作為一家大型商業(yè)銀行，招商銀行（招行）在客戶時(shí)代（Age of Customer：AoC）面臨以下挑戰(zhàn)：
- 如何充分利用迅猛發(fā)展的移動端環(huán)境；
- 在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境中實(shí)踐持續(xù)創(chuàng)新和社交平臺整合；
- 打造自身的客戶洞察力；
- 保障充足資源以支持更快速的開發(fā)和測試。
為了支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求和滿足企業(yè)內(nèi)用戶對敏捷技術(shù)資源支持的需要，招行I&O團(tuán)隊(duì)著手制定了自身的云發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)出于利用遺留設(shè)備的考慮，招行最終選擇將基礎(chǔ)設(shè)施遷移到私有云上。
招行I&O人員按照Forrester所推薦的三步驟模式開展了自身的私有云部署。這三步驟分別是：
- 步驟一：明確界定出所需要解決的業(yè)務(wù)和技術(shù)問題
- 步驟二：盡早請開發(fā)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)參與到部署過程中來。
- 步驟三：按自身需求選擇本土和國際廠商的產(chǎn)品。
想要成功打造云環(huán)境，招行的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施必須要解決三個(gè)問題：互相孤立的硬件環(huán)境、對人工配置的過分依賴以及過于復(fù)雜的應(yīng)用部署軟件環(huán)境。為此，招行的I&O人員決定實(shí)踐從先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司那里學(xué)習(xí)到的三種解決方案：
- 逐步以分布式標(biāo)準(zhǔn)化x86服務(wù)器取代舊有計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施資源，以打造基礎(chǔ)設(shè)施資源池為目標(biāo)不斷提高資源虛擬化程度；
- 通過部署自動化管理軟件來推動服務(wù)設(shè)計(jì)和服務(wù)自動化能力；
- 選擇開源軟件避免廠商鎖定并提高自身靈活度，使用軟件管理工具提高自身技術(shù)資源的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
招行的I&O人員通過分布式存儲優(yōu)化存儲資源利用情況，并為支持私有云構(gòu)建了一個(gè)可伸縮、低成本、高性能的存儲環(huán)境。為了提高敏捷性和標(biāo)準(zhǔn)化程度，招行將新的工作負(fù)載遷移到軟件定義網(wǎng)絡(luò)上，并計(jì)劃逐步以軟件定義網(wǎng)絡(luò)取代原有的網(wǎng)絡(luò)。此外，招行的I&O人員還為私有云設(shè)計(jì)了一種技術(shù)部署和服務(wù)交付模式，并相應(yīng)的在數(shù)據(jù)中心里為私有云專門劃分出一塊資源。開發(fā)人員在申請資源的時(shí)候可以在自助服務(wù)端口選擇相應(yīng)的可選資源區(qū)域。
