“為什么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的嘗試（電商、搜索、社交平臺）大獲成功，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展（金融、醫(yī)療、運營商等行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化）卻舉步維艱？”，演講一開始，張勝利就提出了這樣一個問題。他口中的“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”，就是大家熟悉的“消費互聯(lián)網(wǎng)”。

　　“因為兩者的運作模式完全不同。消費互聯(lián)網(wǎng)以“共享”和“分享”為基礎(chǔ)認知模式的，其固有模型是利用互聯(lián)網(wǎng)廉價甚至無成本的聯(lián)接，在服務(wù)和被服務(wù)者之間建立非緊密型的互動或交易關(guān)系，商業(yè)形式上的表現(xiàn)形式多為小額交易、娛樂/知識分享、技術(shù)應(yīng)用等。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是讓行業(yè)邏輯在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下完全運作的一種生態(tài)環(huán)境”，在張勝利看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有著完全不同于消費互聯(lián)網(wǎng)的特征：是更專業(yè)而不是娛樂性質(zhì)的，是更嚴謹?shù)亩�不是更為松散的，是更適合承載巨大產(chǎn)業(yè)的，而不是僅限于吃喝玩樂的平臺。

　　“在傳統(tǒng)的經(jīng)營模型中，行業(yè)的組織之間是一種‘熟人經(jīng)濟’，彼此之間形成了長期合作積淀下來的信任。互聯(lián)網(wǎng)化后，組織之間一下子變成了‘陌生人經(jīng)濟’，這個過程里，身份是不可信的，過程是不可信的，結(jié)果也是不可信的，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進非常困難”，張勝利一語道破了問題的根源所在——數(shù)據(jù)的可信及溯源問題。

　　“以銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化為例。不是銀行沒有快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，他們很早就開始嘗試（直銷銀行、無紙化柜臺、手機銀行等）。但是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式和機制被重塑的過程中，因為數(shù)據(jù)信任問題，出現(xiàn)了一系列以前沒有過的挑戰(zhàn)，尤其是法律方面的挑戰(zhàn)，這是最大的攔路虎。也有不少同行嘗試諸如網(wǎng)簽、CA、保全、存證等讓數(shù)據(jù)更可信的模式，實踐效果都并不理想，原因是大家都在‘瞎子摸象’，沒有從全局判斷問題根源所在”，張勝利代表安存科技提出的可信數(shù)據(jù)云網(wǎng)是一套可閉環(huán)的全流程解決之道。

　　“可信數(shù)據(jù)有5個維度構(gòu)成，可信身份+可信終端+可信來源+可信通道+可信存儲，缺一不可”，對于可信數(shù)據(jù)云網(wǎng)，安存科技已經(jīng)有了非常清晰的實現(xiàn)路徑規(guī)劃：底層是技術(shù)資源（語音識別、區(qū)塊鏈、流向協(xié)議、動態(tài)加密、彈性存儲等），中間是能力平臺（身份鑒權(quán)、交易保護、安全流轉(zhuǎn)等），最上層則是各行業(yè)/產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。

　　“我們希望通過這套體系，解決海量的可信數(shù)據(jù)需求，讓天下沒有不能互聯(lián)網(wǎng)化的行業(yè)/產(chǎn)業(yè)”，安存科技從一開始就確立了可信數(shù)據(jù)云網(wǎng)的愿景。讓這個云網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是目標，更是動力。

　　實現(xiàn)這一愿景，需要多方協(xié)作，“在這個生態(tài)中，技術(shù)聯(lián)盟+司法支持+產(chǎn)業(yè)基金會共同協(xié)作：技術(shù)聯(lián)盟集合可信數(shù)據(jù)采集、處理、傳輸相關(guān)技術(shù)，推動行業(yè)科技發(fā)展；司法的電子化流程（法院、仲裁、公證、鑒定）為可信數(shù)據(jù)的應(yīng)用提供司法支持；產(chǎn)業(yè)基金主投可信數(shù)據(jù)技術(shù)及上下游產(chǎn)業(yè)，為整個體系提供資金支持”，張勝利介紹說。

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已朝我們大步走來，秉持開放的態(tài)度，攜手同行及生態(tài)力量，構(gòu)建可信數(shù)據(jù)體系，推動互聯(lián)網(wǎng)向下一個高度邁進。