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2014年通信變革:三個(gè)50%轉(zhuǎn)折實(shí)現(xiàn)邊界洞穿

2014-12-31 10:24:29   作者:趙妍   來(lái)源:通信產(chǎn)業(yè)報(bào)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  2014年,是通信業(yè)充滿激情的一年。這一年,中國(guó)4G正式商用,4G用戶突破;這一年,移動(dòng)轉(zhuǎn)售正式開啟,42家轉(zhuǎn)售企業(yè)進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域;這一年,中國(guó)鐵塔掛牌,網(wǎng)業(yè)分離邁出試探性步伐;這一年,寬帶中國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施落地;這一年,SDN進(jìn)入電信運(yùn)營(yíng)商的視野,顛覆網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),同時(shí)有望改寫設(shè)備商格局……

  與此同時(shí),2014年又是通信業(yè)大變革的一年。在非話收入占比突破58%,但收入增幅難抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的現(xiàn)實(shí),讓運(yùn)營(yíng)商變革的內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)勁。而營(yíng)改增、網(wǎng)業(yè)分離、混合所有制啟動(dòng)等來(lái)自監(jiān)管層面的政策信號(hào)改革釋放著加快電信業(yè)改革的信號(hào)。

  三個(gè)50%轉(zhuǎn)折

  通信產(chǎn)業(yè)的2014年,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大背景下發(fā)展。經(jīng)濟(jì)下行壓力下,原有的發(fā)展方式難以為繼。在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的背景下,信息通信技術(shù)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展的助推器。數(shù)據(jù)顯示,2014年信息消費(fèi)拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出1.18萬(wàn)億元,對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)近0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中,基于互聯(lián)網(wǎng)的新型信息消費(fèi)突破1.9萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)28%。

  而在通信業(yè)內(nèi),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)流量正在改變著通信世界。工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布報(bào)告指出,我國(guó)信息通信業(yè)呈現(xiàn)三個(gè)50%的轉(zhuǎn)變:行業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的發(fā)展階段,非話收入占比達(dá)到58%;用戶結(jié)構(gòu)升級(jí),智能終端滲透率首次超過(guò)50%;移動(dòng)非話在移動(dòng)ARPU值中占比接近50%。

  為了構(gòu)建所有數(shù)據(jù)流量的載體,運(yùn)營(yíng)商傾力于光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。截至2014年10月底,全國(guó)寬帶接入端口超過(guò)4億個(gè),其中FTTH端口超過(guò)1.96億個(gè),F(xiàn)TTH覆蓋家庭達(dá)到2.27億戶。LTE基站達(dá)到62.6萬(wàn)個(gè)。但與此同時(shí),所有這些投資都有淪為為他人做嫁衣的可能性。OTT大潮更加洶涌,不僅短信被替代,曾是運(yùn)營(yíng)商安身立命的語(yǔ)音也面臨被替代的境地。數(shù)據(jù)顯示,2014年基礎(chǔ)電信增速大幅下滑,總收入規(guī)模為1.7萬(wàn)億元,增速下滑至12%,下滑的主要原因是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入增幅難以抵消語(yǔ)音傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的下滑幅度。

  嚴(yán)峻形勢(shì)下,曾經(jīng)被視為運(yùn)營(yíng)商底線的智能管道不再被頻繁提起,在鐵塔公司成立、網(wǎng)業(yè)分離大勢(shì)所趨下,對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,“去電信化”的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型成為其最后的救命稻草。繼中國(guó)電信之后,中國(guó)移動(dòng)也提出再造一個(gè)新移動(dòng),發(fā)布“不做傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商”的宣言。而中國(guó)電信于今年中期財(cái)報(bào)中首次對(duì)成為“互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)商”的路線圖給出了描述:在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,用互聯(lián)網(wǎng)思維、方法進(jìn)行改造升級(jí),快速形成互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)商的差異化優(yōu)勢(shì);在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,借助自身作為電信運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì),按照互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律,通過(guò)集約快速提升新興業(yè)務(wù)的行業(yè)市場(chǎng)地位。

  實(shí)踐中,三大運(yùn)營(yíng)商也邁出轉(zhuǎn)型步伐:中移動(dòng)五大基地合并成立互聯(lián)網(wǎng)公司、中電信四大領(lǐng)域向民資開放、中聯(lián)通成立創(chuàng)投公司探索資本經(jīng)營(yíng)。

  新貴搶鏡

  盡管難去體制基因的運(yùn)營(yíng)商足夠努力,其一舉一動(dòng)也仍備受關(guān)注。但2014年的明星不屬于電信運(yùn)營(yíng)商。

  高歌猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起新一輪的上市熱潮。2014年,我國(guó)上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)激增11家,達(dá)到69家。市值達(dá)千億美元的阿里集聚世界目光。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速多元化領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局?缃缛诤稀⑸鷳B(tài)構(gòu)建以及進(jìn)軍國(guó)際成為投資并購(gòu)的終極目標(biāo)。騰訊以7.36億美元收購(gòu)58同城,加強(qiáng)本地化服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),阿里巴巴以2.47億美元投資新加坡郵政,拓展海外物流。 在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用推進(jìn)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式變革的背景下,手機(jī)終端已經(jīng)從過(guò)去功能機(jī)形態(tài)轉(zhuǎn)變成為信息網(wǎng)絡(luò)的延伸、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。智能終端產(chǎn)業(yè)變革塑造了諸多產(chǎn)業(yè)新貴,華為、中興小米酷派等一批中國(guó)廠商成為全球市場(chǎng)主角。2014年中國(guó)智能手機(jī)出貨量占全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額的三分之一,手機(jī)產(chǎn)量將占全球出貨量的81.1%以上。與此同時(shí),智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)受制于少數(shù)幾家大公司,使得國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在采購(gòu)關(guān)鍵器件議價(jià)能力弱,操作系統(tǒng)平臺(tái)存在風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)業(yè)制造成本較高,行業(yè)利潤(rùn)空間被壓縮。而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)遭專利戰(zhàn)也屢見報(bào)端。
 

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