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科大訊飛智能營銷機器人——助力金融增效增收

2020-11-10 15:46:47   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  中國金融業(yè)在GDP占比持續(xù)維持在8%左右,高于21世紀(jì)初近4個百分點,也高于美國、英國等金融強國1個百分點左右,更是高于日本、德國等金融結(jié)構(gòu)相似的經(jīng)濟體,現(xiàn)階段的中國無疑已經(jīng)成為全球的金融大國。
  中國人工智能行業(yè)市場規(guī)模自2015年起持續(xù)擴大,隨著國家政策的傾斜和相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)如5G通信、新基建的發(fā)展,人工智能進入爆發(fā)增長的階段。
  金融行業(yè)作為擁有最完善歷史數(shù)據(jù)以及明確量化目標(biāo)的行業(yè),天然是人工智能技術(shù)最理想的應(yīng)用領(lǐng)域之一,此背景下,人工智能從最初的提供技術(shù)到現(xiàn)在的提供全鏈路解決方案,已深入應(yīng)用在金融領(lǐng)域的眾多場景。當(dāng)前人工智能在金融行業(yè)的應(yīng)用以智能風(fēng)控為主,同時滲透投顧、支付、理賠、投研和客服等場景,推動金融行業(yè)向自助化、普惠化方向轉(zhuǎn)變。
  人工智能在金融行業(yè)的應(yīng)用主要是降低金融機構(gòu)的服務(wù)與運營成本,而在營銷增收上的應(yīng)用不足。在傳統(tǒng)的金融營銷場景下,主要的方式采用的方式基本是短信、人工外呼和app推送。
  短信的方式成本低,操作簡單,被廣泛應(yīng)用,但由于過度應(yīng)用,導(dǎo)致一些監(jiān)管政策和手機權(quán)限對短信進行了屏蔽,影響到最終的效果。
  人工外呼方式直面客戶,有種真實、親切感,效果相對比較好,但人工的成本非常高,且由于工作機械單一,缺乏成長性,人員流失率居高不下,無形中進一步增加了企業(yè)的培訓(xùn)和管理成本。綜合投入和產(chǎn)出后,大部分的金融企業(yè)只能被迫選擇采用人工方式對20%的優(yōu)質(zhì)客戶進行營銷。
  app推送的方式屬于互聯(lián)網(wǎng)+的方式,成本相對較低,但受限于金融app提供的內(nèi)容和服務(wù)較低頻,以及眾多用戶和手機通知權(quán)限的屏蔽,使得app的有效觸達(dá)較低。
  為緩解金融領(lǐng)域面對的繁重營銷壓力,人工智能已逐漸深入金融營銷場景,幫助金融企業(yè)提升營銷效率,實現(xiàn)營銷創(chuàng)新突破。
  科大訊飛金融行業(yè)智能營銷機器人基于AI+能力平臺、自研呼叫中心、訊飛言知、訊飛OBS四大核心系統(tǒng)進行搭建,覆蓋了電話、短信、app、公眾號等不同營銷應(yīng)用場景,業(yè)務(wù)人員只需進行簡單的營銷流程搭建,即可發(fā)起營銷任務(wù)。通過智景、智策、智達(dá)、智合四個子系統(tǒng),形成從營銷對象定位、到營銷策略制定再到客戶智能觸達(dá),和最終業(yè)務(wù)閉環(huán)的端到端輔助營銷解決方案。
  1 智景,全景用戶畫像
  營銷專家菲利普·科特勒在2005年底提出:企業(yè)需要更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報的營銷溝通,需要制定更注重結(jié)果和行動的營銷傳播計劃,還有越來越注重對直接銷售溝通的投資,簡單來說就是5個合適,在合適的時間、合適的地點、將合適的產(chǎn)品以合適的方式提供給合適的人。
