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這是胡說!“小心,你仍然需要PBX”

--Genesys 全球CMO 尼古拉斯專訪

2012-07-09 09:27:11   作者:曹建菊   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  擁有超過25年IT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的尼古拉斯·Kouchkovsky先生,站在你面前,始終保持著得體的微笑;和你交談時(shí),會(huì)始終注視著你;偶爾的幽默一語,是為了更明確的表達(dá)出他的觀點(diǎn)。

  他在談到Genesys的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賣PBX給客戶:“小心,你仍然需要PBX”,尼古拉斯·Kouchkovsky只是簡(jiǎn)單評(píng)了四個(gè)字:“這是胡說!”

  這么淡定,緣于尼古拉斯·Kouchkovsky在Genesys服務(wù)已超過十年,負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理、產(chǎn)品營(yíng)銷和戰(zhàn)略,同時(shí)幫助Genesys實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)中心軟件市場(chǎng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

  近日,CTI論壇記者采訪到了Genesys 全球CMO 尼古拉斯·Kouchkovsky先生,就大家目前廣泛關(guān)注的社會(huì)化媒體在聯(lián)絡(luò)中心的應(yīng)用等話題進(jìn)行了交流。

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上圖為:Genesys 全球CMO 尼古拉斯•Kouchkovsky先生

   CTI論壇記者:前段時(shí)間Genesys發(fā)布了由經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫所做的一份名為“與客戶更接近”的調(diào)查報(bào)告,這份報(bào)告是受Genesys委托進(jìn)行的嗎?Genesys做這樣一份調(diào)查的原因是什么?

  尼古拉斯:我們要求經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志做兩件事,一是了解高級(jí)經(jīng)理、中層經(jīng)理對(duì)社會(huì)化媒體的認(rèn)識(shí),以及他們?cè)趺纯匆苿?dòng)渠道。很多年前我們認(rèn)為語音就是主要的交流方式,現(xiàn)在則認(rèn)為交流變得更加多渠道。

  CTI論壇記者:這份調(diào)查報(bào)告得出的主要調(diào)查結(jié)論有哪些?有哪些與大家想像不一樣的結(jié)論出現(xiàn)?

  尼古拉斯:這份報(bào)告得出的結(jié)論與我們想像的很不一樣:一是在關(guān)于誰負(fù)責(zé)新渠道的問題上完全混淆:近60%高層管理人員認(rèn)為是CEO在負(fù)責(zé),而只有28%中層人員認(rèn)為是CEO,這個(gè)比例有很大的不同,也就是在企業(yè)中,沒有人真正知道誰應(yīng)該負(fù)責(zé);

  二是當(dāng)涉及到推進(jìn)客戶對(duì)話時(shí),是營(yíng)銷部門而不是客戶服務(wù)部或高層,正在推動(dòng)對(duì)新渠道的響應(yīng),有44%的管理人員表示營(yíng)銷部門主導(dǎo)公司和客戶之間的對(duì)話;

  三是43%的企業(yè)在去年才開始使用社會(huì)化媒體,只有11%的企業(yè)已有三年或三年以上的時(shí)間使用社會(huì)化媒體與客戶溝通;四是客戶服務(wù)并未在新的溝通渠道上獲得優(yōu)先考慮。只有42%的企業(yè)使用呼叫中心與客戶進(jìn)行溝通,只有6%的人把客戶支持/服務(wù)做為新溝通渠道的主要目的。

   另一方面,近26%社交談話中,人們談?wù)撈放疲蠖鄶?shù)并不是危機(jī)而有時(shí)只是一些小事情。

  同時(shí),也有一些額外的有趣發(fā)現(xiàn):

  比如30歲以下員工更多的負(fù)責(zé)新媒體渠道:多數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到對(duì)社會(huì)化媒體最熟練和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工不是中年高層,而是走出大學(xué)校門時(shí)間不長(zhǎng)的年輕員工。

  事實(shí)上,60%已建立新的溝通戰(zhàn)略的公司讓30歲以下的員工負(fù)責(zé)新媒體渠道。多數(shù)企業(yè)仍停留在Web 1.0時(shí)代:

  只有48%的企業(yè)使用社會(huì)化媒體和社會(huì)化網(wǎng)站與客戶進(jìn)行溝通,只有20%使用移動(dòng)應(yīng)用,而多數(shù)人繼續(xù)依靠公司網(wǎng)站(90%)和電子郵件(88%)。

  在新媒體渠道中人多反而誤事:任命一個(gè)人而不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來管理所有溝通問題的公司比較成功。33%的公司高管已經(jīng)任命了一個(gè)團(tuán)隊(duì)來管理社會(huì)化媒體/移動(dòng)渠道,他們認(rèn)為接觸這些渠道的團(tuán)隊(duì)之間有脫節(jié)。而任命一個(gè)人來單獨(dú)管理新渠道的機(jī)構(gòu),只有9%認(rèn)為有相同的脫節(jié)。

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