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華為信息化有“為”

--專訪華為技術有限公司企業(yè)無線領域總經理許智宇

2013-07-31 13:55:57   作者:呂榮潔   來源:中國石油石化   評論:0  點擊:


  2013年6月27日,上海。

  在2013年亞洲移動通信博覽會上,華為技術有限公司(以下簡稱“華為”)以“Connected Industries”為主題展示了下一代高速無線寬帶通信技術在海上油田超遠距離覆蓋的創(chuàng)新性應用。

  這種技術已經有了實際應用。挪威北海油田無線網絡項目是華為部署的全球首個離岸LTE(Long Term Evolution,長期演進)網絡,覆蓋挪威、丹麥和英國北海海面。實踐證明,華為海上油田LTE網絡成功克服了海上風大浪多的困難,幫助客戶實現(xiàn)了遠距離語音通信及生產數(shù)據(jù)回傳,減少了現(xiàn)場人員投入,提升了經營效益。

  隨著全球能源需求的不斷增長,能源企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭,迅速提升信息化水平并構建支撐業(yè)務發(fā)展的高速網絡勢在必行。石油行業(yè)應該如何建立適合行業(yè)特色的信息化,目前還有哪些差距,未來的發(fā)展方向在哪?就此,本刊記者采訪了華為企業(yè)無線領域總經理許智宇。

  迎接信息化新氣象

  中國石油石化:許總,您好!信息化給油氣這一傳統(tǒng)行業(yè)或者企業(yè)帶來哪些新氣象呢?

  許智宇:油氣行業(yè)作為一個傳統(tǒng)行業(yè),在頂層設計上需要改革。我說的改革更多的是指企業(yè)技術上的改革。

  從頂層設計來說,國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃專門講到各行各業(yè)的信息化,而油氣行業(yè)的信息化是國家“十二五”工業(yè)規(guī)劃的一部分。油氣行業(yè)的信息化可以提高生產經營效率,降低運行維護成本,提高生產安全性。但這幾個方面都需要信息的溝通,辦公的協(xié)同,包括數(shù)據(jù)的采集,甚至管道監(jiān)控方面,都需要改進現(xiàn)在的信息化技術。

  就我們現(xiàn)在了解到的情況來看,不管是國內還是國外,油氣行業(yè)的信息化程度相對來說偏低。現(xiàn)在油氣行業(yè)的信息化更多的還是體現(xiàn)在辦公領域,體現(xiàn)在生產領域、運行維護領域、監(jiān)控領域等方面還比較弱,這些方面也是油氣信息化未來的方向。

  與此同時,我們也應該看到,國內很多油氣企業(yè),尤其是油田類的企業(yè),現(xiàn)在信息化水平甚至超過了國外,如大慶油田、延長油田。

  中國石油石化:要迎接信息化這種新氣象,油氣企業(yè)事先應該做一些準備,才能把信息化的作用發(fā)揮到極致。對于這方面,您有什么好建議?

  許智宇:首先是國家對這些油氣行業(yè)客戶有工業(yè)信息化、行業(yè)信息化的要求。其次,他們自身也有信息化的需要,不管是生產系統(tǒng)的更新?lián)Q代,還是網絡運維系統(tǒng)的向前推進,效率的提升,抑或是辦公系統(tǒng)更加便利,這些都需要他有更完備的ICT(信息、通信和技術)解決方案,并且不斷地向前,跟上時代的步伐。

  油氣行業(yè)的ICT部門都會有自己的規(guī)劃,希望在“十二五”期間整個網絡運營效率再提高多少,成本再降低多少,安全性再提高多少。這個規(guī)劃對他們ICT部門就提出了更高的要求。這些就是華為的需求。

  我認為油氣行業(yè)要實現(xiàn)信息化在技術上不用準備什么,有像華為這樣專業(yè)的ICT供應商,我們會在技術上為他們企業(yè)發(fā)展要求提供全套的建議。如果說需要他們做更多的準備,就是希望他們考慮清楚,整個經營效益再提高多少,成本再降低多少,辦公自動化或者是辦公的便利性再提高多少。剩下的就是如何具體地去實施的問題了。

  憧憬數(shù)字油田的便利

  中國石油石化:您認為油氣行業(yè)未來全面的信息化,應該是一種什么樣的狀況呢?

