隨著電信運(yùn)營商的基地和云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的不斷涌現(xiàn)，對(duì)于電信運(yùn)營商而言，支撐互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及云計(jì)算服務(wù)的數(shù)據(jù)中心已不再是成本中心，而是已經(jīng)變?yōu)榘l(fā)展業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的盈利中心，電信行業(yè)使用的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)器往往難于應(yīng)對(duì)急劇變化并快速發(fā)展的大型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)于IT基礎(chǔ)架構(gòu)的苛刻需求，需要通過技術(shù)革新以應(yīng)對(duì)云計(jì)算模式數(shù)據(jù)中心的靈活應(yīng)用要求。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迅速崛起，極大程度上依賴于革新式的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和行之有效的IT解決方案，靈活有效的數(shù)據(jù)中心架構(gòu)及分布式數(shù)據(jù)管理模式帶來了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力及靈活的擴(kuò)展能力，這一切已經(jīng)成為支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　對(duì)于不斷強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的電信運(yùn)營商而言，應(yīng)借鑒并吸取互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)及其革新式的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和解決方案，促進(jìn)自身IT基礎(chǔ)架構(gòu)的革新，繼而通過更加靈活有效的IT基礎(chǔ)架構(gòu)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)走向成功。本文主要以戴爾與互聯(lián)網(wǎng)客戶共同開發(fā)、而且已經(jīng)過長(zhǎng)年市場(chǎng)驗(yàn)證的兩大革新性的解決方案（模塊化數(shù)據(jù)中心和定制化服務(wù)器）為例，來探討如何借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的先進(jìn)IT基礎(chǔ)架構(gòu)，助力電信行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)走向成功。

　　1.電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

　　電信行業(yè)的市場(chǎng)條件和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已發(fā)生巨大變化，與諸多互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展相比，眾多電信運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)步入了微利時(shí)代，電信運(yùn)營商不得不在內(nèi)部創(chuàng)新和外部競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下開始轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)模式。語音業(yè)務(wù)收入的萎縮不斷促進(jìn)運(yùn)營商由固定領(lǐng)域延伸至移動(dòng)領(lǐng)域，智能終端與移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展顯著拉動(dòng)了移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　數(shù)據(jù)（數(shù)字內(nèi)容）給電信運(yùn)營商帶來了挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來了機(jī)會(huì)。通信技術(shù)的迅猛發(fā)展大大地促進(jìn)了數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)。而全球移動(dòng)設(shè)備的激增導(dǎo)致急劇增加的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，漸漸成為電信運(yùn)營商收入快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域之一；同時(shí)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)也要求對(duì)大數(shù)據(jù)即海量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行管理并從中獲取價(jià)值。

　　云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)、終端用戶消費(fèi)者也日益要求以更低的成本獲得更高質(zhì)量的服務(wù)，因此必須構(gòu)建具有高可擴(kuò)展性和深入分析能力的高度智能平臺(tái)，才能提供高度個(gè)性化的互動(dòng)數(shù)字體驗(yàn)。

　　傳統(tǒng)的IT環(huán)境很難適應(yīng)電信行業(yè)的快速變化。由于數(shù)據(jù)的不斷增長(zhǎng)、數(shù)百種不同應(yīng)用程序和多種獨(dú)立系統(tǒng)的共存，電信行業(yè)正在變得越來越復(fù)雜。IT基礎(chǔ)架構(gòu)難以管理，公司需要將資源用于進(jìn)行維護(hù)而不是創(chuàng)新。

　　雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但電信運(yùn)營商仍然具備贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的資源，特別是在CT（電信技術(shù)）基礎(chǔ)架構(gòu)方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)使其在ICT產(chǎn)業(yè)中占有非常特殊且優(yōu)越的地位。

