中文字幕无码久久精品,13—14同岁无码A片,99热门精品一区二区三区无码,菠萝菠萝蜜在线观看视频高清1

您當(dāng)前的位置是:  首頁(yè) > 資訊 > 國(guó)內(nèi) >
 首頁(yè) > 資訊 > 國(guó)內(nèi) >

Equiinet:沒(méi)人告訴你的商業(yè)秘籍

2017-06-07 09:36:02   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  原來(lái),商業(yè)是講套路的;原來(lái),任何事情的背后都有邏輯可循。過(guò)去的你不知道,所以商業(yè)的世界在你眼里,永遠(yuǎn)是混沌的;現(xiàn)在的你開始感知,商業(yè)的世界開始變得,越來(lái)越清晰。
  回國(guó)后,跟在親戚后面學(xué)創(chuàng)業(yè);三年后,自己獨(dú)立出來(lái)創(chuàng)立公司,開始摸索著前行。后知后覺的我,今年終于打開了些腦洞,摸索出了一些規(guī)律,知道了一點(diǎn)套路。我這里指的套路,沒(méi)有半點(diǎn)貶義的意思,指的是:商業(yè)其實(shí)遵循一些法則,其背后有著運(yùn)作的規(guī)律。很多時(shí)候,人的失敗往往是因?yàn)檫`反了,或忽略了某種重要的基本規(guī)律。而一旦掌握了某些規(guī)律和思考邏輯,想必會(huì)事半功倍。至少可以少走點(diǎn)彎路,少點(diǎn)被坑,遇事多點(diǎn)主意。
  假如把商場(chǎng)比作一個(gè)江湖,那么這些套路就如同武功秘籍。行走江湖的俠客們,其實(shí)都各有各的武功秘籍與獨(dú)門絕技。只是,有些秘籍是公開的,而有些心法是只可意會(huì)不可言傳的。不是所有人都可以習(xí)得九陰真經(jīng),成為武林中的絕頂高手。但如果你身在武林,習(xí)武練兵應(yīng)當(dāng)是每日必修課吧。所以,對(duì)于公開的武林秘籍,我們還是要勤奮的,系統(tǒng)的去學(xué)習(xí)。
  • 消費(fèi)心理學(xué): 假如一款產(chǎn)品,三種價(jià)格,為什么大部分用戶喜歡選購(gòu)中間價(jià)格的那款呢?不選最貴,也不選最便宜的?那是因?yàn)轭櫩偷膿p失規(guī)避心里。為什么用戶會(huì)有不同的心理賬戶?而你在推銷產(chǎn)品時(shí),是否選對(duì)了心里賬戶呢?
  • 正向思維:因與果的正向關(guān)系。你手碰了燒燙的紅鐵,手會(huì)破,你下次就不會(huì)再碰。你上過(guò)一個(gè)人的當(dāng),下次就不會(huì)再選擇與他做生意。
  • 逆向思維: 為什么別人都這么做?我就不可以反其道而行之呢?將吹風(fēng)機(jī)的原理反過(guò)來(lái),還可以是吸塵器呢;把人圈起來(lái)去看動(dòng)物,還成就了野生動(dòng)物園呢。
  • 互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)定律: 什么是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?什么是邊際成本?什么又是長(zhǎng)尾效應(yīng)?懂得了這些,就可以理解互聯(lián)網(wǎng)公司瘋狂燒錢背后的邏輯。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)者有最瘋狂的心,那么投資者就有最冷靜的腦。因此,燒錢不是目的,圈用戶才是。短時(shí)間內(nèi),一旦到了引爆點(diǎn),將最終達(dá)成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),形成強(qiáng)者通吃效應(yīng)。
  • 企業(yè)管理:管理的本質(zhì)其實(shí)就是激發(fā)善意,知人善用,反求諸己。時(shí)代在變化,我們遇到了一個(gè)“個(gè)體崛起”的時(shí)代,員工不再認(rèn)為自己是公司的資產(chǎn),而是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,面對(duì)這種情況,我們需要的是全新的管理模式,而這種模式就是 -- 激活個(gè)體。因此,基于信任和契約精神的合作就是未來(lái)的趨勢(shì)。
  • 技能工具:掌握了時(shí)間管理,不斷訓(xùn)練情緒管理,提升邏輯思維力,加強(qiáng)判斷力,練習(xí)寫作能力,演講能力,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力,都有助于幫助個(gè)體成長(zhǎng)。讓組織中的每個(gè)人都充滿了學(xué)習(xí)的熱情和能力,并能在合作過(guò)程中不斷地互相啟發(fā),并在創(chuàng)新和試錯(cuò)中不斷地自我成長(zhǎng)與進(jìn)化,從單個(gè)細(xì)胞的發(fā)展壯大,到企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)的整體的發(fā)展壯大。因此,我們要把組織看成一個(gè)有機(jī)的生命體來(lái)管理。
  現(xiàn)在,你明白我說(shuō)的,原來(lái)商業(yè)都是講套路的緣由了吧。我傾向于認(rèn)為企業(yè)家分兩種:一種是天生的,自帶很強(qiáng)的企業(yè)家基因,從小就能展現(xiàn)過(guò)人的才能,以最快速度贏得財(cái)務(wù)自由。但這種人也很麻煩,歸因能力可能會(huì)比較差,并不一定知道自己是如何成功的,如果你讓他再來(lái)一次,也許沒(méi)有了運(yùn)氣的成分,他也很難東山再起。還有一種是通過(guò)后天習(xí)得的,不一定天賦超群,但可以在不斷積累中一點(diǎn)點(diǎn)積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有點(diǎn)鐵杵磨成針的感覺,需要極大的耐心與努力。
  我相信對(duì)于大多數(shù)人而言,我們都沒(méi)有強(qiáng)大的基因,但人人都可以成為后者,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),嘗試,演練,改進(jìn),提升,再突破,再提升去一步步達(dá)成心中所愿。
  請(qǐng)一定相信,商業(yè)是有套路的,我們不懂,我們可以去學(xué)。熟讀兵書,才能舉手投足皆兵法。


【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

專題

CTI論壇會(huì)員企業(yè)