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TMT的探路之行:在碰撞中革新

2014-08-05 13:00:36   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  TMT行業(yè)對(duì)我們生活的影響已不斷加深。由團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)和打車軟件大戰(zhàn)共同催醒的O2O,逼迫各路商家加緊線上線下全部局;最猛烈的沖擊波則來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)金融,與傳統(tǒng)金融的碰撞并未減緩其膨脹速度,目前互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模已達(dá)10萬(wàn)億;此外,2014年最新一輪熱點(diǎn)聚焦于以智能硬件,智能家居和車聯(lián)網(wǎng)為核心的物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),預(yù)計(jì)其未來(lái)10年產(chǎn)值將高達(dá)19萬(wàn)億美元,新的創(chuàng)富神話是否會(huì)在此誕生?除此之外,在線教育前景廣闊卻艱難前行,內(nèi)容個(gè)性化提供和售前售后的互聯(lián)網(wǎng)式服務(wù)體系已成為制約其發(fā)展的瓶頸;互聯(lián)網(wǎng)彩票一直低調(diào)發(fā)展,相比傳統(tǒng)彩票的高利潤(rùn)空間,或許將顛覆紙質(zhì)彩票發(fā)行市場(chǎng)格局;大宗商品電子交易市場(chǎng)不斷推進(jìn),大宗商品也逐步開(kāi)啟互聯(lián)模式。

  凱盛“2014年TMT峰會(huì)”已完美收官,會(huì)議緊扣TMT行業(yè)趨勢(shì)動(dòng)向,為各界人士把握行業(yè)脈絡(luò)提供了一份頗有價(jià)值的第一手材料。TMT行業(yè)不僅是技術(shù)宅、工科男他們的世界,我們今天不可能不被互聯(lián)網(wǎng)、信息科技這些字眼改變,我們要思索怎么使這場(chǎng)變革朝我們有利方向發(fā)展。

  一、網(wǎng)絡(luò)信息安全拉響最高預(yù)警

  4年前,阿里提出去IOE的戰(zhàn)略。如今,這場(chǎng)由技術(shù)轉(zhuǎn)換、商業(yè)變遷和信息安全擔(dān)憂共同驅(qū)動(dòng)的大裂變正在席卷而來(lái)。中國(guó)式去IOE,除去技術(shù)商業(yè)原因,信息安全已成為國(guó)家及企業(yè)層面最關(guān)注的一環(huán)。

  數(shù)據(jù)顯示,2013年我國(guó)境內(nèi)被篡改網(wǎng)站數(shù)量為24034個(gè),較2012年增長(zhǎng)46.7%,其中,境內(nèi)政府網(wǎng)站被篡改數(shù)量為2430個(gè),較2012年增長(zhǎng)34.9%;中國(guó)65.5%的網(wǎng)站存在安全漏洞,2013年中國(guó)網(wǎng)民在網(wǎng)上損失近1500億元;另外,據(jù)工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所總工程師尹麗波介紹:“3月份到5月份期間,我們國(guó)家有一萬(wàn)多個(gè)主機(jī)被國(guó)外的2000多個(gè)服務(wù)器僵尸木馬進(jìn)行控制” ,等等。沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)安全就沒(méi)有國(guó)家安全,面對(duì)頻發(fā)的安全事件,信息安全問(wèn)題也首次上升到國(guó)家最高層面。2013年11月12日,中央國(guó)家安全委員會(huì)成立;2014年2月27日,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立;5月16日,中央發(fā)布文件明確規(guī)定中央政府機(jī)關(guān)采購(gòu)的所有計(jì)算機(jī)類產(chǎn)品不允許安裝Windows8 操作系統(tǒng);5月22日,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布通知,我國(guó)將實(shí)行網(wǎng)路安全審查制度,審查的重點(diǎn)在于軟件產(chǎn)品和服務(wù)的安全性和可控性。

  而事實(shí)上,“去IOE”與信息安全問(wèn)題背后,也反應(yīng)出國(guó)內(nèi)科技企業(yè)在操作系統(tǒng)、服務(wù)器等領(lǐng)域技術(shù)的不成熟。任何一種短板也預(yù)示著一個(gè)機(jī)會(huì)。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),國(guó)產(chǎn)軟件和解決方案或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)信息化的應(yīng)用重點(diǎn)和投資熱點(diǎn);國(guó)產(chǎn)品牌的春天也似乎開(kāi)始到來(lái),如浪潮、華為等。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)研究中心秘書長(zhǎng)胡鋼在會(huì)議上也提到:“重點(diǎn)投資在起到替代或者是部分替代現(xiàn)有八大金剛或者是IOE的設(shè)施產(chǎn)品和服務(wù)中,這是我們重大關(guān)注的對(duì)象”。

  機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,就像胡鋼秘書長(zhǎng)所講:現(xiàn)在可能是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)比較困難的時(shí)期,但同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)人最為光輝的起點(diǎn)。

  二、O2O越演越烈 下一個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)?