　　伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國增值電信市場(chǎng)也顯示著旺盛的需求，尤其突出的是與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，其所占比例越來越高。據(jù)工業(yè)和信息化部電信研究院的研究表明，基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)收入全面超過非互聯(lián)網(wǎng)的收入成為主流，2011年基于互聯(lián)網(wǎng)的增值業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)到1 296.7億元，占增值業(yè)務(wù)收入總和的71.5%。而且在2012年到2016年的五年里，我國增值電信市場(chǎng)仍將保持高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2016年，增值業(yè)務(wù)收入規(guī)模將超過7 700億元（不包括基礎(chǔ)企業(yè)增值業(yè)務(wù)收入），年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過33%。

　　為了抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代和市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇、創(chuàng)建新的盈利模式、國內(nèi)外電信運(yùn)營商近年來也在通過不斷強(qiáng)化IDC、ISP、ICP、移動(dòng)信息服務(wù)、呼叫中心等增值業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。最近幾年，國內(nèi)三大運(yùn)營商也一直積極規(guī)劃和建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)基地或數(shù)據(jù)中心基地，具有代表性的是中國聯(lián)通的7大數(shù)據(jù)中心基地[2]、中國電信的8大基地、中國移動(dòng)的8大基地[4]，通過其搭建的平臺(tái)和提供的服務(wù)，以及中國電信的基地公司化等運(yùn)作，我們依稀可以看到一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功模式，甚至互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人員和文化也在向運(yùn)營商的相關(guān)業(yè)務(wù)部門不斷地滲透。

　　電信運(yùn)營商面對(duì)云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營框架是：“云（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)）→管（智能管道）→端（移動(dòng)終端）”模式。電信運(yùn)營商利用自身的資金優(yōu)勢(shì)、用戶優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)可以控制整合“云”和“端”，同時(shí)借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等新的盈利模式，成為智能管道的真正主導(dǎo)者。

　　2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)

　　2.1 數(shù)據(jù)中心的模塊化

　　2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心的重要性

　　電信市場(chǎng)環(huán)境正在迅速變化，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速成長(zhǎng)帶動(dòng)了數(shù)據(jù)中心技術(shù)的變革和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自發(fā)明以來已經(jīng)走過了40多個(gè)年頭，現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)已達(dá)21億規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2011年底，全球已有5.55億家網(wǎng)站運(yùn)行，巨大的互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)產(chǎn)生了巨大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求，這需要超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心為其服務(wù)。這是一個(gè)充分開放并且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，各家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及電信運(yùn)營商在營收層面充分競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也非常重視企業(yè)內(nèi)在運(yùn)營層面的對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)。

　　不言而喻，Google、微軟必應(yīng)、騰訊、阿里巴巴、Facebook、百度、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的革新式商業(yè)模式、快速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)方式，已通過多種方式為社會(huì)帶來巨大的變化，通過改變大眾的生活方式和習(xí)慣，大大地推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，也給傳統(tǒng)電信運(yùn)營商帶來了巨大壓力。

　　大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司擁有以下特征。1）擁有極為先進(jìn)、靈活和高效的IT基礎(chǔ)架構(gòu)；2）擁有品牌影響力和龐大的社區(qū)；3）擁有突破性的技術(shù)，且正在推動(dòng)這些技術(shù)的廣泛應(yīng)用；4）無需依賴傳統(tǒng)的訂閱或者通過內(nèi)容獲利即可保持一定的贏利水平，給傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式帶來了巨大壓力；5）通過融入多媒體通訊給傳統(tǒng)服務(wù)模式帶來了極大的挑戰(zhàn)。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為企業(yè)核心業(yè)務(wù)的基盤，它提供了企業(yè)最主要的產(chǎn)品，即互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

　　2.1.2 模塊化數(shù)據(jù)中心

　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)久經(jīng)錘煉的模塊化數(shù)據(jù)中心和定制化服務(wù)器所具備的靈活性、性能、密度、重量、功耗等優(yōu)化特性，在大幅度提升數(shù)據(jù)中心的部署速度和靈活性的同時(shí)，大大地降低了總體擁有成本（TCO），同樣它也可以為電信運(yùn)營商的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及其數(shù)據(jù)中心提供有效的支持。

