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掌上客服不能成“梗阻”

2018-09-06 10:46:48   作者:   來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  要讓客服真正做到“以人為本”,成為一鍵暢通的“服務(wù)天使”,要更好滿(mǎn)足用戶(hù)的“客服需求”,還有很長(zhǎng)的路要走。歸根結(jié)底,企業(yè)的服務(wù)理念和水平,才是決定客服質(zhì)量的根本
  “一線客服沒(méi)有權(quán)限,您的反饋會(huì)加急標(biāo)紅”;“相關(guān)安全專(zhuān)家介入處理,稍后回復(fù)”;“目前客服都在忙,請(qǐng)您耐心等待”……
  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這些常見(jiàn)的“客服用語(yǔ)”從電話那頭轉(zhuǎn)移至手機(jī)屏上。盡管客服平臺(tái)更加多樣、服務(wù)渠道更加多元,但技術(shù)提升帶來(lái)的客服“全天候在線”,卻并未實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高質(zhì)量同步。
  和顏悅色卻不解決問(wèn)題,是不少用戶(hù)對(duì)掌上客服的感受。
  通過(guò)某電商平臺(tái)APP撥打客服熱線,電話長(zhǎng)期掛斷,形同虛設(shè);在某微信網(wǎng)店交易頁(yè)面咨詢(xún)?cè)诰客服,幾天后才收到“在的,親”之類(lèi)的滯后回復(fù);聯(lián)系某軟件線上客服,解釋半天訴求,卻只有“稍等”和“不能處置”的回應(yīng);更有甚者,通過(guò)“智能答復(fù)”收到一連串令人苦笑的回答后,還會(huì)跳出一條“請(qǐng)?jiān)u價(jià)我們的服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,這樣的“智能”著實(shí)談不上客服升級(jí)……
  客服的存在,究竟是為了解決實(shí)際問(wèn)題還是故意敷衍客戶(hù)?
  上網(wǎng)搜索“客服”一詞,相關(guān)詞條多是“客服話術(shù)大全”“客服模板”等。原來(lái),目前多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的客服業(yè)務(wù)實(shí)行了外包。一些外包客服人員則聲稱(chēng)“自己很無(wú)奈”,成了一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“擋箭牌”。
  外包不能與“不專(zhuān)業(yè)”畫(huà)等號(hào)。一批外包客服尤其是早期搭建起來(lái)的呼叫中心較為專(zhuān)業(yè),客服行業(yè)不少規(guī)范就是在外包中建立起來(lái)的。但近些年,不少企業(yè)為了壓縮成本,選擇了一些不正規(guī)的外包服務(wù)公司。這些不正規(guī)的外包客服,在培訓(xùn)、管理、流程協(xié)調(diào)等成本大頭上偷工減料,讓“服務(wù)用戶(hù)”變成了一句難以落實(shí)的口號(hào)。另外,外包公司的客服沒(méi)有處理用戶(hù)問(wèn)題的權(quán)限,容易導(dǎo)致品牌認(rèn)同感的淡漠和工作責(zé)任心的缺失。
  客服,本應(yīng)當(dāng)成為連接用戶(hù)跟平臺(tái)的綠色通道,結(jié)果卻變成了隔斷兩者的“梗阻”環(huán)節(jié)。
  不可否認(rèn),網(wǎng)絡(luò)客服行業(yè)這些年在技術(shù)研發(fā)、制度建設(shè)、智能服務(wù)、效能提升等方面取得了一些成果。但要讓客服真正做到“以人為本”,成為一鍵暢通的“服務(wù)天使”,要更好滿(mǎn)足用戶(hù)的“客服需求”,還有很長(zhǎng)的路要走。
  歸根結(jié)底,企業(yè)的服務(wù)理念和水平,才是決定客服質(zhì)量的根本。希望不久的將來(lái),用戶(hù)網(wǎng)上咨詢(xún)和投訴,也能實(shí)現(xiàn)“最多打一次”。
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