  金融行業(yè)天然擁有較全面的客戶金融數(shù)據(jù),能為合適的客戶找到合適的產(chǎn)品,但在以往,受限于技術(shù)和數(shù)據(jù),無法獲悉合適的時間、地點以及方式。訊飛基于語音技術(shù),提供了大量的智能軟件、硬件和開放平臺,同時還給眾多主流的手機品牌提供智能語音的服務(wù),這些服務(wù)被用戶在復(fù)雜且廣泛的生活、工作、娛樂場景中使用,通過對這些大數(shù)據(jù)的處理,形成了多達(dá)5200+的用戶標(biāo)簽,再結(jié)合金融客戶的金融數(shù)據(jù),從而幫助金融客戶構(gòu)建全景用戶標(biāo)簽體系,實現(xiàn)用戶的立體化和精準(zhǔn)化。
  2 智策,精準(zhǔn)營銷策略推薦
  以往,金融行業(yè)提供的服務(wù)和產(chǎn)品相對標(biāo)準(zhǔn)化,營銷策略也相對簡單粗暴。隨著用戶需求的變化,不同的客戶在不同的時間、地點下,對產(chǎn)品的和服務(wù)的需求也不盡相同,各金融企業(yè)為滿足客戶的需求,近年來開發(fā)了大量的個性化產(chǎn)品和服務(wù),伴隨著產(chǎn)品和服務(wù)的增加,營銷策略也越來越復(fù)雜,加之市場的快速變化,傳統(tǒng)的金融營銷方式在效率上難以滿足,經(jīng)常出現(xiàn)營銷任務(wù)還未觸達(dá),用戶需求已經(jīng)改變的窘境。
  基于智景精細(xì)化的用戶畫像,智策提供了豐富的營銷業(yè)務(wù)、營銷話術(shù)、營銷任務(wù)和營銷跟進的策略,通過策略的智能匹配實現(xiàn)用戶和產(chǎn)品的有效連接。而在實際的應(yīng)用過程中,還沉淀出用戶找用戶、用戶找產(chǎn)品、產(chǎn)品找用戶和產(chǎn)品找產(chǎn)品4個高頻的營銷模型。通過對老用戶行為的分析,可以找到相似的新用戶,通過對用戶偏好的分析,可以為用戶找到合適的產(chǎn)品,通過對產(chǎn)品偏好行為的分析,可以為產(chǎn)品找到新用戶,而通過對產(chǎn)品的相似性分析,可以發(fā)掘出新的產(chǎn)品。再結(jié)合深度學(xué)習(xí)技術(shù),在應(yīng)用中不斷的對模型進行優(yōu)化,讓用戶和產(chǎn)品匹配度越來越高。
  通過應(yīng)用智策系統(tǒng),釋放了業(yè)務(wù)運營人員營銷任務(wù)執(zhí)行的精力,更關(guān)注營銷內(nèi)容和效果分析,實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的提升。
  3 智達(dá),全渠道觸達(dá)
  金融行業(yè)擁有強大的創(chuàng)新能力,面對復(fù)雜的營銷場景,勇于嘗試新的方式和渠道,除了高頻使用的短信、人工外呼、APP推送的營銷方式外,也會采用社交、微信公眾號、小程序、直播、郵件、互聯(lián)網(wǎng)廣告等等營銷方式。由于各種營銷方式相互割裂,進行產(chǎn)品營銷的時候,只能通過人工梳理的方式,使用不同方式營銷,且還要忙于在各種方式間進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果分析、內(nèi)容優(yōu)化等等工作。
  智達(dá)通過提供標(biāo)準(zhǔn)化的對接接口,實現(xiàn)市面上主要的營銷渠道的快速對接,包括短信、人工外呼、APP推送、智能外呼、微信公眾號、小程序、H5分享鏈接等,實現(xiàn)各種觸達(dá)方式的關(guān)鍵數(shù)據(jù)的沉淀,通過將數(shù)據(jù)回傳給決策系統(tǒng),進行實時的分析和跟進,從而為二次營銷跟進以及下次營銷任務(wù)提供決策依據(jù)。
  4 智合,人機協(xié)同業(yè)務(wù)閉環(huán)
  人工智能在不同業(yè)務(wù)場景的應(yīng)用,產(chǎn)生了2種相反的情緒,一種擔(dān)憂機器會取代人工,從而遭遇了一定的抵制;另一種是機器無法人工,遭遇了懷疑。
