shí)候大家都驚呼“人工智能來(lái)了,再過(guò)十年機(jī)器要超越人類了”。不過(guò),很快到了70年代后期,人們發(fā)現(xiàn)過(guò)去的理論和模型,只能解決一些非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題,很快人工智能進(jìn)入了第一次的冬天。
2)1990第二次黃金期:隨著1982年Hopfield神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和BT訓(xùn)練算法的提出,大家發(fā)現(xiàn)人工智能的春天又來(lái)了。80年代又興起一撥人工智能的熱潮,包括語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音翻譯計(jì)劃,以及日本提出的第五代計(jì)算機(jī)。不過(guò),到了90年代后期,人們發(fā)現(xiàn)這種東西離我們的實(shí)際生活還很遙遠(yuǎn)。大家都有印象IBM在90年代的時(shí)候提出了一款語(yǔ)音聽寫的軟件叫IBM Viavoice,在演示當(dāng)中效果不錯(cuò),但是真正用的時(shí)候卻很難使用。因此,在2000年左右第二次人工智能的浪潮又破滅了。
3)現(xiàn)在到了真正爆發(fā)的前夜:隨著2006年Hinton提出的深度學(xué)習(xí)的技術(shù),以及在圖像、語(yǔ)音識(shí)別以及其他領(lǐng)域內(nèi)取得的一些成功,大家認(rèn)為經(jīng)過(guò)了兩次起伏,人工智能開始進(jìn)入了真正爆發(fā)的前夜。
總之,就國(guó)內(nèi)外人工智能公司這么多年的發(fā)展來(lái)看,使命是內(nèi)在的,階段性目標(biāo)是變化的。
人工智能何時(shí)到來(lái)
1)人工智能時(shí)代的到來(lái)離不開人機(jī)交互模式的變革
IT產(chǎn)業(yè)五大浪潮:自60年代至今,IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能這五大浪潮,當(dāng)前我們已進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,在無(wú)屏、移動(dòng)、遠(yuǎn)場(chǎng)狀態(tài)下,以語(yǔ)音為主,鍵盤、觸摸等為輔的人機(jī)交互時(shí)代正在到來(lái)。
2)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,人機(jī)交互主要有兩種方式
弱/強(qiáng)視覺(jué)呈現(xiàn)語(yǔ)音交互:當(dāng)前我們現(xiàn)在主要面臨兩種交互,一種是只需要語(yǔ)音即可,比如藍(lán)牙音箱、手環(huán)等,語(yǔ)音之外,你不需要看到任何信息;另一種是語(yǔ)音+圖像,比如電視上的語(yǔ)音交互、手機(jī)等。在這種情況下,觸摸交互的學(xué)術(shù)名詞應(yīng)該叫做強(qiáng)視覺(jué)呈現(xiàn)的觸摸交互語(yǔ)音作為人機(jī)交互最自然的方式,將有效促進(jìn)人工智能與各行業(yè)的結(jié)合,讓人工智能更容易進(jìn)入大家的生活。
3)人工智能將進(jìn)入智能+的時(shí)代:人工智能與各個(gè)行業(yè)的深入結(jié)合蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會(huì)。除了交互,人工智能還可以用來(lái)在教育、醫(yī)療、智慧城市、出行、司法、安全、金融等眾多領(lǐng)域;同時(shí),它在各個(gè)行業(yè)里面可以做一個(gè)最簡(jiǎn)單的事情就是替代人工。德勤的報(bào)告顯示,人類工種中大概只有20%的工作可以被其代替,其中園丁、清潔工被代替的比例最低,為10%;同時(shí),它開始能夠?qū)懜,陳述性的稿件也許比人還要精確。
現(xiàn)在大家能夠看到,在將來(lái)的10年,人工智能也會(huì)像技術(shù)的服務(wù)進(jìn)入到我們的生活當(dāng)中,每個(gè)人都離不開。人工智能之所以受到這么廣大的關(guān)注,不僅僅是因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)炫,而且影響到我們的生活,不僅關(guān)系到我們每個(gè)人,還關(guān)系到我們國(guó)家。
人工智能如何得以實(shí)現(xiàn)
人工智能的演進(jìn)發(fā)展分成計(jì)算智能(能存會(huì)算)、感知智能(能聽會(huì)說(shuō),能看會(huì)認(rèn))和認(rèn)知智能(能理解會(huì)思考)三個(gè)階段
