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招商銀行構(gòu)建新一代金融云平臺

2017-07-31 14:44:23   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  客戶介紹
  招商銀行(以下簡稱招行),是中國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行。屬于相關(guān)中資金融股的八行五保之一,在中國內(nèi)地銀行中其規(guī)模排名第六,并在內(nèi)地 110 余個城市設(shè)有 113 家分行及 943 家支行。依托多年來累積的先進信息技術(shù)實力,招行得以不斷拓寬服務(wù)渠道、開發(fā)和不斷升級網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行和掌上電腦銀行等服務(wù),令客戶能夠更方便快捷地享受招行的服務(wù)。
  需求與挑戰(zhàn)
  • 原有異構(gòu)資源池?zé)o法統(tǒng)一管理
  • IT的交付難以滿足業(yè)務(wù)需要
  • 難以實現(xiàn)IT成本控制的精細化管理
  • 金融業(yè)務(wù)需要不間斷服務(wù)
  • 信息安全管控的要求不斷加深
  在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,招行在深圳和上海創(chuàng)立了三個數(shù)據(jù)中心,并建立了多個基于 Power 小型機和 x86 PC 服務(wù)器架構(gòu)的基礎(chǔ)資源池。但由于各資源池分散建設(shè),利用程度不一,導(dǎo)致現(xiàn)有 IT 資源無法統(tǒng)一調(diào)度、IT 系統(tǒng)運維管理越發(fā)復(fù)雜。同時,公司業(yè)務(wù)對 IT 資源的需求不斷增長,使得 IT 部門需要建設(shè)更多的資源池來支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。如何充分利用已有資源,并與新建資源進行統(tǒng)一管理和調(diào)度,成為招行 IT 部門著重思考的問題。
  應(yīng)對與解決
  利用 BingoCloudOS(品高云操作系統(tǒng))的云運維平臺和自助服務(wù)平臺建立統(tǒng)一的云管控平臺,基礎(chǔ)資源除了以 BingoCloudOS 的標(biāo)準(zhǔn)云服務(wù) API 進行調(diào)度外,通過第三方定制封裝接口將招行原有 Power 小型機資源池、VMware 資源池、其他虛擬化資源池以及帶外物理機等接入管控平臺中,實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度。云管控平臺屏蔽了底層的技術(shù)差異性,提高了 IT 運維服務(wù)能 力,同時避免了將來招行 IT 支撐體系對個別基礎(chǔ)平臺或虛擬化技術(shù)產(chǎn)生過度依賴性。品高云對多種異構(gòu)資源池的一體化管理,實現(xiàn)了對招行已有資源的利用最大化,并且為招行新一代金融云平臺的發(fā)展提供了一條可持續(xù)演進的路線。
  在招行項目中,利用 BingoCloudOS 的 IaaS+ 云服務(wù)創(chuàng)造能力,IT 部門除了為業(yè)務(wù)用戶提供基礎(chǔ)的虛擬機實例、負載均衡資源外,還根據(jù)招行實際業(yè)務(wù)需要,創(chuàng)造了各種數(shù)據(jù)庫集群、中間件集群以及大數(shù)據(jù)集群服務(wù)。業(yè)務(wù)部門通過云服務(wù)目錄申請所需的服務(wù),管理員審批通過后,系統(tǒng)會自動完成部署和交付動作。云平臺的服務(wù)創(chuàng)造能力,徹底改變了招行 IT 資源交付模式,提升了 IT 部門價值和 IT 服務(wù)能力。
  用戶通過自助門戶創(chuàng)建資源時,云平臺會在深圳和上海的數(shù)據(jù)中心同時創(chuàng)建所需的資源,實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的高可用部署。云平臺跨數(shù)據(jù)中心的高可用架構(gòu)交付,提高了招行信息系統(tǒng)的風(fēng)險抵御能力,減少甚至避免災(zāi)難事件和重大事故造成的損失,確保了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)經(jīng)營的連續(xù)性。
  通過將 IT 基礎(chǔ)設(shè)施集約化管理,實現(xiàn)統(tǒng)一的安全規(guī)劃及系統(tǒng)的安全防護策略(認證鑒權(quán)、集中監(jiān)控、事件流程處理等),為招行帶來體系化的信息安全管理及運行環(huán)境。
  價值與收益
  • 原有異構(gòu)資源池實現(xiàn)了統(tǒng)一管理
  • IT資源交付效率提升,獲得更高的用戶滿意度
  • 可持續(xù)降低業(yè)務(wù)的總體擁有成本
  • 云架構(gòu)的高可靠性保障了業(yè)務(wù)的持續(xù)運行
  實施云平臺后效果
  品高在招行項目中為其云平臺中的資源建立了統(tǒng)一的計費模型,將各個業(yè)務(wù)資源使用情況轉(zhuǎn)化為成本數(shù)據(jù),并通過云運營視圖輸出體系化的云運營成本分析。同時針對不同管理團隊的業(yè)務(wù)關(guān)注點,實現(xiàn)定制化的報表分析功能,為業(yè)務(wù)決策提供量化依據(jù)。云運營成本分析實現(xiàn)了基礎(chǔ)架構(gòu)資源使用可計量,有助于招行對云平臺資源使用進行評估,引導(dǎo)合理使用資源,提高資源整體使用率。

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