  許智宇:“全面的信息化”這個話太絕對了,我只能憧憬一下未來ICT滲透到整個油氣行業(yè)客戶里面比較好的情況是什么樣。主要從生產系統(tǒng)、經營系統(tǒng)、辦公協(xié)同系統(tǒng)來看。

  那時候的數(shù)字油田將讓人覺得更加便利。工人不用再那么辛苦天天跑去抄表,去記錄設備的運行是否正常,甚至也不用去一些危險的區(qū)域。比如說卡鉆了,可以安排一些智能的設備自動開啟。我認為這種現(xiàn)象在未來的五六年內完全是有可能實現(xiàn)。當然,主要貢獻者不是華為,是造機器人的。但是,控制機器人、連接機器人的基礎網絡系統(tǒng)一定是華為提供的。

  整個油田作為安全資產,所有經營方面的監(jiān)控不再需要派重兵把守,相應的監(jiān)測,包括溫度、地震數(shù)據(jù),需要一些傳感系統(tǒng),由所有的ICT企業(yè)提供。

  而辦公協(xié)同系統(tǒng)方面,每個員工都會覺得非常方便地、快捷地利用自己的設備或者企業(yè)配發(fā)的設備進行辦公,進行信息交流。我認為未來油氣行業(yè)都應該是有數(shù)據(jù)中心的,員工通過BYOD(自帶終端上班)訪問到數(shù)據(jù)中心里的相關數(shù)據(jù),然后實現(xiàn)辦公,實現(xiàn)運營。

  總的來說,華為未來的作用就是能夠幫助我們的油氣客戶,實現(xiàn)我所憧憬的那樣一種愿望,生產更加安全,經營效率更高,運營成本更低,同時辦公更加方便,員工更加快樂和有歸屬感。

  中國石油石化:您剛才所說的美好憧憬,與現(xiàn)實之間有什么差距?

  許智宇:現(xiàn)在最大的差距就是我們很多油氣行業(yè)客戶的ICT規(guī)劃已經做出來了,他們更需要把ICT的規(guī)劃通過一個團隊和ICT供應商去有機地進行分析、結合,然后提供出來。

  我剛才描述的那些東西,除了生產系統(tǒng)里面有一些生產設備還需要再研發(fā)之外,大部分ICT基礎網絡都已經存在了,并不是說在科研上面還要做多少工作。但是適配是一定要有的,這些適配化的東西就需要雙方ICT技術專家坐在一起,去研究能源解決方案。我們在沙特油田專門建立了一個創(chuàng)新中心就是在做這件事。

  在沙特油田把適配性研究清楚了,是不是能直接用到中國來?我相信大部分能用,但是畢竟還有不一樣的地方,這些不一樣的地方還是需要雙方及國內的客戶,坐在一塊兒探討。我覺得這是個關鍵的問題。

  根據(jù)各自特殊性發(fā)展信息化

  中國石油石化:要實現(xiàn)您所說的美好愿景,您認為油氣企業(yè)應該在哪些方面下功夫?

  許智宇:我認為這些油氣企業(yè),首先要有清晰的ICT的發(fā)展規(guī)劃,然后在具體執(zhí)行方面,要能夠形成一些團隊。

  如何在油田基礎設施的框架、構架嵌入信息化,這是比較麻煩的。所以,基于清晰的發(fā)展規(guī)劃,應該組建一個來自于各個業(yè)務部門成員的團隊,告訴華為他們的規(guī)劃和發(fā)展要求,華為這個時候才能真正地量身定制,去提供客戶所需要的解決方案。因為華為提供的是基礎設施網絡,它和給一個人做衣服是不一樣,量好就完了。給像石油石化那樣的大企業(yè)做信息化,他們每一個人也不見得都能說清楚各個地方都是怎么回事。當然,華為也不是只派一個人,也是派一個團隊過去,跟他們逐一地把技術對接,給他們提供ICT解決方案。

  其他方面就留給信息化服務提供商。因為我們畢竟不涉及他們的管理或者其他方面的問題,對人員素質的要求并不是很高。華為在做ICT網絡設計的時候,就要求盡量的簡單化,易用,易維護。

  中國石油石化:油氣行業(yè)信息化更應該適合整個行業(yè)的特殊性,那您認為各個油氣企業(yè)應該怎么根據(jù)自己的特殊性來發(fā)展適合自己的信息化道路呢?