  金融行業(yè),產(chǎn)品天然與資金掛鉤,具有強風(fēng)險厭惡、高安全要求的特點,營銷相對其他行業(yè)的產(chǎn)品要更難更復(fù)雜。面對如此復(fù)雜的場景,人工智能的應(yīng)用效果受到部分質(zhì)疑。科大訊飛作為人工智能的領(lǐng)軍企業(yè),深知技術(shù)的瓶頸和行業(yè)的擔(dān)憂,創(chuàng)新性的采用人機協(xié)同的方式,通過智能調(diào)度,實現(xiàn)人機和人人一對一、一對多和多對多的無縫切換,讓機器和人協(xié)同完成業(yè)務(wù)的閉環(huán)。包括一個坐席對一個用戶的全流程協(xié)同,多個坐席對多個用戶的智能觸達(dá)協(xié)同,還有一個坐席對多個用戶的智能調(diào)度協(xié)同。
  人工協(xié)同一方面充分利用機器的高效性,減少人工簡單重復(fù)的工作,另一方面通過智能調(diào)度,實時完成人工切換,最大化提升人工的效能。同時還有效減少人工坐席由于枯燥工作內(nèi)容帶來的負(fù)面情緒,提升人員的工作熱情和積極性。
  5 應(yīng)用案例
  科大訊飛智能營銷機器人解決方案已在中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國人保、中國太平、中國平安、招商銀行、廣發(fā)銀行、寧波銀行、徽商銀行等眾多大中型銀行、保險、證券機構(gòu)得以應(yīng)用。
  5.1某國有大型銀行智能營銷平臺項目
  科大訊飛助力該行完成智能營銷平臺的建設(shè);先后在APP促活、催收、銀企對賬、理財產(chǎn)品推薦、信用卡推廣、業(yè)務(wù)辦理等場景實現(xiàn)人工智能的滲透,在APP促活場景通過半年的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、話術(shù)等的沉淀,機器人效果超越人工坐席,最終實現(xiàn)該場景下的全智能營銷。通過采用機器人營銷,實現(xiàn)沒有2個營銷任務(wù)超百萬長尾客戶的觸達(dá)。
  5.2某股份制商業(yè)銀行智能外呼項目
  該行的消費貸產(chǎn)品基本由員工在工作時間外加班加點外呼營銷,科大訊飛通過與營銷人員的深入溝通,分析外呼流程和錄音,沉淀到智能外呼系統(tǒng),通過機器人實現(xiàn)消費貸產(chǎn)品建額營銷和還款提醒業(yè)務(wù),有效緩解員工的工作壓力的同時,實現(xiàn)有效客戶的每月觸達(dá)。
  5.3某國有大型保險集團智能營銷項目
  科大訊飛在與某國有大型保險公司智能風(fēng)控的合作過程中,獲悉該集團在續(xù)保、新保的營銷場景下,對科技賦能有著強烈的需求。由于人工主要精力在新保,續(xù)保營銷投入不足,導(dǎo)致續(xù)保跟進不及時,整體續(xù)保率不高,通過引進智能營銷解決方案,營銷前智能分析續(xù)?蛻舾M情況,營銷中有效識別續(xù)保意愿,及時采用人機協(xié)同,實現(xiàn)續(xù)保率20%的提升。傳統(tǒng)新保營銷多采用保險經(jīng)紀(jì)人方式,效率低,覆蓋面不足,且因營銷成本過高,只能營銷高額的車險、壽險、財險、健康險,低額的保險產(chǎn)品難以獲取較好的營銷資源。經(jīng)過半年的智能營銷解決方案的建設(shè),實現(xiàn)從廣袤的互聯(lián)網(wǎng)獲客,到精準(zhǔn)的有效用戶畫像,再到智能的多渠道觸達(dá),最后通過人機協(xié)同實時跟單出單,不但將營銷市場有效提升10倍,還實現(xiàn)各種保險產(chǎn)品與用戶需求的智能匹配,提升低額產(chǎn)品的高效營銷。
 
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