2015年，應(yīng)該說云計算市場經(jīng)歷了喜憂參半的一年，喜的是，云計算的市場持續(xù)爆發(fā)式增長，云計算的市場已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸向傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)級市場滲透和轉(zhuǎn)化，越來越多的企業(yè)開始嘗試和接納云計算；憂的是我們也看到一些云計算的創(chuàng)業(yè)公司倒下了，這說明這個市場競爭在日趨白熱化。

　　無論是公有云、私有云還是混合云市場，已經(jīng)硝煙彌漫，刀光劍影了。所以大家都在說2016年是云計算最關(guān)鍵的一年，“關(guān)鍵“這個詞用的很有水平，一語雙關(guān)，即說明這個市場競爭更加激烈，也表達了市場爆發(fā)增長的機遇。

　　從公有云的市場格局來看，AWS和阿里云在國外、國內(nèi)一家獨大的局面，基本已經(jīng)形成，這里跟資源投入和先發(fā)優(yōu)勢密不可分。當然誰是第二，這個話題比較敏感，就不在這里討論了，這里想討論的還是偏技術(shù)層面的事情。很多人說公有云其實是種運營模式的業(yè)態(tài)，那么也就是說拼的是平臺運營服務(wù)的能力，拼的是成本與投入。

　　這話沒錯，不過從長期的角度來考慮，拼的還是技術(shù)，對于公有云來說，憑借基礎(chǔ)資源，如果想要獲取很好的利潤實現(xiàn)盈利，個人覺得不現(xiàn)實；真正公有云的贏利點，還是來自于PaaS層，甚至是SaaS層的服務(wù)，這點從AWS的發(fā)展軌跡，可見一斑。

　　IaaS層的技術(shù)競爭力，在現(xiàn)有的技術(shù)格局下，個人認為很難有絕對的優(yōu)勢，雖然每家都在強調(diào)自己的網(wǎng)絡(luò)能力、存儲能力，也確實存在一些差異，但個人認為不是純技術(shù)上的差異，很多事運營理念上的差異；真正能夠體現(xiàn)技術(shù)差異的更多是在PaaS層的服務(wù)，比如RDB、No-SQL、緩存、隊列、負載均衡、安全等等。服務(wù)于單個用戶，這些技術(shù)都不是問題，在互聯(lián)網(wǎng)公司，這些都有很好的實踐和技術(shù)積累，但是在云平臺上以服務(wù)形式展現(xiàn)，可就真的是考驗技術(shù)實力了。

　　一個金融客戶，在嘗試了國內(nèi)若干家云平臺的RDB服務(wù)之后，最終還是選擇了跟國內(nèi)一家專注于RDB技術(shù)的傳統(tǒng)技術(shù)提供商合作，自己搭建了RDB服務(wù)。道理很簡單，你達不到我的技術(shù)要求，在技術(shù)的領(lǐng)域是忽悠不了的。行就是行，不行就是不行。

　　因此在公有云這個領(lǐng)域，未必AWS、阿里云就不可超越。而這種超越，個人覺得不是什么彎道超車，而是真真實實需要在技術(shù)上超越。這當然很難，因為AWS也好，阿里云也好，都聚集了一幫優(yōu)秀的人，他們也在持續(xù)的投入和進化。但是不是沒有機會，沒有可能，云計算的領(lǐng)域還是技術(shù)主導。

　　再說說私有云或者混合云市場吧，某種程度上說，公有云和私有云要解決的問題完全不同，公有云要解決的是IT資源池化、服務(wù)化的問題；但是私有云、混合云其實要解決的企業(yè)IT架構(gòu)升級以及混合IT架構(gòu)管理的問題，所謂升級，就是說不管什么云，首先要能解決我在傳統(tǒng)IT架構(gòu)下的問題。

　　如何做到企業(yè)IT架構(gòu)的安全、合規(guī)、穩(wěn)定、可控。我們經(jīng)�？吹狡髽I(yè)的IT管理者跟云服務(wù)商的售前完全不在一個頻道上。根本原因我覺得是，你沒有想清楚企業(yè)究竟要解決什么問題。