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瑞泰信息攜手臥龍電驅(qū),助力全球營銷數(shù)字化變革

2021-01-28 16:33:53   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  2021年1月21日,全球電機(jī)及電機(jī)驅(qū)動領(lǐng)域的龍頭臥龍電驅(qū)集團(tuán)全球CRM項目啟動大會在浙江紹興隆重舉行。臥龍控股集團(tuán)董事長陳建成、臥龍電驅(qū)集團(tuán)總經(jīng)理/全球銷售總部總裁龐欣元及各產(chǎn)品集團(tuán)總裁,微軟中國區(qū)副總裁/商業(yè)企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理鄧赟、微軟中國華東區(qū)總經(jīng)理黃凱、商業(yè)解決方案總監(jiān)項寧及瑞泰信息聯(lián)合創(chuàng)始人/總裁孫海東、制造業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理高宏偉、實施總監(jiān)印德華以及雙方項目組成員共同出席了啟動大會。
 
  臥龍電驅(qū):全球電機(jī)驅(qū)動專業(yè)制造龍頭
  臥龍電氣驅(qū)動集團(tuán)股份有限公司(股票代碼600580,以下簡稱臥龍電驅(qū))創(chuàng)建于1984年,是全球重要的電機(jī)及驅(qū)動解決方案的制造商。公司經(jīng)過三十多年的創(chuàng)新發(fā)展,旗下?lián)碛信P龍、南陽防爆、ATB、BrookCrompton、Morley、LaurenceScott、Schorch、希爾(SIR)、GE等眾多知名品牌,產(chǎn)地遍布?xì)W亞、美洲大陸,已在中國、越南、英國、德國、奧地利、意大利、波蘭、塞爾維亞、墨西哥、印度,擁有39個制造工廠和4個技術(shù)中心。
  臥龍電驅(qū)的業(yè)務(wù)模塊涉及電機(jī)電控、蓄電池、光伏電站和貿(mào)易,產(chǎn)地橫跨亞太、歐非和美洲,下游涉及新能源汽車、工業(yè)機(jī)器人、油氣、家電等多個行業(yè)。從2011年收購?qiáng)W地利ATB集團(tuán)起,臥龍電驅(qū)通過4起海外并購,完成了電機(jī)產(chǎn)業(yè)的全球布局。目前,其境外工廠有14家,分布在東南亞、歐洲和美洲,境外員工超過5000人,占到了集團(tuán)員工總數(shù)的30%左右。2018年6月,臥龍電驅(qū)完成了對美國百年工業(yè)巨頭通用電氣(GE)中低壓電機(jī)業(yè)務(wù)的并購,超越西門子,正式成為全球第二的電機(jī)企業(yè)。
  目前,臥龍電驅(qū)已經(jīng)建立了完備的全球性營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在中國、亞太、歐洲、美洲等市場具有良好的品牌影響力和市場競爭力。公司由區(qū)域銷售、行業(yè)銷售和產(chǎn)品經(jīng)理構(gòu)建成的立體式的營銷模式,對終端業(yè)主、主機(jī)廠以及設(shè)計院形成完美覆蓋。線上銷售平臺和區(qū)域服務(wù)基地的聯(lián)動,既擴(kuò)大了公司在電機(jī)售后服務(wù)市場銷售份額,又增加了設(shè)備招標(biāo)中的競爭能力。
  攜手瑞泰信息,致力全球數(shù)字化升級
  臥龍電驅(qū)全球化的運(yùn)營及行業(yè)高端客戶的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式?jīng)Q定了客戶管理以及規(guī)范化、統(tǒng)一化、全球化的銷售管理的重要。公司深知,只有以市場為導(dǎo)向,緊密連接客戶實現(xiàn)更好的客戶洞察,并基于此進(jìn)行運(yùn)營能力的優(yōu)化提升,最終通過創(chuàng)新的產(chǎn)品及服務(wù)提升客戶體驗及客戶滿意度是臥龍電驅(qū)未來的核心提升方向。
  為此,經(jīng)過一系列的了解、對比和調(diào)研之后,臥龍電驅(qū)最終選擇牽手瑞泰信息,基于微軟Dynamics365平臺搭建全球化、集團(tuán)化的營銷服務(wù)管理平臺,助力銷售實現(xiàn)“多打糧食”,全面提升企業(yè)績效與運(yùn)營效率,為公司保持行業(yè)競爭優(yōu)勢和未來持續(xù)快速發(fā)展提供重要保障。
