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呼叫中心外包市場(chǎng)需求分析

2013-10-29 11:44:39   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  目前中國(guó)呼叫中心外包市場(chǎng)已經(jīng)步入了快速發(fā)展階段,各級(jí)國(guó)家通信主管部門對(duì)呼叫中心的發(fā)展,尤其是對(duì)外包呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展給予了極大的支持。在政策上出臺(tái)了一系列有利于外包呼叫中心發(fā)展的規(guī)定,在呼叫中心的碼號(hào)使用,網(wǎng)絡(luò)組織和分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理等方面都制定了許多切實(shí)可行的政策。

  BPO業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè):

  呼叫中心座席規(guī)模預(yù)測(cè):

  通過呼叫中心市場(chǎng)調(diào)研我們不難看到,目前國(guó)內(nèi)采用呼叫中心的用戶主要分為以下三類:

  一類客戶:用戶與企業(yè)聯(lián)系緊密,如:電信、銀行、保險(xiǎn)、電子商務(wù)等等。

  二類客戶:企業(yè)用戶數(shù)量巨大,但是企業(yè)和用戶之間并不是很緊密的聯(lián)系。例如:IT行業(yè)、交通行業(yè)、政府部門、證券、家電行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、汽車行業(yè)等等。

  三類客戶:中小型企業(yè),對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量要求比較高。

  這三類客戶當(dāng)中,除了一類客戶因?yàn)閷?shí)際需要以及自身實(shí)力和條件的原因需要自行建設(shè)呼叫中心以外,絕大多數(shù)二類企業(yè)和幾乎所有三類企業(yè)將形成外包式呼叫中心的巨大市場(chǎng)。由第三方提供的呼叫中心服務(wù)由于具備資金投入少,管理難度低,實(shí)施快以及系統(tǒng)柔性好等優(yōu)勢(shì),因而具有廣闊的市場(chǎng)前景。更專業(yè)、可靠的運(yùn)營(yíng),以及更為經(jīng)濟(jì)的服務(wù)價(jià)格,將是外包式呼叫中心得以生存的原因。

  對(duì)于億倫公司而言,呼叫中心外包不能簡(jiǎn)單定義成與另一家公司簽訂的長(zhǎng)期提供設(shè)備和服務(wù)的合同范疇。外包的概念已經(jīng)成熟,它意味著合作者之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)共擔(dān),使企業(yè)可以集中精力從事其核心業(yè)務(wù),而將剩下的工作委托給外包服務(wù)商。
選擇外包呼叫中心有以下好處:

  1.外包能集中企業(yè)優(yōu)勢(shì),保證企業(yè)將重點(diǎn)保持在核心能力上,無需花費(fèi)精力提升呼叫中心效益;

  2.企業(yè)不必追逐呼叫中心的技術(shù)突破,即可得到與眾不同的呼叫中心運(yùn)行效果;
  
  3.外包呼叫中心運(yùn)營(yíng)商在幫助企業(yè)加速銷售服務(wù)的貫徹執(zhí)行方面具備更專業(yè)的水準(zhǔn);
  
  4.外包可以保證呼叫中心業(yè)務(wù)的靈活性,保持話務(wù)量、座席量的靈活調(diào)整,不必?fù)?dān)心被淘汰,從而節(jié)約成本;

  5.通過外包可以分擔(dān)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)選擇外包有利于簡(jiǎn)化管理體系,優(yōu)化管理水平;

  6.呼叫中心的各種業(yè)務(wù)都可以拆分成外包業(yè)務(wù):建設(shè)外包、應(yīng)用外包、系統(tǒng)硬件外包(不含座席代表)、座席外包、運(yùn)營(yíng)管理外包、招聘/培訓(xùn)外包等。

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