2016年5月8日，中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲《天下公司》欄目對新華三集團總裁兼首席執(zhí)行官于英濤進行了獨家專訪，并邀請嘉賓專題討論了新華三集團的成立對中國信息產(chǎn)業(yè)帶來的重大意義。

　　主持人富江：我們首先來關(guān)注新華三集團，國內(nèi)IT企業(yè)近年來涌現(xiàn)出了一大批實力派，現(xiàn)在這個領(lǐng)域迎來了一支新的力量，那就是新華三集團。

　　主持人梁婧：在歷經(jīng)了一年多的博弈之后，新華三集團5月6號宣布成立，由紫光集團下屬的上市公司，紫光股份控股51%，HPE占49%，這就意味著新華三是一家國有企業(yè)控股公司。

　　主持人富江：從產(chǎn)品線上來看，新華三擁有H3C品牌全系列網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、安全、超融合系統(tǒng)和IT管理系統(tǒng)等產(chǎn)品，能夠提供大互聯(lián)、大安全、云計算、大數(shù)據(jù)和IT咨詢服務(wù)在內(nèi)的一站式、全方位IT解決方案。同時，新華三也是HPE品牌服務(wù)器、存儲產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)在中國的獨家提供商，可以看出陣容相當(dāng)豪華。

　　主持人梁婧：依靠多方面的品牌和技術(shù)優(yōu)勢，新華三集團將會選擇未來什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略呢，今天下午新華三集團總裁兼首席執(zhí)行官于英濤在接受經(jīng)濟之聲獨家專訪的時候表示，集團將會采取雙品牌運作模式。

　　新華三集團總裁兼首席執(zhí)行官于英濤：

　　新華三未來將采取雙品牌運作的模式。一個品牌就是我們本土的華三品牌H3C。這個品牌已經(jīng)是中國本土IT品牌中的第一品牌。它的特點是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，高度安全可控；同時我們也會采用HPE品牌，也就是原來惠普企業(yè)的品牌。這個品牌是一個國際大品牌，和國際先進技術(shù)保持同步。

　　渠道戰(zhàn)略上，我們立志打造完整生態(tài)圈。我們現(xiàn)在有8000家渠道商，未來可能達到上萬家。我們會把渠道從一二級城市向三四線甚至五線城市進行深耕。

　　主持人富江：IT業(yè)界現(xiàn)在有一種趨勢，傳統(tǒng)的硬件公司正在轉(zhuǎn)型成為整體解決方案的提供商。藍色巨人IBM近些年的發(fā)展軌跡也印證了這樣的趨勢，新華三集團也將在這個領(lǐng)域發(fā)力，于英濤表示，集團未來的目標是成為一家提供軟、硬件以及管理的成套解決方案的公司，實現(xiàn)彎道超車。

　　新華三集團總裁兼首席執(zhí)行官于英濤：

　　產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，我們首先繼續(xù)聚焦現(xiàn)有的領(lǐng)先產(chǎn)品，比方說以太網(wǎng)交換機、路由器、WI-FI、安全以及我們的服務(wù)器，技術(shù)服務(wù)和咨詢服務(wù)。我們會加大研發(fā)力度，未來長期保持我們在這個領(lǐng)域的領(lǐng)先程度。

　　軟件決定一切的時代已經(jīng)來了，我們已經(jīng)成為在全國范圍內(nèi)能夠提供軟件硬件和管理服務(wù)的公司，在這個方面，我們要實現(xiàn)彎道超車，同時在云計算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)路、安全方面我們也會進一步加大力度。我們希望未來能成為一個提供軟、硬件全套解決方案的公司。

　　新華三最得天獨厚的是我們擁有全中國乃至全世界最全的產(chǎn)品線和解決方案，我們希望在這方面能夠進一步增強我們的實力，能夠用我們totalsolution方案為總理所講的新經(jīng)濟提供后臺的支持。

