幾乎所有全球固網(wǎng)運營商都削尖了腦袋發(fā)展移動業(yè)務的當下，英國電信仍然固守固網(wǎng)。
不久前英國政府宣布計劃拍賣800MHz和2.6GHz的頻譜，有消息稱，英國電信對此也有興趣。不過，9月14日，英國電信首席信息官Clive Selley明確告訴記者，“目前，我們并沒有任何購買移動頻譜的意圖�！�
“過去十年是移動的十年，未來十年則是固網(wǎng)的機會�！庇娦判律先蔚闹袊\營總經(jīng)理肖文認為，在云計算的大趨勢下，服務云的下面需要更加廣泛和穩(wěn)定的基礎云，而這正是固網(wǎng)的強項所在。
固網(wǎng)的未來十年機會
“對英國電信來說，我們很多機會都是由寬帶帶來的，寬帶對于英國電信的發(fā)展非常關鍵�！庇娦艁喬珔^(qū)執(zhí)行董事Kevin Taylor表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中必不可缺的部分，這樣就給了英國電信很大新業(yè)務空間。
比如，就IPTV業(yè)務而言，據(jù)記者了解，英國電信已經(jīng)開始為英國的用戶提供按次付費的點播業(yè)務。用戶可以直接在電視上看到好萊塢電影，雖然目前還不能和影院同步，但是速度已經(jīng)在DVD發(fā)行之前。
“對于在英國發(fā)展電視業(yè)務我們有很大的信心�！盋live Selley表示，“最近我們所做的事情就是去尋找更多的內容，比如說引進了很多體育方面的內容，這在英國十分的流行�！�
另外，英國電信還建立了一個統(tǒng)一的開放平臺。Clive Selley說，希望通過這樣一個平臺，聚集更多的內容提供商、服務提供商，來共同向用戶提供電視服務。
當然，這一切基礎都是廣泛而高速的寬帶網(wǎng)絡�！皬募夹g方面講，很多的東西我們是放在寬帶上來做的，比如現(xiàn)在的視頻是放在寬帶上來做的，另外也把寬帶建設和很多傳統(tǒng)的廣播電視結合起來使用，給客戶提供更多的內容�！盋live表示。
事實上，英國電信從2004年就啟動了一項名為“21世紀網(wǎng)絡”的龐大的項目。這被視為是英國電信轉型的基礎，旨在提升其客戶體驗并加速推出下一代業(yè)務。
“我們最后的階段快要完成了，把接入網(wǎng)從銅纜換為光纖�！盋live Selley指出，未來的固網(wǎng)要發(fā)展就必須滿足幾大趨勢：首先網(wǎng)絡會逐漸的演進到IPV6，會在本地環(huán)路上更多使用光纜；其次，網(wǎng)絡上跑的業(yè)務也會更多的傾向于視頻，這就對網(wǎng)絡延時的管理和網(wǎng)絡的QoS提出了更高的要求；另外會有更多的服務放在云的環(huán)境下進行。
具備了這樣的固網(wǎng)基礎，電信運營商才能在上面搭載更多的內容和服務。目前英國電信的重點就是開發(fā)基于下一代網(wǎng)絡的新業(yè)務。Clive Selley認為，“在英國我們有一個基于IP的核心網(wǎng)絡，在海外我們有全球最大的MPSL網(wǎng)絡，覆蓋170個國家，現(xiàn)在要做的就是往上面增加附加值�！�
值得注意的是，雖然英國電信沒有直接發(fā)展移動業(yè)務，但他們實際上也在讓用戶具備移動辦公和娛樂能力的服務。英國電信創(chuàng)新與設計部外部創(chuàng)新總經(jīng)理Jean-Marc表示：“首先我們在給移動運營商提供互聯(lián)互通的固網(wǎng)的業(yè)務，同時也在為企業(yè)客戶或者消費者客戶提供Wi-Fi的服務�！�
雖然在過去Wi-Fi受到終端以及接入網(wǎng)絡的限制發(fā)展得并不成功。但Jean-Marc認為，人們對于高帶寬的業(yè)務要求越來越多，尤其是對于使用智能手機所對高帶寬的要求越來越高，“相信這會給我們帶來很多的機會”。
避免管道化
隨著社交媒體以及各種服務應用的火熱，運營商正在面臨越來越嚴重的擔憂：用戶越來越重視應用和服務，電信運營商漸漸變?yōu)閮H僅提供網(wǎng)絡接入的“管道”，并不能分享用戶上網(wǎng)之后產(chǎn)生的行為和收益。
