編者按:
在政府部門的推動下,我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)近年來呈現(xiàn)出了積極向上的整體態(tài)勢。同時我們也看到,隨著物聯(lián)網(wǎng)的深入推進,在感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層,一些潛在的問題開始顯現(xiàn)出來,能否很好地解決這些問題,則是物聯(lián)網(wǎng)進一步發(fā)展的關(guān)鍵。
在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初,運營商權(quán)衡自身的優(yōu)勢和特點,確立了在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中主要做平臺提供者的角色定位,希望能夠借此提升自身對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力度。由此,運營商開始了物聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)。
然而,事情并沒有按照當(dāng)初所設(shè)想的方向進行。近日,一位知情人士告訴記者,運營商物聯(lián)網(wǎng)平臺上運行的業(yè)務(wù)非常少,為數(shù)不多的業(yè)務(wù)也主要是為測試所用,此種局面下,部分平臺甚至瀕臨被關(guān)閉的邊緣。
一邊是運營商寄予厚望,另一邊是合作伙伴興致缺缺,物聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展陷入僵局,運營商一廂情愿頗為尷尬。
美好的初衷
物聯(lián)網(wǎng)興起之時,恰是移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展、運營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受沖擊之時。運營商發(fā)力物聯(lián)網(wǎng),希望能夠帶來新的機會,并在此行業(yè)擁有掌控力和話語權(quán)。
根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的邏輯架構(gòu),運營商在物聯(lián)網(wǎng)中可以做管道提供者、平臺建設(shè)者和業(yè)務(wù)運營者。其中,單純做管道價值較低,做應(yīng)用則不是運營商的長項,各方權(quán)衡下來,最適合運營商的角色是平臺提供者。在提供平臺的過程中,運營商還可以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和用戶資源優(yōu)勢,通過整合產(chǎn)業(yè)各方,提升對整個產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力度。
如果拋開掌控產(chǎn)業(yè)鏈的想法,單純從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,建設(shè)平臺也有足夠的合理性。專門為物聯(lián)網(wǎng)分配號段,建設(shè)平臺系統(tǒng),有利于物聯(lián)網(wǎng)運營商清楚地掌握業(yè)務(wù)運營情況,并提供更好的服務(wù);谄脚_中規(guī)范和開放的協(xié)議,運營商還可以將相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源及信息面向應(yīng)用企業(yè)開放,從而為業(yè)界更好地控制和管理終端提供參考。
在從多個角度證明了做平臺提供者的正確性后,運營商就開始著手物聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)。例如,中國電信在江蘇建成了M2M平臺;中國移動在重慶也建設(shè)了M2M平臺,并于2011年底將其拆分成管理平臺和業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)兩部分。在平臺中,運營商還制定了WMMP和MDMP等規(guī)范協(xié)議。
現(xiàn)實中遇挫
在實際運營中,一些當(dāng)初沒有考慮到的問題開始顯現(xiàn)。“運營商希望通過WMMP和MDMP等規(guī)范來加強對終端的管理和控制,事與愿違的是,這樣的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議在各行業(yè)中的影響力甚微,因為遵照協(xié)議就需要改造終端,增加成本,而由此獲得的智能管道及應(yīng)用價值并非是必需的,所以各行業(yè)企業(yè)幾乎沒有足夠的理由來規(guī);褂蒙鲜鰠f(xié)議。”中國移動研究院一位人士表示。
同時,物聯(lián)網(wǎng)垂直化的特點明顯,也決定了運營商平臺化模式難以突破。“物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大多是特定行業(yè)或企業(yè)的閉環(huán)應(yīng)用,信息的管理和互聯(lián)局限在較為有限的行業(yè)或企業(yè)內(nèi),不同地域間的互通也存在問題,沒有形成真正的物物互聯(lián)。這些閉環(huán)應(yīng)用有著自己的協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)和平臺,自成體系,很難兼容,存在較明顯的行業(yè)壁壘。在電力、石油、汽車、金融等行業(yè),由于其閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當(dāng)穩(wěn)固成熟,甚至是排他的,電信運營商幾乎被邊緣化。”零點研究咨詢集團上海分公司IT/通信行業(yè)咨詢總監(jiān)曾韜表示。