  Microsoft Dynamics 365是微軟最新的云端商業(yè)應(yīng)用平臺。它是微軟新一代云端商務(wù)應(yīng)用解決方案,能夠幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)成長,適應(yīng)市場變化并不斷發(fā)展。它為客戶提供專注于Sales、FieldService、CustomerService、Project Service Automation、Operations和Marketing等核心商務(wù)應(yīng)用,內(nèi)置了由Cortana人工智能和PowerBI支持的數(shù)據(jù)分析功能,與Office365無縫集成。
  方案要點:
  全球化平臺
 、俅罱ㄈ蚧⒓瘓F(tuán)化平臺,支持全球業(yè)務(wù)協(xié)作;
  ②實現(xiàn)矩陣式業(yè)務(wù)運(yùn)作;
  客戶管理價值化
  ①集團(tuán)化客戶統(tǒng)一、集中化管理;
 、诳蛻艏(xì)分差異化管理,聚焦大客戶/GKA,提升客戶價值;
  端到端流程打通過程可視化
 、貺TC/ITR端到端流程、數(shù)據(jù)打通,實現(xiàn)銷售全過程可視化;
 、谔嵘绤f(xié)作效率;
  團(tuán)隊工作賦能化
  ①銷售全過程對團(tuán)隊賦能、減負(fù),提升團(tuán)隊效能;
  ②搭建銷售人員知識庫、復(fù)制經(jīng)驗、沉淀能力;
  數(shù)據(jù)洞察智能化
 、賹崟r的、多維度(客戶、項目、業(yè)務(wù)人員、目標(biāo))進(jìn)行數(shù)據(jù)洞察分析,支撐市場判定與資源調(diào)整。
  值得一提的是,除臥龍電驅(qū)之外,瑞泰信息在高科技制造行業(yè)積累了包括華潤微電子、三星電氣等諸多龍頭企業(yè)案例;同時,在助力中國高端企業(yè)出海的案例上擁有海爾國際、小米國際、TCL電子、天馬微電子、宏發(fā)電聲、鷹普全球、隆基光伏、亞薩合萊全球等諸多標(biāo)桿案例。
  領(lǐng)導(dǎo)致辭,共創(chuàng)新未來
  在啟動會上,臥龍電驅(qū)集團(tuán)總經(jīng)理、全球銷售總部總裁龐欣元表示:2021年對于臥龍電驅(qū)來說意義非凡。這是十四五規(guī)劃的開局之年,也是臥龍電驅(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的攻堅之年。此次項目的啟動對臥龍電驅(qū)數(shù)字化管理項目意義重大。臥龍電驅(qū)一直以來都以客戶為中心,致力于為客戶創(chuàng)造價值,希望通過對CRM系統(tǒng)的升級,形成客戶管理、銷售管理、服務(wù)管理、渠道管理、團(tuán)隊管理和數(shù)據(jù)管理六大業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,打造臥龍電驅(qū)全球統(tǒng)一的數(shù)字化營銷服務(wù)管理平臺,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
臥龍電驅(qū)集團(tuán)總經(jīng)理、全球銷售總部總裁龐欣元
  臥龍控股集團(tuán)董事長陳建成就臥龍電驅(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了三點目標(biāo)工作建議,分別是管理數(shù)字化、工廠數(shù)字化和產(chǎn)品數(shù)字化。他表示:這三部分內(nèi)容是臥龍電驅(qū)在十四五期間需著重完成的工作。對于管理數(shù)字化,要實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,一方面升級ERP系統(tǒng),另一方面深化PIM,營銷服務(wù)領(lǐng)域CRM更是管理數(shù)字化的核心;對于工廠數(shù)字化,希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型使臥龍所有的工廠達(dá)到歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家的行業(yè)平均水平;對于產(chǎn)品數(shù)字化,希望實現(xiàn)由原來的以電機(jī)本體為主,轉(zhuǎn)型到電機(jī)驅(qū)動控制與電機(jī)本體高度融合的工作目標(biāo)。
  他表示,希望通過此次CRM項目,首先打通歐洲和美國系統(tǒng),節(jié)約運(yùn)營成本;其次,本次集團(tuán)全球CRM數(shù)字化平臺是作為確保集團(tuán)項目銷售、OEM銷售、分銷“三個三分之一”落地的重要抓手。在贏得更多新客戶、保留高價值老客戶的同時,通過矩陣式管理復(fù)雜的銷售組織,使企業(yè)數(shù)據(jù)更清晰明了;最后,希望項目團(tuán)隊能夠精心布局、科學(xué)實施,確保項目成功實施。
臥龍控股集團(tuán)董事長陳建成
