抱殘守缺最早見(jiàn)于《漢書(shū)·劉歆傳》:“猶欲抱殘守缺,挾恐見(jiàn)破之私意,而無(wú)從善服義之公心。“。西漢著名文學(xué)家劉向的小兒子劉歆在漢哀帝時(shí)任騎都尉，奉車光祿大夫，他向漢哀帝建議派專人研究《左傳》，同行十分不滿意，他指責(zé)他們因循守舊，抱殘守缺，最后被同行聯(lián)合排擠出京城，只好去做河內(nèi)郡太守。

　　最近工信部發(fā)布了6月份通信經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，行業(yè)中抱殘守缺的惡性效果正在彰顯。

　　一、全行業(yè)量收不匹配日益嚴(yán)重。2015年6月份，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)電信業(yè)務(wù)總量完成1877.2億元，同比增長(zhǎng)27.0%；但是電信業(yè)務(wù)收入完成976.2億元，比上月增速下降1.3個(gè)百分點(diǎn)。量不斷在增加，收卻不斷在萎縮，這已經(jīng)成為一種常態(tài)，并且尚看不到扭轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，相反，進(jìn)一步在加劇。

　　二、增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力的流量營(yíng)收日益顯現(xiàn)疲態(tài)，后續(xù)動(dòng)力引擎乏力。6月份，移動(dòng)數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)1513.0億元，按可比口徑測(cè)算同比增長(zhǎng)39.3%，比1－5月增速下降3個(gè)百分點(diǎn)，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增速93.6%相差54.3個(gè)百分點(diǎn)。

　　三、作為收入總量穩(wěn)定器的話音不斷萎縮，且加速下滑，新的增長(zhǎng)動(dòng)力青黃不接。6月份話音業(yè)務(wù)收入占電信業(yè)務(wù)收入的比重降至32.6%，比上年同期回落10.3個(gè)百分點(diǎn)。移動(dòng)話音業(yè)務(wù)收入同比下降過(guò)快且占比回落幅度大是主要原因，移動(dòng)本地、長(zhǎng)途和漫游等移動(dòng)話音收入降幅均超過(guò)12.5%（按可比口徑測(cè)算），在移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入中的占比降至39.1%，比上年同期回落12.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　面對(duì)這種現(xiàn)狀，和當(dāng)前火熱的上海舉辦的移動(dòng)世界大會(huì)的熱鬧相比，不禁感慨萬(wàn)千。運(yùn)營(yíng)商是時(shí)候要徹底改變經(jīng)營(yíng)模式了。

　　一、降本方面：徹底的渠道扁平化、互聯(lián)網(wǎng)化。三家運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該成立終端與渠道協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一行動(dòng)，徹底關(guān)閉社會(huì)渠道，逐漸取消自有營(yíng)業(yè)廳等實(shí)體渠道，將銷售數(shù)字化，互聯(lián)網(wǎng)化，甚至采取奧特萊斯模式，開(kāi)設(shè)手機(jī)工廠店，實(shí)現(xiàn)o庫(kù)存、補(bǔ)貼和在工廠與消費(fèi)者之間的無(wú)縫物流。僅此一項(xiàng)，將為整個(gè)通信行業(yè)節(jié)省至少300-500億左右的成本。

　　二、增收方面：徹底的平臺(tái)化、資本型運(yùn)作模式。三家運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該果斷的關(guān)閉各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)資源做好真正和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)、和流量入口相關(guān)，涉及未來(lái)重大發(fā)展的少數(shù)幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。將業(yè)務(wù)虛擬化外包給虛擬運(yùn)營(yíng)商或者進(jìn)行資本合作，降低無(wú)效開(kāi)發(fā)。運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該意識(shí)到，”在現(xiàn)有的小蛋糕中切分蛋糕“還不如“做大蛋糕，從總量分成中獲取增長(zhǎng)動(dòng)力”。如果運(yùn)營(yíng)商能讓渡出部分流量?jī)r(jià)值，消除行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展壁壘，將驅(qū)動(dòng)一個(gè)蓬勃發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，而作為資本的主導(dǎo)者、參與者以及業(yè)務(wù)利益的分享者，運(yùn)營(yíng)商將獲取巨大的價(jià)值和利潤(rùn)。