  《2012年度中國(guó)O2O市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,2012年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到986.8億元,環(huán)比增長(zhǎng)75.5%,預(yù)計(jì)2015年,中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4188.5億元。另外,中國(guó)線上消費(fèi)只占3%,線下消費(fèi)的比例高達(dá)97%,這就是O2O所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì):生活類O2O會(huì)是下一個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng),是目前市場(chǎng)上唯一能產(chǎn)生超級(jí)電商的領(lǐng)域。

  線上線下融合已勢(shì)不可擋,“80%以上企業(yè)必須做線上”,但線上到底能為他們帶來(lái)什么?布丁移動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO徐磊認(rèn)為:“最重要一點(diǎn)是品牌傳播,品牌是他們相比獲客以外更希望做的”;億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普也講到:“O2O時(shí)代會(huì)突出這樣的一個(gè)概念,所謂品牌和粉絲概念”。但目前中國(guó)O2O市場(chǎng)依然處于早期發(fā)展階段,應(yīng)用眾多、同質(zhì)化嚴(yán)重,尚未找到明確的盈利方向,O2O的路其實(shí)并不好走。就成本而言,徐磊也很坦率的講到:“線上是高于線下的,今天京東是虧損的,他的費(fèi)用是巨大的,線上流量成本巨大是超乎大家想象的”。所以,O2O是一件必然的事,但絕不是一件簡(jiǎn)單的事。

  對(duì)于O2O的未來(lái),徐磊也有自己的思路:“我長(zhǎng)期看好典型的模式就是流量加數(shù)據(jù)的模式,這是符合移動(dòng)端長(zhǎng)期發(fā)展方向”;黃淵普也認(rèn)為:“只有當(dāng)線下傳統(tǒng)企業(yè),他們能夠主動(dòng)的去做線上時(shí)候,我相信O2O時(shí)代才真正來(lái)臨”。

  黃淵普還表示:“線上平臺(tái)搭建雖易,線下形成閉環(huán)卻難;引用戶引入流量不易,培養(yǎng)出忠誠(chéng)度高粘性的粉絲更難;拓展商家數(shù)量不易,讓商家和消費(fèi)者形成良性循環(huán)更難。O2O未來(lái)之路,任重道遠(yuǎn)。

  三、喚醒沉睡的傳統(tǒng)金融 互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)勢(shì)洶洶

  隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突破和運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)金融得以快速發(fā)展。今年可謂互聯(lián)網(wǎng)金融井噴年,目前,其規(guī)模已達(dá)10萬(wàn)億。

  在國(guó)內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)金融模式大概有以下幾類:1.互聯(lián)網(wǎng)支付:截至2013年8月,獲得許可的250家第三方支付機(jī)構(gòu)中,提供網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)的有97家;2013年,支付機(jī)構(gòu)共處理互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)153.38億筆,金額總計(jì)達(dá)9.22萬(wàn)億元。2. P2P網(wǎng)絡(luò)借貸:2013年年末,全國(guó)范圍內(nèi)活躍的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)已超過(guò)350家,累計(jì)交易額超過(guò)600億元;在非P2P的網(wǎng)絡(luò)小額貸款方面,2013年年末,阿里金融旗下三家小額貸款公司累計(jì)發(fā)放貸款已達(dá)1500億元,累計(jì)客戶數(shù)超過(guò)65萬(wàn)家,貸款余額超過(guò)125億元。3. 眾籌融資:目前我國(guó)約有21家眾籌融資平臺(tái)。4.金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):以建設(shè)銀行 ”善融商務(wù)”、交通銀行“交博匯”、招商銀行“非常e購(gòu)”及華夏銀行“電商快線”等為代表的平臺(tái)日漸成熟。第一家網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司“眾安在線”也于2013年9月開(kāi)業(yè)。5.基于互聯(lián)網(wǎng)的基金銷售:以“余額寶”為例,截至2013年年末,余額寶客戶數(shù)已達(dá)4303萬(wàn)人,規(guī)模1853億元。

  對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,最敏感的問(wèn)題不外乎“安全問(wèn)題”。 就在今年前5個(gè)月,國(guó)內(nèi)P2P金融平臺(tái)已發(fā)生超過(guò)40起“跑路”事件。有風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)引發(fā)一個(gè)最為關(guān)注的問(wèn)題——監(jiān)管的問(wèn)題。支付寶總裁助理陳達(dá)偉在會(huì)議中講到,“從資源配置和社會(huì)效率的角度來(lái)說(shuō),我本人還是比較看好P2P模式的,它能降低中小企業(yè)和個(gè)人的融資成本,同時(shí)大大縮短融資時(shí)間。但是,目前P2P行業(yè)還在探索期,國(guó)家相應(yīng)的法規(guī)和制度尚未有明確安排,企業(yè)平臺(tái)也是相對(duì)魚龍混雜,對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)絕大多數(shù)P2P平臺(tái)依然是一個(gè)個(gè)黑盒子,里面有撮合成交的純信息中介,也有期限錯(cuò)配、資金池等金融中介,如何利用征信、大數(shù)據(jù)等動(dòng)態(tài)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力將是平臺(tái)和平臺(tái)之間最大的區(qū)別和核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

  互聯(lián)網(wǎng)金融在與傳統(tǒng)金融的不斷碰撞中快速發(fā)展,其未來(lái)不可估量。對(duì)于行業(yè)發(fā)展方向和機(jī)會(huì),支付寶總裁助理陳達(dá)偉講得很詼諧:“第一條路,大家看宮廷劇,新來(lái)的答應(yīng)、常在等往往會(huì)傍著某個(gè)貴妃,此乃生存之道。互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)馬太效應(yīng)較為明顯的領(lǐng)域,如此一來(lái)能利用大企業(yè)的用戶規(guī)模和品牌影響力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的‘邊際效益遞增’和‘邊際成本遞減’。第二條路,就是干一些貴妃不想干或者沒(méi)有精力干的活,別老和貴妃去搶被翻牌的機(jī)會(huì),琴棋書畫,皇帝老兒還有那么多貴妃不能占領(lǐng)的時(shí)間,這些都是機(jī)會(huì)。”  58同城金融事業(yè)部戰(zhàn)略合作總監(jiān)徐國(guó)允最后總結(jié)到:“要么找個(gè)干爹,要么給干爹洗腳。國(guó)情不一樣,機(jī)會(huì)確實(shí)不一樣”。
 

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