　　我們有一句話叫“引領(lǐng)新IT、助力新經(jīng)濟”，這是我們基本的一個戰(zhàn)略思想。

　　主持人梁婧：新集團的成立也意味著新的業(yè)務(wù)機遇，在北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長項立剛看來，這次合作將會建立一套良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長項立剛：對紫光來說，通過收購，逐漸形成一個在IT產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的一個龐大的體系。紫光以前已經(jīng)收購了展訊這樣的企業(yè)，在整個芯片領(lǐng)域形成一個體系。所有的芯片要滲透到整個通信行業(yè)，比如服務(wù)器、交換機、安全等等所有的體系空間。華三以前在通信行業(yè)已經(jīng)有所作為，在信息安全上也非常強大，這樣以后就可以形成一個共同的生態(tài)鏈。這對于紫光、對于新華三、對于未來的發(fā)展都是有比較積極的戰(zhàn)略意義。

　　主持人富江：這個事件可能因為2B的業(yè)務(wù)比較多，對商家的業(yè)務(wù)比較多，對消費者而言有點陌生，但是這個事情在業(yè)界震動很大，新華三集團成立，真的是一次強強聯(lián)合，所以未來的化學(xué)反應(yīng)，包括給整個產(chǎn)業(yè)或者他兩個未來的發(fā)展前景，張翼怎么判斷？

　　特約評論員張翼（來自搜狐）：這樣一個并購和整合是典型的橫向并購，所謂橫向并購是合并同類項，一口吃一個大胖子。整合之后，等于是強強捆綁的方式，他是一個乘法而不是一個加法。聯(lián)想整合IBM，是去IBM品牌，但新華三不一樣，他不是一個去化而是雙品牌并行不悖的方式。華三這么多年的發(fā)展，不論華為控制，3Com控制還是HP控制都保持了自己的獨立性，始終是保留華三的品牌和文化，這是一個了不起的事兒。

　　主持人梁婧：目前新成立的新集團來看，新華三團隊主要是由中國本土的專業(yè)人士組成，有觀點認為這在未來發(fā)展過程當(dāng)中會跟紫光集團協(xié)同過程當(dāng)中，更容易讓企業(yè)和大股東之間獲得一定的協(xié)同性。

　　紫光集團有限公司董事長趙偉國表示新華三的成立，標志著跨國科技企業(yè)在中國的成長和發(fā)展模式發(fā)生了重大改變，進入到了一個新合資時代。上個世紀80、90年代在中國的大量合資企業(yè)是跨國企業(yè)來做主導(dǎo)的，中國主要是銷售市場的目的地，而現(xiàn)在我們看到新華三從資本結(jié)構(gòu)到公司的控股來講是反過來的，國內(nèi)企業(yè)占到更多。

　　主持人梁婧：從目前的發(fā)展思路來講，國內(nèi)IT企業(yè)思路各有不同，有些企業(yè)借助自身的力量形成了完整的產(chǎn)品線，而像新華三集團這樣的企業(yè)則是融合了多方優(yōu)勢推進自身發(fā)展，北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長項立剛認為各種方式殊途同歸，多的是為了形成一個完整的生態(tài)體系。

　　北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長項立剛：業(yè)務(wù)的方式可能有很多種，比如華為的方式是通過自己的研發(fā)通過自己的公司把這種力量整合起來，中興也走了這條路。新華三和紫光走的一條是通過收購?fù)ㄟ^成立新公司這樣的一條路，是不同的取向，但共同的方向是要形成一個整體的產(chǎn)業(yè)鏈，在整個產(chǎn)業(yè)中間形成相互支撐，形成一個生態(tài)的體系。

　　主持人富江：對國內(nèi)的企業(yè)來說控股跨國公司確實是發(fā)展的很重要的一步，但是控股并不意味著結(jié)束，還包括融合和學(xué)習(xí)。

　　特約評論員張翼（來自搜狐）：新華三這個公司非常值得尊敬，他擁有6500多項專利。惠普也是一個贏家，從最初3Com手里接了股份之后大概五六年的時間溢價80%，所以華三這個公司是非常值得投資的標的物。