廣東移動網(wǎng)絡(luò)部副總經(jīng)理呂錦揚
結(jié)合中國移動總部“2+3+4”的自智網(wǎng)絡(luò)總體部署框架,廣東移動結(jié)合省內(nèi)情況,提出了“1+1+2+3”的工作實施舉措,即以“三零三自”為一個愿景目標,構(gòu)建一套量化指標驅(qū)動體系,夯實兩個內(nèi)生基礎(chǔ),構(gòu)建三大關(guān)鍵路徑,進一步加快網(wǎng)絡(luò)數(shù)智化能力提升。
通過構(gòu)建量化指標,驅(qū)動自智網(wǎng)絡(luò)迭代改進,確保省內(nèi)工作開展過程中,始終以價值目標為導向,知行合一,實現(xiàn)自智網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)價值和生產(chǎn)效益的最大化。
在內(nèi)生基礎(chǔ)方面,夯實網(wǎng)元級OMC的內(nèi)生基礎(chǔ),完善OMC集中化和控制能力,才能更好地支撐上層網(wǎng)管系統(tǒng)實現(xiàn)跨域協(xié)同管理。廣東移動在無線網(wǎng)、核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、IP網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)云均開展了內(nèi)生基礎(chǔ)方面的實踐,并分享了OTN運力地圖及網(wǎng)絡(luò)云SDN染色兩個實踐案例。
在人才轉(zhuǎn)型方面,分享了廣東移動的人才金字塔培養(yǎng)體系,有效促進了核心能力內(nèi)化和人才技能轉(zhuǎn)型。
在平臺筑基方面,持續(xù)推進網(wǎng)管能力中臺建設(shè),為自智網(wǎng)絡(luò)提供了全面的“平臺+應用”支撐環(huán)境,并分享了基于AI的無線智能優(yōu)化系統(tǒng)、傳輸啞資源智能運維、專線全自動智能裝機、高品質(zhì)5G專網(wǎng)四個優(yōu)秀實踐。
廣東移動將牢牢抓住“客戶發(fā)展”、“質(zhì)量領(lǐng)先”兩大業(yè)務(wù)目標,聚焦核心價值業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)流程,繪制AI全景圖譜,在“規(guī)建維優(yōu)營資”六大領(lǐng)域全向發(fā)力,在智能感知、智能診斷、智能預測、智能控制四大方面進一步積淀優(yōu)質(zhì)AI能力,實現(xiàn)全面注智賦能。