有必要的一提的，速度的提升，一定會伴隨了流量費的急劇下降。有一天，我們1G流量1毛錢，甚至1分錢也不是不可能。

　　低時延。這也許是普通用戶很少關(guān)心的一個角度。對于用戶的命令，基站用最高的速度反應(yīng)。今天一個用戶手機聯(lián)上網(wǎng)，略等可能并不是什么痛苦的事，大家都接受這種感受，幾毫秒、幾十毫秒可能并不重要。5G要做的就是讓這個時延做到盡可能小，基站用最快的速度處理用戶的命令，最及時地做出反應(yīng)。這個問題在用電腦上網(wǎng)時，用戶根本不關(guān)注，等個幾秒不算什么，用手機上網(wǎng)，用戶也沒有太當回事，就是打電話，總要有接通的過程，等待是通信一個正常的行為習慣。但是，對于5G以后智能服務(wù)，要求就完全不同。用它來支持導(dǎo)航，一個路口，反應(yīng)慢了，用戶可能就過了路口，掉頭，需要很長時間了。尤其是智能交通體系，所有的車都通過中央控制中心進行管理。一秒鐘的時延可以會導(dǎo)致一連串的車相撞。因此，低時延是5G必須解決的問題。

　　低功耗。今年我們大量的智能穿戴產(chǎn)品，基本的思路是通過一個手機相連，再由手機和基站進行通信，把數(shù)據(jù)發(fā)到網(wǎng)上。這些產(chǎn)品基本不可能和基站相聯(lián)。因為今天的基站解決的主要是語音通信，即使是數(shù)據(jù)也是把速度做得越來越快，功耗高是自然。但是未來的可穿戴產(chǎn)品是不可能有大電池，在供電技術(shù)沒有根本突破的情況下，這些產(chǎn)品要與基站通信，需要建立起新的通道，這些通道不提供高速度，但是可以在低速率的情況下，提供低功耗的數(shù)據(jù)通信。這就可以讓很多數(shù)據(jù)量要求不高，但是對功耗要求很高的產(chǎn)品提供服務(wù)。

　　萬物互聯(lián)。以語音為核心的時代，移動通信支持的鏈接數(shù)是非常有限的，現(xiàn)在中國基站不過支持了12億左右個終端，也就是每個人有一個或是兩個終端，5G時代，每個人有可能擁有5個甚至10個終端，每個基站鏈進去的設(shè)備會增加5倍甚至10倍。大量的可穿戴產(chǎn)品會接入網(wǎng)絡(luò)中。這意味了未來的設(shè)備認證、管理、計費、都會發(fā)生巨大變化。5G時代，上網(wǎng)的概念會徹底被忘記，聯(lián)網(wǎng)才是常態(tài)，而大量的可穿戴產(chǎn)品，永遠會聯(lián)上網(wǎng)絡(luò)中，提供各種有價值的數(shù)據(jù)。成為智能互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)。

　　三

　　5G將會極大地影響產(chǎn)業(yè)和用戶體驗，在全社會產(chǎn)生巨大影響與變化。

　　5G對于行業(yè)與整個社會的影響無疑是會深遠的，我相信5G也是智能互聯(lián)網(wǎng)真正爆發(fā)的開始。

　　電信業(yè)會因為5G發(fā)生較大的變化，甚至是巨變。一直到今天，電信運營商的主要業(yè)務(wù)都是較為單一，傳統(tǒng)的語音時代，電信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)是統(tǒng)一的，業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)被整合在一起，到了3G時代，流量導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的分離，電信運營商一直擔心的是自己變成管道，這十幾年，電信商一直在掙扎，想擺脫管道的地位。經(jīng)過這些年的掙扎，全世界運營商努力結(jié)果證明了一件事，運營商基本上是做不好業(yè)務(wù)，除了語音之外，目前為止，電信運營商沒有一件業(yè)務(wù)是取得了較大成功。

　　5G時代，電信網(wǎng)絡(luò)會形成三層，傳輸層、管理層、業(yè)務(wù)層。在最早的電信體系中，這三層是融合在一起。一通電話就包括傳輸、管理和業(yè)務(wù)，這三者融合在一起。到了3G時代，傳輸層和業(yè)務(wù)層開始分離，電信運營商主要提供流量，成為管道，而業(yè)務(wù)雖然電信運營商也做過較大的嘗試，但是絕大部分不夠成功，業(yè)務(wù)還是大量互聯(lián)網(wǎng)公司在參與。到了5G時代，除了傳輸?shù)墓艿缹雍蜆I(yè)務(wù)層，管理層將會變得更加重要，而整合體系都會發(fā)生質(zhì)的變化。在傳統(tǒng)的電信中，管理的無非是用戶，或是某個終端，基本就是鑒權(quán)、計費。5G不僅是用戶的管理、終端的管理，同一用戶會使用大量的終端，對于不同的終端會采用不同的計費模式，管理會變得復(fù)雜，計費也會更加復(fù)雜。而管理層和計費層的能力又是和業(yè)務(wù)層緊密相聯(lián)。這個過程中，電信運營商是還以傳輸為核心，或是在傳輸?shù)幕�礎(chǔ)上，通過管理來影響業(yè)務(wù)層，形成和業(yè)務(wù)層更緊密的聯(lián)系與合作。這在很大程度上會促使電信運營商的分化。守住傳輸，競爭能力較弱，除了做到傳輸，在管理層上找到自己位置和突破。

　　我相信，未來的5年，電信行業(yè)會較為穩(wěn)定，但是2020年之后，隨著5G的發(fā)展，電信運營商會根據(jù)自己的情況進行調(diào)整，調(diào)整的快慢不同，選擇方向不同，會產(chǎn)生完全不同的結(jié)果，有的會在發(fā)展中獲得大機會，有的會面臨了衰落。而每一次這種變化，那些曾經(jīng)較弱，但是富有開創(chuàng)精神的企業(yè)，會在變化中爆發(fā)與突破。而曾經(jīng)強大的企業(yè)也可能逐漸衰落。

　　5G同樣會促進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)格局變化。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)是以信息傳輸為核心，自由、開放、共享，而5G之后，我們一定要從互聯(lián)網(wǎng)時代過渡到智能互聯(lián)網(wǎng)時代，方便、高效、安全、管理才是它的核心。而最有發(fā)展的業(yè)務(wù)，不再是僅僅免費，也不是簡單的信息傳輸，基于5G、智能感應(yīng)、大數(shù)據(jù)能力智能服務(wù)才是發(fā)展的機會，智能交通、智能健康、智能家具、移動電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、電子支付和互聯(lián)網(wǎng)金融會導(dǎo)致社會領(lǐng)域的巨大改變。這個過程中，只知道守住傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，只會建一個網(wǎng)站，不能提供更豐富、細致、基于智能硬件的服務(wù)，很難找到未來和機會。而那些更早把智能化融入到網(wǎng)絡(luò)中，通過智能硬件整合業(yè)務(wù)的公司會在變化中形成更多的機會。我相信上面我提到的8大產(chǎn)業(yè)，每一產(chǎn)業(yè)形成的市場都遠遠超過今天的互聯(lián)網(wǎng)。

　　5G是高速度、低時延、低功耗、萬物互聯(lián)創(chuàng)造的一個新體系，它絕不只是速度的提升。在技術(shù)的推動下，網(wǎng)絡(luò)、管理、業(yè)務(wù)都會發(fā)生質(zhì)的變化，產(chǎn)業(yè)也將會隨之根本改變。這場變革的力量有可能超過今天的互聯(lián)網(wǎng)。