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周逸松 | 客服機(jī)器人的“成長”之路

2018-06-21 13:44:17   作者:周逸松   來源:CAME體驗云研究院   評論:0  點(diǎn)擊:


  一、客服機(jī)器人的功能
  智能客服到底是什么?這個問題如果幾年前提出來,很多客服員工都會比較模糊,那個時候智能機(jī)器人剛剛以阿爾法狗的強(qiáng)勢形象出鏡,大家在驚嘆之余,也開始感到了AI的沖擊,還有幾分慌亂,各個行業(yè)都開始進(jìn)行智能機(jī)器人的研究和試用,客服機(jī)器人也是其中之一。我記得當(dāng)時小i客服機(jī)器人在招商銀行的應(yīng)用案例成為我當(dāng)年引用最多的培訓(xùn)案例之一,當(dāng)時對它的實用效果還是抱著幾分質(zhì)疑,但是毋庸置疑的是,技術(shù)進(jìn)步帶來的結(jié)果就是客服機(jī)器人的使用范圍和功能一直在不斷提升,不管是語音識別還是語義理解,都在不斷提升準(zhǔn)確度,也出現(xiàn)更多的客服機(jī)器人的系統(tǒng)廠商,而很多客服部門的管理層,對于客服機(jī)器人的理解也越來越深入,對運(yùn)用場景的要求也漸趨理性,這是我特別樂于見到的現(xiàn)象,畢竟客服機(jī)器人的價格都不菲,如果無法帶來價值就是一種巨大的浪費(fèi)。
  客服機(jī)器人不同于簡單的聊天機(jī)器人,所以除了通用的語義理解之外,還要理解客人所描述的問題,因此在智能知識庫中除了通用詞匯部分,還要增加大量的行業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識的語匯,并且訓(xùn)練機(jī)器能夠“聽懂”或“讀懂”客人不同的表述方式,而這一切并不是真的有一個聰明智慧的“人”在后臺不停工作,那不過是一些挖掘算法(語義理解與呈現(xiàn))和一大堆的知識素材(答案索引)堆積起來的系統(tǒng)幫我們實現(xiàn)的,理解了這個就不難理解客服機(jī)器人一定不是一開始就強(qiáng)大的,TA需要你訓(xùn)練,需要你給TA設(shè)計一系列規(guī)則和流程。
  二、客服機(jī)器人的入口
周逸松
  客服機(jī)器人最初大都部署在在線端,也就是WEBCHAT,可以理解為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式的應(yīng)用場景,因為那時電商的Pageview也大多來自于PC端,但是移動互聯(lián)網(wǎng)的增量非常猛烈,很快就超過了PC端,這個時候的部署就快速地切換到了移動端,實現(xiàn)的方式就是通過IM、微信和APP等,這其中微信的增速是最快的,這給服務(wù)提供者的設(shè)計帶來了比較大的挑戰(zhàn),因為從客戶細(xì)分的角度,其實這些客戶既有重疊又有所區(qū)隔,客戶體驗控制點(diǎn)與人工服務(wù)有所差異,此外還有節(jié)點(diǎn)打通的問題(即來自于不同入口的客戶服務(wù)信息都可見并可操作),而這對于很多傳統(tǒng)型的客服中心可能都是先天不具備的。所以從個人經(jīng)驗上來說,進(jìn)行客服機(jī)器人的部署必須先考慮目的和基礎(chǔ),先從可行性比較高的實施方案入手,比如需要分析如果目前在線服務(wù)的流量都不是很高,那么哪一種入口可引導(dǎo)的可能性比較大,大部分的傳統(tǒng)行業(yè)會先從微信入手,因為都有企業(yè)公眾號,但是微信號是統(tǒng)一運(yùn)營還是分別運(yùn)營(既有營銷號又有服務(wù)號)一般是企業(yè)戰(zhàn)略部門的事情,服務(wù)部門無法掌控,所以至少是服務(wù)部分的運(yùn)營權(quán)可以掌握在客服部門的手里,否則在系統(tǒng)上線后要做調(diào)整就會相當(dāng)困難。另外可以考慮的一個入口是在電商平臺上(特別是制造業(yè)的客服),因為現(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)的電商平臺銷售占比都越來越高,客戶的咨詢售后會直接產(chǎn)生,很容易引導(dǎo),而銀行業(yè)、電信行業(yè)和航空業(yè)在APP上的流量會非常高,那么APP上的智能服務(wù)設(shè)計就會成為一個必要選擇。
  語音端的入口也成為很多客服中心的選擇之一,但是我個人比較反對首先從語音端進(jìn)行部署,因為對于現(xiàn)今的客戶,除非是比較緊急的問題才會打電話,如果這個時候面對的是一個機(jī)器人,客戶的體驗會相當(dāng)差,當(dāng)然這樣說不包含智能IVR和智能外呼,這個是另外的應(yīng)用,不算在客服機(jī)器人的范疇。
  三、客服機(jī)器人的系統(tǒng)實現(xiàn)
周逸松
