CTI論壇（ctiforum.com）7月7消息（編譯/韓江學）：呼叫中心是銷售和客戶支持團隊利用語音系統(tǒng)與客戶進行互動交流的地方嗎？據(jù)研究公司Frost＆Sullivan的觀點，新技術將使呼叫中心不再僅僅是一個呼叫中心，他們應該成為一個完整的“客戶體驗中心”。

　　在過去，呼叫中心和蝸牛郵件是企業(yè)在與客戶保持聯(lián)系時的唯一途徑。如今，這已發(fā)生了巨大變化，聊天、視頻會議和電子郵件只是少數(shù)的客戶服務代表兵器庫中的最新武器。呼叫中心的主要目標和“客戶體驗中心”是相同的。根據(jù)Frost＆Sullivan的說法，這個目標是“創(chuàng)造和保持盈利能力和持久的客戶關系”，并幫助公司創(chuàng)建“忠誠”的客戶，這些客戶的行為在一個較長的時間段里是對公司有利的。

　　Frost＆Sullivan的觀點是，呼叫中心是“企業(yè)可以用其來發(fā)展業(yè)務，留住客戶，保護品牌的重要渠道”。這家研究公司發(fā)表了一個簡要報告給呼叫中心的決策者。在這份報告中，F(xiàn)rost＆Sullivan公司討論了呼叫中心行業(yè)的最新趨勢。簡短的建議是希望決策者們將他們的呼叫中心轉變?yōu)?ldquo;客戶體驗中心”，并解釋了商業(yè)價值。

　　呼叫中心向“客戶體驗中心”的轉變似乎正在自然地發(fā)生著。新技術推動著呼叫中心向前并進行著變革，并且隨著越來越多地做到了這一點，呼叫中心將成為企業(yè)必要的部門去迎接持續(xù)競爭的變化�？蛻粼絹碓搅晳T于被改變。技術僅僅會進一步推動發(fā)展，而企業(yè)則需要實現(xiàn)它。

　　根據(jù)Frost＆Sullivan的觀點，對于任何規(guī)模的呼叫中心來說，轉型可能都是困難的。復雜的技術如何讓呼叫中心座席員熟練掌握和接受都是有難度的。Frost＆Sullivan的引用，“今天在呼叫中心里最明顯的挑戰(zhàn)是復雜，復雜的產(chǎn)品和服務，復雜的系統(tǒng)接口，以及監(jiān)測和關鍵績效指標（KPI），這些足以令人眼花繚亂。”

　　這個簡短的報告中使用了由Frost＆Sullivan收集來的聯(lián)絡中心數(shù)據(jù)從而得出了它的結論。

　　Frost＆Sullivan公司仍然建議企業(yè)向著建設“客戶體驗中心”向前邁進。在結束這簡短報告時總結道：“客戶對企業(yè)品牌的感知來自于每一個他們與企業(yè)的相互作用，從銷售和服務、計費、廣告和日常產(chǎn)品使用或服務體驗。為了獲得成功，客戶體驗需要進行精心設計和精心策劃。這是為了確保一個很好的和每次都一致的客戶體驗唯一途徑。”

　　聲明：版權所有 非合作媒體謝絕轉載