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智能機器人來襲,全球銀行業(yè)將面臨重大變革

2017-10-26 11:01:34   作者:   來源:DeepTech深科技   評論:0  點擊:


  數字銀行使銀行業(yè)務辦理發(fā)生巨大的的變化,傳統(tǒng)的業(yè)務操作方式正在發(fā)生改變,人工智能的迅速崛起,使得機器人市場更加火熱。
  2016美國科技網站VentureBeat對智能機器人服務做出高度評價:全球已有200多家公司在研發(fā)、提供智能機器人服務,包括個人助理、智能工具及信息傳送等方面。這些公司共擁有220億美元資金,估值合計高達1590億美元。
  而在機器人的應用之中,金融業(yè)顯然首當其沖,銀行界正在推行智能機器人和虛擬聊天助手幫助業(yè)務辦理,智能服務競爭逐漸揭開序幕。
智能機器人來襲,全球銀行業(yè)將面臨重大變革
  美國聊天機器人助力新加坡銀行業(yè)務
  Kai是Kasai公司研發(fā)創(chuàng)造的智能語音服務機器人,具有專業(yè)的財務知識和精準的銀行專業(yè)術語。據說,Kai可以通過Facebook Messenger,Slack或SMS的交流方式,處理從簡單到復雜的各種問題。它也被吹捧為讓銀行業(yè)務變得像發(fā)送短信一樣簡單的智能工具。
  目前Kai已經投入使用:新加坡星展銀行(DBS Bank)近日在印度尼西亞為客戶提供了Kai助手。
  瑞典機器人深受消費者喜愛
  許多瑞典公司已經推出了具有女性聲音的智能機器人。這種設計想法得到了研究的支持,表明客戶對女性聲音偏愛有加。
  今年,瑞典最大的銀行之一北歐斯安銀行(SEBAB)推出了專門為客戶服務的艾達(Aida)機器人。作為機器人,艾達每天24小時、每周7天、每年365天都在工作。其前身是阿米莉亞(Amelia),也是北歐斯安銀行的作品。阿米莉亞與艾達不同,專門為內部IT支持而發(fā)明,幫助員工開展業(yè)務辦理。
  瑞典銀行(AB)另一位女性機器人是妮娜(Nina)。通過提問的方式,妮娜為客戶提供最適合的金融服務,節(jié)約了人力代理時間,使他們專心辦理更復雜的業(yè)務。
  瑞典北歐聯(lián)合銀行(Nordea)最近也引進了名為Nova的虛擬助手,負責辦理生活和養(yǎng)老方面的業(yè)務。Nova也具有女性語音服務功能,能夠識別挪威語,不允許存儲任何重要敏感的信息。
  這些創(chuàng)新非常有趣,因為它們是根據消費者的喜好發(fā)明的,但在銀行界,技術競爭位居首位。因此,許多銀行正在研發(fā)功能不止語音助手的機器人。
  日本機器人增添情感、智慧功能
  日本的銀行也在研發(fā)具有情感的智能機器人,進而占據競爭優(yōu)勢并節(jié)約時間降低成本。一個機器人就可以提供銀行柜員、財務顧問和個人助理三個方面的綜合服務。這些機器人不僅為客戶提供全套的銀行業(yè)務的幫助,還可以理解客戶的感受。
  去年,三菱東京聯(lián)合銀行(UFJ)為了解決客戶的不滿問題引進了名叫Nao的人性化機器人。
  Nao擁有七種人類情感動作:移動、觸覺、聽覺、語音、視覺、交流和思考。日本電信和技術巨頭SoftBank公司的子公司——法國Aldebaran Robotics公司開發(fā)了Nao。Nao機器人高53厘米,精通日語、英語和漢語三種語言,自2006年以來一直在改進升級,目前是第五代產品,已經出售了10000多臺。
  Nao是一項革命性的技術。無獨有偶,機器人的“老大哥”——Pepper在銀行界也聲名遠播。
  Pepper是2015年推出的首款識別人類情感的人形機器人,它在瑞穗銀行(Mizuhobank)工作。Pepper可以感知客戶的心情,并且通過眼睛的顏色、言語的內容和聲音來表達情感。
  Pepper具有直接、間接雙重交流方式,也就是說不僅可以面對面的交流,還能夠與互聯(lián)網等方式進行互動。Pepper和Nao一樣,是由Softbank Robotics和Aldebaran Robotics公司研發(fā)的。目前,Pepper已經在日本140多家Softbank手機店工作。隨著Pepper的普及,一些日本家庭甚至希望人形機器人進入家庭工作。
  注意問題
  像其他機器人一樣,銀行機器人也存在潛在的負面影響。微軟的智能聊天助手Tay,就是一個反面教材。Tay被黑客入侵,在Twitter網站上“胡言亂語”。雖然微軟及時刪除了這一內容,但還是留下了不良影響,無奈之下,微軟只好刪除了Tay的Twitter賬號。最近發(fā)生的案例是亞馬遜Alexa公司的智能數碼助手無意中為一位用戶訂購了一個昂貴的玩具屋,用戶感到既驚訝又恐懼。
  銀行使用智能機器人面臨同樣的風險。這些機器人通常用于存儲重要的敏感信息,因此銀行必須保密,并且要求更加嚴格。
  除此之外,大量的規(guī)章制度可能會延緩甚至取消AI創(chuàng)新研發(fā)項目。普華永道事務所(PWC)的研究表明,三分之二的美國金融公司由于“操作和規(guī)則以及資金運作”原因而推遲了人工智能的引進。
  機器人銀行業(yè)務的未來形勢尚不明朗,但可以肯定的是,全球銀行開展的AI創(chuàng)新,勢必會改變客戶服務和銀行運作的現(xiàn)狀
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