從春節(jié)前肇始的打車應(yīng)用補(bǔ)貼大戰(zhàn)在節(jié)后突然升級(jí)，嘀嘀打車與快的打車為爭(zhēng)奪用戶使盡渾身解數(shù)，各種營(yíng)銷策略交替推出。而打車應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背后，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在O2O領(lǐng)域急促布局：阿里收購(gòu)高德，支付寶錢包與微信支付爭(zhēng)相布局應(yīng)用場(chǎng)景，阿里巴巴旗下淘點(diǎn)點(diǎn)投入上億元招募服務(wù)商合作伙伴……

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展十多年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始瞄準(zhǔn)線下，希望用互聯(lián)網(wǎng)工具改造傳統(tǒng)行業(yè)，滲入餐飲、百貨、服裝、打車等方方面面。

　　“過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)更關(guān)注制造業(yè)。國(guó)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)整體水平還比較低，發(fā)展比較落后，互聯(lián)網(wǎng)可以加速整個(gè)第三產(chǎn)業(yè)的完善。O2O放大看，是第三產(chǎn)業(yè)的電子化，餅非常大。”互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波稱。

騰訊、阿里、百度布局O2O的武器（騰訊科技配圖）

　　騰訊、百度、阿里三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，當(dāng)然不會(huì)放棄將第三產(chǎn)業(yè)電子化的機(jī)會(huì)，各家正基于自身優(yōu)勢(shì)、根據(jù)不同的邏輯進(jìn)行布局。

　　騰訊：微信+

　　騰訊布局O2O的邏輯是以微信為核心，建立生態(tài)系統(tǒng)，延伸到不同的使用場(chǎng)景。

　　“微信是占用戶時(shí)間最多的移動(dòng)應(yīng)用，微信把支付環(huán)節(jié)打通，提供更多的使用場(chǎng)景，為O2O留下了非常大的想象空間。”互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士洪波這樣點(diǎn)評(píng)。

　　根據(jù)騰訊2013年第三季度財(cái)報(bào)，微信和WeChat的合并月活躍帳戶數(shù)達(dá)到2.719億。目前，圍繞微信平臺(tái)，與O2O相關(guān)的業(yè)務(wù)有微購(gòu)物、微生活、微商戶等，通過(guò)微信支付完成閉環(huán)。

　　微購(gòu)物是移動(dòng)電商整體解決方案，服裝、百貨行業(yè)對(duì)此已經(jīng)表現(xiàn)出濃厚興趣。

　　目前，服裝領(lǐng)域的綾致服裝集團(tuán)（旗下品牌有VERO MODA、ONLY、杰克瓊斯）、歌莉婭、佐丹奴等都已經(jīng)對(duì)接了微購(gòu)物。借助微購(gòu)物，用戶可以直接在微信上進(jìn)行購(gòu)買，也可以從線下掃碼跳轉(zhuǎn)到微信上的頁(yè)面，商戶可以通過(guò)微購(gòu)物解決缺貨斷碼商品在不同門店的調(diào)貨問(wèn)題。

　　綾致服裝集團(tuán)今年1月份公布的數(shù)據(jù)顯示，綾致在全國(guó)66個(gè)門店試點(diǎn)微購(gòu)物，3個(gè)月帶來(lái)了1000萬(wàn)元銷量。據(jù)騰訊科技了解，GXG、歐時(shí)力等多家服裝品牌將在今年第一季度集體上線微購(gòu)物項(xiàng)目。

　　在百貨領(lǐng)域，王府井百貨、銀泰、上品折扣等已經(jīng)對(duì)接微購(gòu)物。多家百貨公司對(duì)騰訊科技表示，今年將重點(diǎn)開拓移動(dòng)端。在自建APP和借助微信之間，多家百貨公司表示更傾向于借助微信。例如，新世界百貨的策略是與微信合作，而不會(huì)推出單獨(dú)的APP。

　　在王府井宣布與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作后，王府井股價(jià)連續(xù)兩日漲停�？梢钥闯�，傳統(tǒng)行業(yè)與微信的結(jié)合，為外界帶來(lái)了更多想象空間。

　　長(zhǎng)尾小商戶的力量也不可忽視。微生活、微商戶已經(jīng)深入到中小商戶中。一些中小商戶基于微信公眾帳號(hào)、通過(guò)微信支付嘗試O2O。

　　微信支付是打通支付環(huán)節(jié)，形成交易閉環(huán)的重要工具。脫離開微購(gòu)物、微信公眾帳號(hào)等平臺(tái)，微信支付也可作為單獨(dú)的移動(dòng)支付工具，為傳統(tǒng)行業(yè)提供服務(wù)。例如，微信支付與上品折扣、海底撈等達(dá)成合作，用戶購(gòu)物、用餐時(shí)可以用微信支付付款。在打車領(lǐng)域，嘀嘀打車用戶可以用微信支付付款。

　　洪波認(rèn)為，總體來(lái)看，騰訊圍繞微信一個(gè)產(chǎn)品部署O2O，邏輯平滑，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也比較順暢。

　　“微信是天然的生態(tài)鏈。在O2O領(lǐng)域，騰訊占到了先機(jī)，戰(zhàn)略最安全、資源最充足。”愛(ài)幫網(wǎng)COO馬海平評(píng)價(jià)。

　　阿里巴巴：各點(diǎn)出擊

　　與騰訊以微信為中心布局O2O不同，阿里巴巴O2O在多個(gè)產(chǎn)品線出擊。

　　在餐飲領(lǐng)域，阿里巴巴押寶移動(dòng)餐飲服務(wù)平臺(tái)“淘點(diǎn)點(diǎn)”，通過(guò)支付寶支付，整合了高德地圖資源。