業(yè)務(wù)邁進(jìn)新一年的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 綠色、高效的IT將是首席信息官和企業(yè)的重中之重。 由于能源成本不斷上漲，企業(yè)將尋求首席信息官的幫助來管理和降低成本。
2. 尋求可靠的人才做合適的工作。 專業(yè)人才很難尋找，即使找到也很難留住，尤其是在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域。
綠色I(xiàn)T
目前，業(yè)務(wù)需求造成IT需求的增長(zhǎng)使IT基礎(chǔ)設(shè)施不堪重負(fù)。IT需求的增長(zhǎng)必然導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心電力消耗的增加。國(guó)際知名分析機(jī)構(gòu)Frost & Sullivan指出，亞太地區(qū)超過80%的主要數(shù)據(jù)中心正在以將近90%的容量運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)這樣的形勢(shì)，亞太地區(qū)的企業(yè)正努力應(yīng)對(duì)由低效設(shè)備和電力擱淺帶 來的數(shù)據(jù)中心容量受限問題。
能效管理和碳排放對(duì)IT界的盈利和可持續(xù)發(fā)展而言至關(guān)重要。要在當(dāng)前市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須改變他們對(duì)數(shù)據(jù)中心投資價(jià)值的評(píng)估方法。綠色、高效的數(shù)據(jù)能夠延緩企業(yè)的能源成本上漲、控制開支、提高利潤(rùn)率并幫助減少碳排放。
能源成本通常是企業(yè)支出最多的一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本——約占總運(yùn)營(yíng)成本的三分之一，但同時(shí)也是運(yùn)營(yíng)成本中可控制的一項(xiàng)。選擇合適的節(jié)能設(shè)備、部署綜合能源管 理計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)高達(dá)30%的成本節(jié)約。這些節(jié)省下來的成本可以幫助企業(yè)獲得更具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，并通過制造性價(jià)比更高的產(chǎn)品和解決方案來增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。
因此，很多企業(yè)正在將更多的預(yù)算轉(zhuǎn)移到促進(jìn)技術(shù)和設(shè)施管理的能源管理上。越來越多的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理（DCIM）軟件如 StruxureWare、可擴(kuò)展模塊、預(yù)制模塊化等解決方案的采用佐證了這一點(diǎn)。事實(shí)上，根據(jù)預(yù)測(cè)， 數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理的相關(guān)支出在2013年的增長(zhǎng)會(huì)達(dá)到20%以上；到 2016年年銷售額將達(dá)到6.9億美元，進(jìn)一步印證了能源成本將成為未來的關(guān)注焦點(diǎn)。
人才戰(zhàn)爭(zhēng)
在蓬勃發(fā)展的IT行業(yè)，數(shù)據(jù)中心正在面臨技術(shù)人才無法滿足行業(yè)需求的困境。這種人才資源的匱乏意味著工資的上漲和企業(yè)成本的上升。從行業(yè)角度看，工程、IT和技術(shù)能力的挑戰(zhàn)性僅次于銷售能力；而后者被喻為最具挑戰(zhàn)性的技能。
大數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)使這一人才戰(zhàn)爭(zhēng)變得更加明顯。人才資源的供求情況存在巨大的差距。隨著數(shù)據(jù)繼續(xù)呈指數(shù)增長(zhǎng)，那些面對(duì)問題能夠通過組織、存儲(chǔ)和檢索數(shù)據(jù)，迅速提供解答和深刻見解的人，將會(huì)成為擁有極高技術(shù)能力和價(jià)值的IT專業(yè)人才。
在此提供一個(gè)有關(guān)上述人才問題的一個(gè)大概數(shù)據(jù)。僅在美國(guó)，擁有分析專業(yè)知識(shí)的人才短缺大致在140,000 – 190,000人。預(yù)計(jì)到2018年，美國(guó)對(duì)擁有統(tǒng)計(jì)學(xué)高級(jí)學(xué)位人才的需求將超過實(shí)際供給約60%。
這樣的情況也蔓延到了亞洲。整個(gè)地區(qū)都面臨這一問題。鑒于此，各地的教育機(jī)構(gòu)都需要緊跟競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)，確保求職者可以找到能夠真正施展自己專業(yè)技能的職位。想要找到并留住人才，企業(yè)必須進(jìn)行人力規(guī)劃，并且制定能夠適應(yīng)地區(qū)差異的切實(shí)戰(zhàn)略。
2014年亞太及日本地區(qū)企業(yè)將面臨的能效管理問題
如今，人們?nèi)鄙賹?duì)能源管理的了解。在亞洲，企業(yè)的能源管理成熟度水平參差不齊。