  微軟中國區(qū)副總裁、商業(yè)企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理鄧赟表示:非常高興能夠參加這次的啟動會。這次的CRM項目是微軟和臥龍電驅(qū)的第一次合作,也是臥龍電驅(qū)數(shù)字化升級的良好開端。微軟在過去的幾年變化非常大,本身也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個成功案例。在數(shù)字化時代,CRM是一個銜接客戶的的橋梁,是非常重要的。瑞泰信息是微軟在CRM領(lǐng)域排名第一的合作伙伴,在項目的實施過程中,微軟將全力提供支持和幫助,助力臥龍電驅(qū)全球數(shù)字化業(yè)務(wù)體系全面升級。
微軟中國區(qū)副總裁、商業(yè)企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理鄧赟
  瑞泰信息聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁孫海東表示:非常榮幸能夠與全球電機(jī)驅(qū)動行業(yè)龍頭臥龍電驅(qū)合作,臥龍電驅(qū)作為全球電機(jī)與驅(qū)動領(lǐng)域的龍頭,也是中國唯一一家能夠與國際品牌較量的中國企業(yè),在“全球銷售一張網(wǎng)”的戰(zhàn)略驅(qū)動下,營銷服務(wù)數(shù)字化平臺至關(guān)重要。同時我們也要認(rèn)識到營銷服務(wù)數(shù)字化平臺的建設(shè)依然會面臨較多的挑戰(zhàn)。他期望三方一起通力合作,借助行業(yè)實踐與平臺方案相結(jié)合,助力臥龍電驅(qū)更好更快的完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
  他認(rèn)為,CRM平臺的建設(shè)應(yīng)該有三個階段。首先是解決管理層對營銷可視化問題,即企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能夠通過一個規(guī)范化的平臺去實現(xiàn)管理。第二,臥龍電驅(qū)具有多級別、多領(lǐng)域、多品牌的特點,可以結(jié)合數(shù)據(jù)分析,利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)問題得出結(jié)論。第三,未來希望借助數(shù)字化平臺,讓臥龍電驅(qū)贏得更多新客戶,保留老客戶的同時,高價值客戶占比越來越高,在日益激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出。
  此外,他表示:營銷數(shù)字化平臺的成功建設(shè)與推行依賴于非常多的客觀因素。首先,人的因素在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面是最核心的因素,需要投入大量的時間和精力來做好工作;第二,項目團(tuán)隊需要充分理解吸收借鑒行業(yè)應(yīng)用的最佳實踐,在成功實踐的基礎(chǔ)上建設(shè)適合臥龍實際業(yè)務(wù)情況的平臺;最后,企業(yè)的數(shù)字化營銷平臺要發(fā)揮出效益都需要長效的持續(xù)運(yùn)營提升來實現(xiàn),管理制度輔助以及建立企業(yè)內(nèi)部長效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織對于平臺發(fā)揮出作用同樣至關(guān)重要。
瑞泰信息聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁孫海東
  深耕數(shù)字化領(lǐng)域十余年,瑞泰信息在高科技制造行業(yè)積累了超過200多家的大型集團(tuán)化客戶案例,構(gòu)建起成熟的銷售數(shù)字化管理解決方案,通過瑞泰信息高科技制造業(yè)銷售數(shù)字化管理套件(SFA)、合作伙伴管理套件(Partner Relationship Management)全面管理覆蓋直銷業(yè)務(wù)、項目式銷售、分銷等各種模式下的的數(shù)字化管理。
  面對洶涌而來的全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮,瑞泰信息立足行業(yè)特性,打造的契合企業(yè)需求的營銷服務(wù)數(shù)字化解決方案,以及一流的服務(wù)得到了越來越多中大型企業(yè)的信賴和贊譽(yù)。此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,瑞泰信息將以卓越企業(yè)的專業(yè)素養(yǎng),推動臥龍電驅(qū)向管理更高效、分工更優(yōu)化、流程更合理的方向演進(jìn),助力其進(jìn)一步提高在全球市場的競爭力,為企業(yè)績效與運(yùn)營效率加速,開啟數(shù)字化財富時代。
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