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HPE主動求變 紫光華山布局中國市場

2016-01-18 10:56:17   作者:   來源:ZD至頂網(wǎng)   評論:0  點擊cti:


  回顧2015,對于惠普而言,無疑是變化巨大的一年。這一年,惠普全球業(yè)務(wù)分拆為兩個部分,HPI將主要面向消費市場,HPE則專注于企業(yè)級IT業(yè)務(wù)。而在中國,HPE會再次重組:其服務(wù)器、存儲和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),再加上杭州華三通信,將以45億美元估值重新組成“新華三”,與紫光股份進行股權(quán)交易,之后由紫光控股,占股51%。
  據(jù)HPE全球副總裁、企業(yè)集團中國區(qū)總經(jīng)理,紫光華山科技有限公司總經(jīng)理葉健介紹,截至當(dāng)前,惠普全球的拆分已經(jīng)結(jié)束,而中國區(qū)HPE的業(yè)務(wù)重組還在繼續(xù),等待有關(guān)部門最后的審批。在完成重組之前,各方還將保持獨立運作。
  2015年是惠普變化巨大的一年,無論是分拆還是重組,都將對未來的中國區(qū)業(yè)務(wù)影響深遠。葉健對拆分和重組的看法是,這是HPE主動求變的一個過程。葉健表示,“和友商相比,我們是主動,他們是被動。2014年我們就為了繼續(xù)在中國開展業(yè)務(wù)、更好地適應(yīng)中國市場而布局,今天的成績可以說是我們積極求變的成果。”
  無疑,重組后的新公司在本土市場將占據(jù)更多資源優(yōu)勢。就產(chǎn)品、解決方案而言,屆時將采用雙品牌運作。。HPE還是原汁原味面向全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),延續(xù)銷售原惠普品牌的服務(wù)器、存儲及技術(shù)服務(wù);H3C則更聚焦本地用戶的一些實際需求,并將引入更多的本土研發(fā)成果和知識產(chǎn)權(quán)。就市場機會而言,在解決了身份問題(紫光的介入)后,HPE在中國的視野一下就開闊了。
  HPE全球副總裁、企業(yè)集團中國區(qū)總經(jīng)理,紫光華山科技有限公司總經(jīng)理 葉健
  這也難怪葉健對紫光華山在中國的市場前景信心十足,葉健認(rèn)為,一、紫光控股,未來HPE對新公司的授權(quán)會加大,就意味著在本土更敏捷靈活的決策能力;二、多一個股東,而且是有實力的股東,會帶來很多機會;三、華三原本有著很強的本地研發(fā)能力,加上HPE全球技術(shù)的強強聯(lián)合,會在產(chǎn)品、解決方案上帶來更多突破,對中國市場的需求響應(yīng)更加迅速。
  一方面,HPE和紫光集團強強聯(lián)手的資源優(yōu)勢讓葉健極為看好,另一方面,HPE的業(yè)績表現(xiàn)也從另一個角度支撐了葉健的信心。數(shù)據(jù)顯示,HPE刀片服務(wù)器連續(xù)十個季度中國銷售額第一,x86服務(wù)器在2014Q3~2015Q3這一年同比增長35%,其中2015Q3同比增長高達67.15%,在2015年中國前三季度存儲細分領(lǐng)域中,惠普在集群存儲的市場份額排名第一……
  更多輝煌這里不再一一做表,這并不代表未來,但至少印證了一點,HPE主動求變的戰(zhàn)略調(diào)整在市場上已經(jīng)初步收到成效。總結(jié)2015年HPE取得不俗業(yè)績背后的原因,葉健將其歸結(jié)為三個因素,一產(chǎn)品的領(lǐng)先性,二貼近客戶,以技術(shù)、經(jīng)驗、效率來滿足客戶不斷變化的需求,三引領(lǐng)趨勢的發(fā)展,而不是跟隨。
  展望新的一年,盡管新公司還未最終塵埃落定,但有一點是葉健可以保證的,那就是更好地為客戶服務(wù)的理念。要為客戶提供更好的服務(wù)就離不開好的產(chǎn)品解決方案、以及強勁的技術(shù)實力……但毫無疑問,依托HPE全球領(lǐng)先的研發(fā)服務(wù)能力,加上多年扎根本土,服務(wù)中國客戶的經(jīng)驗積累,紫光華山已經(jīng)具備了這樣的實力。
  葉健認(rèn)為,華三+HPE是當(dāng)之無愧的中國IT基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案領(lǐng)導(dǎo)者。他表示,“不管是從市場份額角度來說,還是從IT基礎(chǔ)架構(gòu)+服務(wù)層面來看,我們肯定是當(dāng)之無愧的第一名。其次,在一些新型IT,包括云、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域我們也都非常領(lǐng)先。”
  2016年新華三將聚焦在兩大塊業(yè)務(wù)進行創(chuàng)新,一是如何幫助客戶構(gòu)建一個全面的IT基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案;二是如何幫助客戶在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略及IT新型態(tài)下實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級。盡管新華三還未正式成立,但葉健業(yè)已對紫光華山的未來戰(zhàn)略有了清晰的規(guī)劃:即堅持創(chuàng)新、以客戶為先。筆者也期待“新華三”重組能盡快塵埃落定,步入正軌。

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