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虛擬運(yùn)營(yíng)商生存探討:誰(shuí)在制約?

2015-04-07 16:59:36   作者:崔玉賢   來(lái)源:網(wǎng)易科技   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  4)號(hào)碼資源緊張。第一批碼號(hào)發(fā)放有點(diǎn)像是在攤大餅。比如中國(guó)聯(lián)通已經(jīng)開(kāi)通了130個(gè)城市,一個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商如果申請(qǐng)了130個(gè)城市,一個(gè)城市至少1萬(wàn)個(gè)號(hào)碼,這意味著一家虛擬運(yùn)營(yíng)商就要100多萬(wàn)個(gè)號(hào)碼。但1709號(hào)段也就1000萬(wàn)個(gè)號(hào),20家運(yùn)營(yíng)商如何分配?有些虛擬運(yùn)營(yíng)商在一個(gè)城市拿到了1萬(wàn)個(gè)號(hào)碼,只發(fā)展了幾十個(gè)用戶,剩下的號(hào)碼資源就會(huì)閑置;但有些虛擬運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)發(fā)展1萬(wàn)多用戶,就會(huì)出現(xiàn)號(hào)碼資源短缺。

  第一批號(hào)碼資源的分配不平衡導(dǎo)致了后續(xù)號(hào)碼資源的緊張。因此,中國(guó)聯(lián)通要求虛擬運(yùn)營(yíng)商只有在放號(hào)量50%的用戶激活的情況下,才能發(fā)放第二批號(hào)碼。

  “號(hào)碼資源是稀缺的,工信部對(duì)運(yùn)營(yíng)商有激活比例的要求,運(yùn)營(yíng)商自然也會(huì)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商有附帶要求。這樣可以提高號(hào)碼資源的利用率。”許立東表示。

  內(nèi)憂:水土不服下的高管離職潮

  據(jù)國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展規(guī)律顯示,3-5年虛擬運(yùn)營(yíng)商才能實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,5-7年才能實(shí)現(xiàn)盈利。這意味著企業(yè)要承受較大的資金壓力。虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新型的業(yè)務(wù),會(huì)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)搭建、市場(chǎng)營(yíng)銷以轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)費(fèi)用等成本。

  據(jù)悉,有些虛擬運(yùn)營(yíng)商自建計(jì)費(fèi)系統(tǒng),成本至少在2000萬(wàn)以上;即使是直接租賃運(yùn)營(yíng)商的計(jì)費(fèi)系統(tǒng),也會(huì)隨著用戶規(guī)模的擴(kuò)大成本增加。

  另外,如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)推出差異化產(chǎn)品也是一大難題。虛擬運(yùn)營(yíng)商和代理代銷商最核心的差別就是可以拿到電信的基礎(chǔ)資源,和自身業(yè)務(wù)結(jié)合包裝成產(chǎn)品。但目前來(lái)說(shuō),大部分企業(yè)都還只是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。

  而上述的這些壓力造成了所謂的“高管離職潮”。虛擬運(yùn)營(yíng)商剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,從運(yùn)營(yíng)商挖到了大批中高層人才負(fù)責(zé)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。時(shí)隔一年,這些跳到虛擬運(yùn)營(yíng)商的人才又跳了出去。

  “那是因?yàn)樗敛环禾摂M運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的人力、財(cái)力方面雄厚,既是方案的制定者又是執(zhí)行者,既要結(jié)合企業(yè)自身的產(chǎn)品又要考慮運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品推出新的業(yè)務(wù)。面對(duì)這樣的壓力,有些人很難適應(yīng)。”電信行業(yè)專家馬繼華認(rèn)為,“而且,有些高管進(jìn)入是有承諾的,完不成目標(biāo),企業(yè)是很現(xiàn)實(shí)的。”

  “有些人走了可能是因?yàn)槎唐趦?nèi)看不到效益,長(zhǎng)期自己又沒(méi)耐心等待。”巴士在線宋宏生認(rèn)為。宋宏生也是從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商跳到的虛擬運(yùn)營(yíng)商,他表示面對(duì)的壓力很大,但對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)很有信心。

  2015,最后一年?

  “有些人認(rèn)為用戶沒(méi)過(guò)萬(wàn)的企業(yè)會(huì)吊銷牌照是不正確的,工信部并沒(méi)有這樣的規(guī)定。對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),沒(méi)有必要糾結(jié)在2015年。”許立東表示,“只要不違規(guī),是可以拿到正式牌照的,從政府來(lái)說(shuō)是個(gè)鼓勵(lì)的態(tài)度。”

  根據(jù)工信部發(fā)放的《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》試點(diǎn)截止時(shí)間為2015年12月31日,工信部將根據(jù)試點(diǎn)開(kāi)展情況適時(shí)調(diào)整政策,研究正式商用事宜。

  據(jù)了解,企業(yè)在申請(qǐng)牌照的時(shí)候都會(huì)向工信部提交一份發(fā)展計(jì)劃和日程,如果企業(yè)在2015年底完全沒(méi)有推進(jìn)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售的業(yè)務(wù)是有可能被吊銷牌照的。

  “我們現(xiàn)在更多的是擔(dān)心怎么將用戶規(guī)模做大,把用戶維護(hù)好。”迪信通高建輝向網(wǎng)易科技表示。據(jù)高建輝介紹,迪信通會(huì)根據(jù)自身的渠道優(yōu)勢(shì),捆綁手機(jī)發(fā)展用戶;同時(shí)和其他行業(yè)合作,比如金融、媒體推出差異化的產(chǎn)品。高建輝認(rèn)為人與人之間的溝通達(dá)到了飽和,但人與物、物與物的空間還很大,迪信通看好物聯(lián)網(wǎng)、智能穿戴設(shè)備的方向。

  巴士在線宋宏生也認(rèn)為,虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展需要時(shí)間積累,剛開(kāi)始商家可能做的僅僅是轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),但未來(lái)會(huì)八仙過(guò)海各顯神通,出現(xiàn)百花齊放的局面。“如果企業(yè)做轉(zhuǎn)售通信產(chǎn)品的話,只要運(yùn)營(yíng)效率高,單個(gè)用戶發(fā)展成本很低,也是可以盈利的;另外,企業(yè)可以在轉(zhuǎn)售通信業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,做好增值業(yè)務(wù)。”

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