  一個客服機(jī)器人的最終表現(xiàn)由幾個基本因素構(gòu)成——語義理解(能不能識別出客戶意圖)、答案索引(是不是答非所問)和答案呈現(xiàn)(是不是說的人話,能不能讓客戶理解)。先說語義理解,這需要通過算法(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、決策樹、貝葉斯)來實現(xiàn),不同的算法在面對不同的訓(xùn)練集的時候會有效果的差異,深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是目前智能機(jī)器人最先進(jìn)的一種算法,但是這種算法需要大量的訓(xùn)練集(比如阿爾法狗的例子)才能有好的產(chǎn)出,這對于客服訓(xùn)練樣本來說就是不具備的,所以算法并非越先進(jìn)越好,而要結(jié)合現(xiàn)狀和效果來看;而答案索引和呈現(xiàn)可以通過分詞的智能效果、SEO(搜索引擎優(yōu)化)、知識網(wǎng)格的構(gòu)建和知識組織的人性化幾個維度來評價,我們可以通過通用問題的輸入,看智能機(jī)器人的回答效果,或者直接了解系統(tǒng)的應(yīng)用案例。
  但是不管多么完美的系統(tǒng)都不可能跳過機(jī)器人訓(xùn)練的步驟,而訓(xùn)練集從哪兒來呢?當(dāng)然是我們?nèi)粘5牧奶煊涗浕蛲ㄔ捰涗,聊天記錄因為是文本,所以可以直接?dǎo)入訓(xùn)練集,但是通話記錄還需要先轉(zhuǎn)文本,當(dāng)然現(xiàn)在很多做語音識別的公司可以幫企業(yè)完成這一步工作,也就是把錄音給到這些公司,可以直接轉(zhuǎn)成文本(不僅僅有文字,還可以打標(biāo)簽)還回來,我們再用這些文本作為訓(xùn)練集導(dǎo)入,這是一個耗時的過程,需要不斷調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置,所以通常需要系統(tǒng)廠商一起完成。
  四、智能服務(wù)的流程設(shè)計
周逸松
  智能服務(wù)的流程需要頂層設(shè)計,之前提到的打通節(jié)點(diǎn)非常關(guān)鍵,因為智能服務(wù)的絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)來自于客戶的點(diǎn)擊和輸入,只有流程閉環(huán),才能看清客戶體驗路徑,才有優(yōu)化的基礎(chǔ)。最佳的實踐是可以將人工服務(wù)中的語音、文字聊天和從不同平臺來的智能服務(wù)交互都統(tǒng)合起來,在后臺系統(tǒng)中通過客戶信息索引可以查看到客戶在一段時間內(nèi)的所有服務(wù)過程,這樣的數(shù)據(jù)鏈路是最優(yōu)的,即便不能達(dá)到這種實現(xiàn),也可以在智能服務(wù)的不同入口實現(xiàn)通路。所以在部署規(guī)劃的初期,要把智能服務(wù)的系統(tǒng)畫入整個系統(tǒng)實現(xiàn)圖中,完成必要的系統(tǒng)對接。
  智能服務(wù)的另一個流程設(shè)計是實現(xiàn)機(jī)器人與人工服務(wù)的對接,記憶中兩年前去體驗一些企業(yè)的在線客服機(jī)器人,發(fā)現(xiàn)要么完全找不到人工服務(wù)的入口,要么放到一個非常隱蔽的地方,當(dāng)然可以理解那個時候是希望通過強(qiáng)制使用去獲取更多的自助服務(wù)量,但是當(dāng)客戶體驗不佳的聲音反饋回來后,大都做了調(diào)整,把人工服務(wù)的入口放到更顯眼的位置,但是這帶來的后果就是很多客戶會直接點(diǎn)擊人工服務(wù)進(jìn)入,而完全不理會機(jī)器人的賣萌寒暄,人工服務(wù)的壓力幾乎沒有減輕。智能服務(wù)的目的是為了減少進(jìn)入人工的量,從這個目標(biāo)出發(fā),可以有兩種優(yōu)化的手段,一種是可以盡量隱藏人工服務(wù)的入口顯示,強(qiáng)制讓客戶接受機(jī)器人服務(wù),但是必須輔以客戶知識庫,也就是客戶可以選擇與機(jī)器人交互,也可以根據(jù)樹狀知識庫自己定位答案,只需在交互欄提醒客戶知識查找的關(guān)鍵字或搜索方式。而另一種手段是不必讓客戶察覺到是與機(jī)器人交互,完全是人工服務(wù)界面,對于智能機(jī)器人可以索引出的問題,直接給出答案,而機(jī)器人沒有答案的問題會即時推送人工,由人工編輯回答,而這個答案也會直接作為機(jī)器人的訓(xùn)練集,這種設(shè)計方式我稱為交叉服務(wù),因為客戶不再有先入為主的觀念,更容易接受。
  因此想讓客服機(jī)器人變“聰明”是需要很多后天的努力的,不過機(jī)器人的進(jìn)步速度會比我們想象的快很多,只要方向正確,TA就一定會給企業(yè)帶來價值。
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