在綠色數(shù)據(jù)中心、節(jié)能數(shù)據(jù)中心方面，亞洲部分地區(qū)的發(fā)展中國(guó)家由于各種綜合因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。而相關(guān)建設(shè)比較完善的國(guó)家包括新加坡、澳大利亞和香港等也同樣需要面對(duì)挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)增長(zhǎng)和能源成本的上漲是當(dāng)今成熟的亞太數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)普遍面臨的兩個(gè)主要挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)1：數(shù)據(jù)增長(zhǎng)
世界上90%的數(shù)據(jù)是在過去兩年3中被創(chuàng)造出來的。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，我們的數(shù)字世界從現(xiàn)在起直到2020年，將達(dá)到每?jī)赡攴环３藦南M(fèi)者和企業(yè)身上生成的數(shù)據(jù)之外，從監(jiān)控設(shè)備和智能城市傳感器上生成的數(shù)據(jù)也將極大推動(dòng)數(shù)字信息的大量涌現(xiàn)。
因此，為了跟上指數(shù)增長(zhǎng)，許多數(shù)據(jù)中心正在購(gòu)買并安裝額外的物理及虛擬高密度服務(wù)器。企業(yè)每年在服務(wù)器上的花費(fèi)高達(dá)450 - 500億美元。服務(wù)器增加的同時(shí)意味著數(shù)據(jù)中心復(fù)雜性、服務(wù)器管理新挑戰(zhàn)的增加。當(dāng)IT部門仍舊像管理物理機(jī)器那樣管理虛擬服務(wù)器時(shí)，挑戰(zhàn)就出現(xiàn)了。這種 落后的管理不僅效率低下，而且花費(fèi)巨大。施耐德電氣發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在服務(wù)器管理上的花費(fèi)超過了服務(wù)器設(shè)備本身的三倍。即使服務(wù)器數(shù)量的增加由于過去幾年的整合 和虛擬化而趨于平緩，但服務(wù)器管理的花費(fèi)仍然保持增長(zhǎng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這一趨勢(shì)并不會(huì)維持太久。
挑戰(zhàn)2：能效
當(dāng)今，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的能效改善是數(shù)據(jù)中心在提高能效時(shí)面臨的主要挑戰(zhàn)。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)數(shù)據(jù)中心為了應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)需求和新技術(shù)，會(huì)消耗更多的電 力：比如虛擬化會(huì)使傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心PUE（Power Usage Effectiveness，電源使用效率）值升高。盡管在數(shù)據(jù)中心整個(gè)生命周期中，電力能源成本可能會(huì)超過電力系統(tǒng)本身的成本，也可能會(huì)超過IT設(shè)備的 成本，但能源消耗并不是一個(gè)典型的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，也不作為一項(xiàng)成本進(jìn)行有效管理，尤其是對(duì)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心而言。基本上，資本成本將在幾年內(nèi)被運(yùn)營(yíng)成本 （OPEX）趕超。
數(shù)據(jù)中心能效低下的另一個(gè)主要因素是過度規(guī)劃。過度規(guī)劃是數(shù)據(jù)中心電力浪費(fèi)的最大推手之一，也是用戶理解和評(píng)估的最大難點(diǎn)。每當(dāng)電力和冷卻系統(tǒng)的設(shè)計(jì)值超過了IT負(fù)載，就會(huì)產(chǎn)生電力和冷卻設(shè)備規(guī)模過大的情況。
雖然從投資角度看，安裝過多的電力和冷卻設(shè)備明顯是一種浪費(fèi)，但過度規(guī)劃模會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)整體電力效率的大幅下降，同時(shí)導(dǎo)致持續(xù)的過度電力消耗問題卻并 不明顯。大多數(shù)用戶并不明白無論IT負(fù)載存在與否，電力和冷卻系統(tǒng)都存在固定損耗，并且和總體額定功率成正比。這些固定損耗是數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施 （DCPI）在典型安裝下電力消耗的主要形式。在較小IT負(fù)載率時(shí)，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的固定損耗通常會(huì)超過IT負(fù)載。當(dāng)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施過度規(guī)劃，固定損 耗在總電力成本中所占比例也相應(yīng)增加。這意味著客戶在使用資本支出（CAPEX）和運(yùn)營(yíng)成本（OPEX）來支持尚未真正出現(xiàn)的負(fù)載容量。
2014年IT高管最需要的特質(zhì)
對(duì)能源有效和全面的管理將超越對(duì)IT的管理，因此IT高管需要與設(shè)施管理部門緊密合作，制定全面的能源管理策略。
針對(duì)數(shù)據(jù)中心策略和能源管理，IT高管還需要建立一套更全面的、端到端的方法，而不是尋求零碎的解決方案，例如服務(wù)器虛擬化或數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理；同時(shí)還需要專注于在企業(yè)內(nèi)部署人才戰(zhàn)略和繼任計(jì)劃。