更讓人擔心的是，用戶原本對運營商的通信、交流、查詢等功能的依賴已經(jīng)逐步被Google、Facebook等取代�！拔覀儸F(xiàn)在其實可以說FaceBook和Google慢慢在變成一種電信公司。而英國電信這種老的電信公司也在慢慢的變成一種社會媒體。所以這兩者之間的界限變得越來越模糊。”英國電信首席科學家JP Rangaswami表示。
Clive Selley也認為，管道化的威脅始終存在，英國電信的應對措施是提供更多增值服務，而非簡單的管道服務，“比如在消費者市場上，我們主要的重點不僅提供寬帶，而且提供基于寬帶的電視節(jié)目、云游戲等業(yè)務”。
對于來自Facebook或者其他服務商的競爭，JP Rangaswami認為，電信公司也有其自身優(yōu)勢：第一是與客戶的關系更密切，第二是用戶習慣于付費，而非網(wǎng)站的“免費+廣告”模式；第三則是性能的可靠性和安全性更高。
在他看來，用戶能有多種的選擇，根據(jù)其對時間、安全等不同的需求選擇不同的提供商。但JP Rangaswami最終的理念是：誰能以最簡單的方式為客戶提供服務，而且最好是統(tǒng)一的方式，誰就能贏得用戶。
基于這樣的理念，英國電信開始積極的向軟件及服務商轉型。據(jù)JP Rangaswami介紹，2007年，英國電信將IT和網(wǎng)絡部門合并，后來加入創(chuàng)意部門后，變?yōu)榻y(tǒng)一的創(chuàng)意設計部。另外，英國電信還改變了原有的業(yè)務模式，在業(yè)務流程方面，也從一開始接觸客戶到最后的交易完成，都有統(tǒng)一的服務計劃。
近期，JP還主導了對Ribbit公司的收購。這是硅谷的一家電話公司，通過開發(fā)允許把語音服務整合到應用程序中的十分開放的語音平臺，開創(chuàng)了新的通信模式。JP認為，“收購Ribbit符合我們向軟件轉型的發(fā)展方向，以后還會繼續(xù)沿著這個方向尋找這樣的公司。”
另外，為了避免管道化威脅，英國電信有專門的團隊來負責尋找新的業(yè)務方向。“我們實際上有三個團隊來做這項工作。”JP Rangaswami表示，第一個團隊偏重于技術分析，在世界范圍尋找感興趣的技術和公司；第二個隊伍是全球各地的研發(fā)中心；第三支隊伍是研究實驗室，一般與大學保持緊密聯(lián)系，比如在中國與清華大學有合作實驗室。
Clive Selley表示，在云計算的概念下，如何把技術安全地應用到客戶服務中，是英國電信創(chuàng)新的方向之一，這一點對企業(yè)用戶尤其是跨國企業(yè)而言尤為重要。
希望中國市場更加開放
Kevin Taylor透露，整個英國電信在全球會對3個方向來進行2億英鎊的投資，第一是在英國建立超級寬帶項目；第二是電視節(jié)目的項目；第三是擴大在亞洲市場的業(yè)務。
過去幾年英國電信在亞太地區(qū)業(yè)務的增長形勢令Kevin Taylor對這一市場持續(xù)看好。他表示，英國電信在中國大陸的業(yè)務每年大概為10%的增長速度，印度是8%-9%，香港地區(qū)5%，新加坡5%。
不過，在Kevin看來，如果中國電信市場更加開放的話，中國市場的潛力會更大。根據(jù)監(jiān)管要求，外資電信公司不能在中國直接提供基礎電信業(yè)務。因此，目前英國電信是聯(lián)合中電信與聯(lián)通共同給客戶提供服務。開展包括WAN(廣域網(wǎng))加速、托管、UC(統(tǒng)一通信)、虛擬化、云計算等15種業(yè)務。
Kevin認為，開放的市場能夠帶來競爭，“像英國是一個完全開放的市場，競爭非常激烈，最終受益的是消費者，希望中國市場有朝一日能夠開放，就像中電信與中聯(lián)通能直接在倫敦提供服務一樣”。
肖文表示，“中國是一個經(jīng)過精心規(guī)劃、逐步開放的市場”，從之前的電信業(yè)重組到最近的三網(wǎng)融合，已經(jīng)看到了逐步放開逐步引入更多競爭的趨勢。
在剛剛結束的夏季達沃斯論壇上，國務院總理溫家寶提出了“在中國境內注冊的外資企業(yè)都享受國民待遇”。這被Kevin認為是一個很好的信號。
Kevin告訴記者，他預計短期內中國電信市場不會對外資敞開，所以他仍然堅持目前的合作路線，“我們現(xiàn)在和中國電信和中國聯(lián)通緊密的合作，未來肯定也會尋求和中國移動建立合作伙伴關系。另外對中國的科技公司、技術公司，我們也在進行大量的投資”。
21世紀經(jīng)濟報道