  許智宇:中國有一些自己的國情,這肯定是要考慮的,更多的是要看在整個油氣行業(yè)繼續(xù)發(fā)展上怎么去做信息化,這肯定是油氣企業(yè)需要考慮的問題。

  我想從“走出去”這個角度來談特色的信息化建設。例如在伊拉克,中石油到那里開采油田,他們就需要一套無線的集群網絡做網絡運維和辦公系統(tǒng),我們給他們定制了解決方案。

  這里就有它自己的一些特點。首先,中石油更多的是希望保護中方員工的安全,盡量少到油田現(xiàn)場,更多的是在中控室或者是中控區(qū),所以需要更多的遠程設備。這些方面就利用了華為整個無線數(shù)據(jù)采集,視頻監(jiān)控,數(shù)據(jù)回傳,來實現(xiàn)油田的無人值守。

  另外,因為伊拉克是全球溫度最高的地方,地面溫度最高的時候會達到70攝氏度,所以對設備的耐高溫要求也非常高,為此,我們專門進行了改造和定制。不管是終端設備,還是基站設備都能滿足要求。同時,油田里面充斥著氫氣、硫,易燃易爆,對于我們設備的防爆也有很高的要求,據(jù)此我們也提供了設備防爆的資質,以及監(jiān)控和定制。

  華為在海外144個國家和地區(qū)都有辦事機構。所以說,對“三桶油”走出去,華為都可以給予很強的支撐,包括我們的服務。同時,我們可以基于當?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求,提供合乎法律法規(guī)要求的通信設備和經驗。

  開創(chuàng)油氣行業(yè)ICT新局面

  中國石油石化:從目前的情況來說,油氣企業(yè)的信息化發(fā)展已經有了一定的基礎,現(xiàn)在各個企業(yè)也在想著未來怎么在信息化方面更進一步,您認為未來信息化的更高級階段是什么樣的階段?

  許智宇:我們的戰(zhàn)略就是利用我們的ICT,給我們的企業(yè)客戶帶來最大化的價值。所以,未來信息化的更高級階段還要回到我們企業(yè)的整個戰(zhàn)略,那就是洞察、高效、遠見,給客戶一種更好的方式去實現(xiàn)他的ICT規(guī)劃。

  華為的整個戰(zhàn)略是非常腳踏實地,而且也非常樸實的,我們是提供更好的方式。只要客戶是一家有洞察的公司,做好規(guī)劃,規(guī)劃的下一步就是洞察。第二是效率,洞察完了之后的目的是什么,肯定是提高生產安全,提高生產可靠性,提高生產輸出,降低運營成本,提高運營效益,效益是放在第一位的。最后就是遠見,有更高的期望。

  所以,我認為ICT發(fā)展到更高的境界,就是不斷地向生產更加安全、更加可靠,經營效益更高和成本更低的極限去挑戰(zhàn)。

  中國石油石化:就您自己的感受來說,您認為華為在促進中國油氣企業(yè)信息化建設方面,已經起到了什么樣的作用?未來還將起到什么作用?

  許智宇:華為目前已經提供了數(shù)字管道,數(shù)字油田,包括油井監(jiān)控這些方面的解決方案。當前我們起到的是促進作用,未來我們一定會起到主導作用,開創(chuàng)油氣行業(yè)ICT新的局面。

  華為參與進來,一定會對整個油氣行業(yè),當然不光是油氣行業(yè),ICT的發(fā)展起到極大的促進作用。因為華為有很多的ICT解決方案,數(shù)通、協(xié)同、云計算、存儲、無線、網絡能源等,基本上覆蓋了ICT的各個方面。在華為沒有參與進來的時候,客戶有一些ICT的想法,但是他們不知道哪兒有相對應的解決方案,F(xiàn)在華為進來之后,能夠解決這樣的問題。這是我說的促進作用。

  另外,華為還有一個很重要的作用,就是隨著我們在油氣行業(yè)市場里越做越深之后,華為甚至還可以做ICT方面的主導。因為我們最清楚ICT的技術方向是哪,我們也很清楚ICT在經營效率的提升、安全可靠性提高、辦公協(xié)同這塊如何給客戶提供更大的價值。我們甚至可以把客戶的要求,用更低成本的、更高質量的最先進解決方案去提供給油氣客戶。

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