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共抗疫情|文思海輝金融居家客服解決方案來(lái)助力

2020-06-22 10:19:53   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  有一種戰(zhàn)“疫”防控叫居家客服
  新型冠狀病毒肺炎疫情的襲來(lái),對(duì)很多銀行的運(yùn)營(yíng)與客戶(hù)服務(wù)能力都是一次重大的考驗(yàn)。當(dāng)前,客服中心座席到崗率較低,總體服務(wù)能力下降;廣大客戶(hù)被禁足,業(yè)務(wù)大都通過(guò)遠(yuǎn)程辦理,座席的業(yè)務(wù)量加大;同時(shí)密集的座席職場(chǎng)內(nèi)到崗人員的安全防護(hù)也是很大的問(wèn)題。如何在確保到崗人員安全的情況下,持續(xù)銀行的有序運(yùn)營(yíng),提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量呢?疫情當(dāng)前有一種責(zé)任叫堅(jiān)守一線(xiàn),有一種力量叫眾志成城,有一種戰(zhàn)“疫”防控,叫居家客服。
  居家客服
  • 是客戶(hù)服務(wù)不間斷的重要支撐
  • 是話(huà)務(wù)員健康安全的得力堡壘
  • 是話(huà)務(wù)浪涌時(shí)的高效救援保障
  //////那么問(wèn)題來(lái)了//////
  • 居家座席在家里能否訪(fǎng)問(wèn)到銀行的客服系統(tǒng),語(yǔ)音電話(huà)能否被接聽(tīng)起來(lái)?
  • 哪些業(yè)務(wù)允許居家座席辦理,監(jiān)管部門(mén)對(duì)于居家客服是否有限制?
  • 如何解決銀行內(nèi)部生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和公網(wǎng)聯(lián)通問(wèn)題?
  • 公網(wǎng)環(huán)境,系統(tǒng)容易受到外部不法分子的竊取,病毒的攻擊,技術(shù)上是否有有效的控制手段,保障系統(tǒng)安全?
  • 知識(shí)庫(kù)中的銀行內(nèi)部文件如何做到保密性?
  • 居家客服環(huán)境中,如何保證員工合規(guī)操作,確?蛻(hù)信息安全,特別是客戶(hù)身份信息和賬務(wù)信息不被泄露?
  • 如何解決居家座席通話(huà)質(zhì)量穩(wěn)定性問(wèn)題?
  • 如何保證居家座席能有安靜的辦公環(huán)境,通話(huà)過(guò)程中不被干擾、打斷?
  • 居家座席服務(wù)過(guò)程中受理不了的業(yè)務(wù),如何轉(zhuǎn)接或者尋求幫助,保持業(yè)務(wù)受理準(zhǔn)確及時(shí),涉及信息傳遞時(shí),實(shí)現(xiàn)不丟單?
  • 運(yùn)營(yíng)中轉(zhuǎn)接、監(jiān)聽(tīng)干預(yù)、人員把控等管理衍生問(wèn)題如何有效落實(shí)?
  • 如何做好運(yùn)營(yíng)調(diào)度和服務(wù)質(zhì)量管理?
  打響科技防“疫”戰(zhàn)
  面對(duì)諸多共同的難題,為堅(jiān)決打贏防控疫情阻擊戰(zhàn),保障疫情期間中國(guó)銀行業(yè)遠(yuǎn)程服務(wù)7*24小時(shí)不打烊,中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)客戶(hù)服務(wù)與遠(yuǎn)程銀行委員會(huì)組織“居家客服專(zhuān)題活動(dòng)”,文思海輝金融作為金融科技公司代表,受邀參加遠(yuǎn)程視頻會(huì)議,并向中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)客戶(hù)服務(wù)與遠(yuǎn)程銀行委員會(huì)成員介紹了“居家客服解決方案”。
  “居家客服解決方案”來(lái)賦能
  文思海輝金融憑借在銀行客服中心領(lǐng)域建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的豐富經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不同銀行的客服中心系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀,結(jié)合銀行基礎(chǔ)設(shè)施的情況,提出居家客服的系列技術(shù)解決方案。通過(guò)精準(zhǔn)闡述每種解決方案實(shí)現(xiàn)的限制條件、適用對(duì)象、基礎(chǔ)要求、實(shí)施難度及時(shí)間要求,較大程度地解決了抗擊疫情居家客服應(yīng)急方案實(shí)施中的難點(diǎn)及痛點(diǎn)。
  文思海輝金融“居家客服解決方案”在技術(shù)方面,結(jié)合考慮使用VPN、云服務(wù)器、云桌面等技術(shù)手段以及是否使用手機(jī)的情況,提出了不同的針對(duì)性方案。同時(shí),從網(wǎng)絡(luò)安全和穩(wěn)定、客戶(hù)信息安全、居家座席網(wǎng)絡(luò)及環(huán)境、業(yè)務(wù)受理監(jiān)控與管理、座席運(yùn)營(yíng)管理等方面,文思海輝金融對(duì)系統(tǒng)建設(shè)、改造提出了實(shí)際可操作的具體建議。
  • 針對(duì)性強(qiáng):針對(duì)不同網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、不同客服系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)備,提出不同的解決方案;
  • 業(yè)務(wù)改動(dòng)少:方案幾乎不涉及應(yīng)用的改造,現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用、錄音都不受影響;
  • 快速實(shí)施及上線(xiàn):現(xiàn)有系統(tǒng)的配置變動(dòng)少或基本不變。
  疫情有阻隔服務(wù)無(wú)止境
  疫情有阻隔,服務(wù)無(wú)止境。文思海輝金融在安全可控的前提下,快速形成可落地執(zhí)行的“居家客服解決方案”,期望能夠更多地助力中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)客戶(hù)服務(wù)與遠(yuǎn)程銀行委員會(huì)各成員單位服務(wù)好客戶(hù)、保護(hù)好客服員工、保障安全運(yùn)營(yíng)。文思海輝金融將繼續(xù)堅(jiān)持以金融服務(wù)為疫情防控保駕護(hù)航,踐行初心和使命,維護(hù)金融秩序穩(wěn)定、保障金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行、保障民生,為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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