計(jì)算智能就是計(jì)算機(jī)與人類比存儲(chǔ)、比記憶,在此方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人類了。不過(guò),在感知層面,計(jì)算機(jī)在語(yǔ)音識(shí)別、圖象識(shí)別的方面與人類還有較大差距,讓計(jì)算機(jī)真正能理解、會(huì)思考、進(jìn)行自我學(xué)習(xí),還是很欠缺的。
只有實(shí)現(xiàn)認(rèn)知智能的突破,AI才能部分取代腦力勞動(dòng),除了語(yǔ)音交互,科大訊飛也在研究人臉識(shí)別技術(shù),其特色是可以將人臉識(shí)別加上聲紋識(shí)別結(jié)合在一起,特別是用聲音,圖片混合,來(lái)做活性檢測(cè)。
人類智能與人工智能的區(qū)別:這是兩種不同形式的人工智能路徑——腦科學(xué)與人工智能。杰夫·霍金斯在《人工智能的未來(lái)》一書中指出,大腦的感知認(rèn)知機(jī)理:大腦皮層區(qū)域間的信息傳遞、多通道感知融合與認(rèn)知產(chǎn)生。
語(yǔ)音和語(yǔ)言為入口的認(rèn)知革命:人類從200萬(wàn)年前發(fā)展到如今經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命、信息革命,但實(shí)際上在此之前還有一次很關(guān)鍵的革命——認(rèn)知革命。
大約7萬(wàn)年以前,有一種人發(fā)生了突破性的變化,使得整個(gè)進(jìn)化和迭代的周期加快,產(chǎn)生認(rèn)知革命的原因就是7萬(wàn)年以前的這些人突然會(huì)說(shuō)話了,發(fā)明了語(yǔ)言。語(yǔ)言的廣泛使用,可以表達(dá)非常復(fù)雜的信息;有了語(yǔ)言以后就可以反饋社會(huì)的信息,可以組織和形成更有凝聚力,更大的團(tuán)體;語(yǔ)言可以傳遞一些虛構(gòu)的或者是抽象的概念,有了這樣的概念,大量的陌生人就可以進(jìn)行合作、進(jìn)行創(chuàng)新,這就是語(yǔ)言的重要性。
語(yǔ)音和語(yǔ)言是認(rèn)知的基礎(chǔ),人類智能的基奠是語(yǔ)言。如果機(jī)器想要從“弱的人工智能”變成“強(qiáng)的人工智能”怎么辦?我們也需要一場(chǎng)認(rèn)知革命。弱人工智能是指充分利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)方向的最新進(jìn)展,結(jié)合腦科學(xué)和數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)人工智能。智能動(dòng)力學(xué)是人工智能的關(guān)鍵。強(qiáng)人工智能是指將腦科學(xué)與信息科學(xué)形成緊密融合,期待大突破,模擬人腦的工作方式來(lái)實(shí)現(xiàn)人工智能。人工智能的三大法寶是深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、漣漪效應(yīng)。
現(xiàn)代工業(yè)界的人工智能為什么能夠成功
1)深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。其模型和算法和傳統(tǒng)的方法是有本質(zhì)的不同,雖然它與我們?nèi)祟惖纳窠?jīng)網(wǎng)絡(luò)相比,還有很多不足,但是確實(shí)在架構(gòu)和描述方面有其強(qiáng)大之處。
2)大數(shù)據(jù)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,數(shù)據(jù)每天都是以指數(shù)級(jí)增加,通過(guò)手機(jī)和微信等,人們可以隨時(shí)隨地把視覺(jué)、聽覺(jué)上的這些數(shù)據(jù)輕松地傳到網(wǎng)上,匯聚起來(lái)形成大數(shù)據(jù);
3)漣漪效應(yīng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種軟件、各種設(shè)備接觸用戶的門檻極大地降低了。例如,當(dāng)一款新的APP找到第一批用戶時(shí),他們使用的行為和記錄就被后臺(tái)記錄下來(lái)了,開發(fā)者再對(duì)這種行為和記錄進(jìn)行迭代的改進(jìn),當(dāng)再把APP投向第二批用戶的時(shí)候,軟件行為已經(jīng)比第一代提升了,這就是漣漪效應(yīng)。
語(yǔ)音識(shí)別實(shí)用化得益于“漣漪效應(yīng)”。訊飛的語(yǔ)音識(shí)別2010年推出的時(shí)候,坦白說(shuō)它的識(shí)別率只有60%左右水平,剛開始大家都覺(jué)得很難用,但是有一批嘗鮮的用戶。隨著技術(shù)的迭代、更新,以及數(shù)據(jù)持續(xù)的迭代,如今訊飛語(yǔ)音識(shí)別率已經(jīng)達(dá)到了97%以上的水平,達(dá)到完全實(shí)用的狀態(tài)。圖片識(shí)別也同樣如此,在ImageNet圖像識(shí)別任務(wù)中,2012年的時(shí)候錯(cuò)誤率高達(dá)26.2%,但是到2015年底已經(jīng)降到了3.57%。基本上可以說(shuō)這個(gè)技術(shù)使得我們只要通過(guò)一個(gè)攝像頭,就能將家中的各種物體很輕易地分辨出來(lái)。