　　模塊化數(shù)據(jù)中心最早被用來定義傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)中按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)中心場(chǎng)地進(jìn)行模塊化劃分，即把整個(gè)數(shù)據(jù)中心場(chǎng)地分為若干獨(dú)立區(qū)域，各區(qū)域的規(guī)模、功率負(fù)載、配置等均按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)，數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)展可以隨著業(yè)務(wù)需求通過增加新的模塊來實(shí)現(xiàn)。隨著集裝箱數(shù)據(jù)中心的出現(xiàn)，模塊化數(shù)據(jù)中心也漸漸被等同于集裝箱數(shù)據(jù)中心。集裝箱數(shù)據(jù)中心內(nèi)的服務(wù)器與基礎(chǔ)設(shè)施高度集成，通過標(biāo)準(zhǔn)貨車（20英尺或40英尺）運(yùn)送到安裝地點(diǎn)進(jìn)行快速安裝并投入使用，集裝箱數(shù)據(jù)中心可部署在空曠的室外環(huán)境或靈活地根據(jù)需要移動(dòng)位置。

　　戴爾模塊化數(shù)據(jù)中心是預(yù)構(gòu)建的集裝箱式數(shù)據(jù)中心，可以快速部署，并可為每個(gè)組織的特定需求而優(yōu)化。一個(gè)中大規(guī)模的模塊化數(shù)據(jù)中心可以在30天內(nèi)上線運(yùn)行，比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心快了75%，而且只占用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的一半空間，非常節(jié)能。下面以微軟必應(yīng)地圖（Bing Map）為例來探究一下模塊化數(shù)據(jù)中心所帶來的巨大效益。

　　微軟公司的必應(yīng)地圖圖像系統(tǒng)是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，該系統(tǒng)每小時(shí)會(huì)產(chǎn)生大約10TB的數(shù)據(jù)，每天就會(huì)產(chǎn)生數(shù)百TB的數(shù)據(jù)。而其記錄是四天內(nèi)就產(chǎn)生了驚人的3PB的數(shù)據(jù)。

　　微軟公司為了有效支持必應(yīng)地圖應(yīng)用，利用戴爾定制模塊化數(shù)據(jù)中心建立了一個(gè)能夠快速部署且經(jīng)濟(jì)有效的數(shù)據(jù)中心。必應(yīng)地圖的模塊化數(shù)據(jù)中心從設(shè)備到貨至正式投入運(yùn)行，只花了3周時(shí)間。在60天內(nèi)，所有系統(tǒng)都已經(jīng)開始正常運(yùn)作（圖1是微軟必應(yīng)地圖模塊化數(shù)據(jù)中心的一部分）。

圖1 微軟BING地圖模塊化數(shù)據(jù)中心

　　集約化設(shè)計(jì)讓模塊化數(shù)據(jù)中心在極小空間內(nèi)提供強(qiáng)勁的計(jì)算能力。戴爾模塊化數(shù)據(jù)中心的算密度是原有系統(tǒng)的5倍，而且模塊化數(shù)據(jù)中心非常綠色。借助一系列先進(jìn)設(shè)計(jì)，戴爾模塊化數(shù)據(jù)中心可以節(jié)省大量能源。戴爾每個(gè)模塊化數(shù)據(jù)中心的能耗僅為180千瓦，這比原有能耗降低了80%，大大降低了能耗總支出。在對(duì)原本已非常簡(jiǎn)約的模塊化數(shù)據(jù)中心進(jìn)一步簡(jiǎn)化之后，該數(shù)據(jù)中心極大地降低了成本。相比傳統(tǒng)模式，該模塊化數(shù)據(jù)中心的成本僅是原來的1/8。

　　數(shù)據(jù)中心不僅能實(shí)時(shí)地滿足初始系統(tǒng)計(jì)算能力等的苛刻要求，而且大大降低電力消耗、迅速形成產(chǎn)能和加速IT部署，并且為未來全球站點(diǎn)的創(chuàng)建提供一個(gè)可控的持續(xù)性的模型。