因此,可以得出兩點(diǎn)結(jié)論:深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合成為當(dāng)前主流路徑;基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“研究—工程—產(chǎn)品—用戶”閉環(huán)優(yōu)化加速了迭代優(yōu)化進(jìn)程。
人工智能與創(chuàng)業(yè)
從技術(shù)層面看,微創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新:二者是相對(duì)立存在的,微創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新層面,而系統(tǒng)創(chuàng)新資金時(shí)間耗費(fèi)大,從沒(méi)有到開始立項(xiàng)、最后商用需要15-20年,基本上一輩子只能做出一個(gè)。當(dāng)然,航空發(fā)動(dòng)機(jī)是機(jī)械工業(yè)時(shí)代“皇冠上的明珠”,人工智能是信息時(shí)代皇冠上的明珠,只有系統(tǒng)創(chuàng)新才能創(chuàng)造出這樣的工業(yè)藝術(shù)品。
從公司競(jìng)爭(zhēng)角度看,公司競(jìng)爭(zhēng)到生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng):現(xiàn)在的公司競(jìng)爭(zhēng)不是單獨(dú)兩個(gè)公司,而是生態(tài)里面的競(jìng)爭(zhēng)。比如人工智能非常難,創(chuàng)業(yè)公司很難獨(dú)立把它做好,于是各大公司都要做人工智能平臺(tái),包括我們的訊飛開放平臺(tái),現(xiàn)在已有25萬(wàn)開發(fā)者,每天服務(wù)超30億次,連接的數(shù)目達(dá)90多億。
同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中,商業(yè)模式的創(chuàng)新非常重要,即好的技術(shù)創(chuàng)新一定要配合好的商業(yè)模式創(chuàng)新。高科技企業(yè)的早期市場(chǎng)和主流市場(chǎng)之間存在著一條巨大的“鴻溝”,能否順利跨越鴻溝并進(jìn)入主流市場(chǎng),成功贏得實(shí)用主義者的支持,就決定了一項(xiàng)高科技產(chǎn)品的成敗。破壞性創(chuàng)新之父-克里斯坦森提出:“大公司卓越有效的管理對(duì)于延續(xù)性創(chuàng)新的成功具有決定性的作用,而破壞式創(chuàng)新能夠讓創(chuàng)業(yè)公司和小公司擁有顛覆現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的能力!”
哈佛商學(xué)院James Moore和MarcoIansiti教授提出并發(fā)展的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)造理論成為當(dāng)前美國(guó)IT領(lǐng)域商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析的核心價(jià)值理論。“只有成為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的核心節(jié)點(diǎn)(Keystone),整合各種資源并帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏,才能夠成為真正偉大而有影響力的公司!”
最后,我想給創(chuàng)業(yè)者提三點(diǎn)個(gè)人建議:
1)去玩兒的事業(yè)一定是你真心喜歡的事情,如果你去玩兒還不選你喜歡的事情,我想你一定是神經(jīng)病。
2)去玩兒的事業(yè),一定要跟你喜歡的人一起去做。
3)玩耍中的過(guò)程比結(jié)果更重要。謀事在人成事在天,能成為馬云和馬化騰是歷史的必然,但成為這兩個(gè)具體的人一定有很多未然的因素。改變你能改變的,接受你不能改變的。
所以,我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)不管是做系統(tǒng)創(chuàng)新,還是做產(chǎn)品創(chuàng)新、微創(chuàng)新,我們要以這樣的心態(tài),真正去享受到我們生活中的每一個(gè)小細(xì)節(jié),同時(shí)要有使命感與宏偉藍(lán)圖。