最近，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的討論很火，物聯(lián)網(wǎng)智庫也來湊個熱鬧，分享一下觀察到的那些已經(jīng)逝去或者終將逝去的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，看看別人的彎路，引以為戒，也許就會加速自己的成功。

　　1. 逝去的Violet
 

　　Violet是一家法國公司，它有3款主打產(chǎn)品，Mir:ror魔鏡是一個RFID閱讀器，Ztamp:S郵票嵌入了可編程的RFID標簽，還有玩具Nabaztag機器兔，尤其是最后的這個玩具機器兔，風(fēng)靡一時。

　　看似Violet公司的死因，是因為做出來的東西更像是為了發(fā)燒友用的，靈活但需要有開發(fā)能力，不適合大眾推廣。

　　但是物聯(lián)網(wǎng)智庫覺得，它的本質(zhì)死因是創(chuàng)始人的不專注。創(chuàng)業(yè)其實是在做減法，把一件事情做到極致，而不是同時去做很多事。同時做十件事不如專心做好一件事。Violet推出的3款產(chǎn)品，各有側(cè)重，并不是針對用戶的同一個需求點，明顯穿透力不足。兼顧3個產(chǎn)品，必然導(dǎo)致力量分配不平均，每個產(chǎn)品不能獲得發(fā)展所需的資源，什么都想做等于什么都做不到。

　　現(xiàn)在這位玩心很重的創(chuàng)始人又開創(chuàng)了一家新公司，Open.Sen.se，它是為了包裝底層的應(yīng)用接口，便于更多的用戶使用。祝他好運吧。

　　2. 逝去的Touchatag
 

　　Touchatag可謂出身高貴，是阿爾卡特朗訊的合資公司，專業(yè)開發(fā)針對移動運營商的移動支付框架方案。Touchatag的前身，Tikitag的名氣其實更加響亮。

　　物聯(lián)網(wǎng)智庫認為，其實從Tikitag到Touchatag，這家公司轉(zhuǎn)變過一次策略。Tikitag目標市場主要針對消費者，而Touchatag面向商業(yè)用戶。

　　Touchatag的最大價值在于，它是兼容性產(chǎn)品，與NFC兼容還與ISO 14443兼容，使用NFC手機就可以讀取Touchatag標簽信息。Touchatag啟動工具箱包括一臺閱讀器和10個標簽，停售前的最新報價是  €19.99（稅前），約合人民幣160元左右，成本因素也許是Touchatag消逝的原因。

　　物聯(lián)網(wǎng)智庫覺得，Touchatag逝去的更大原因是選錯了“爹”。這是個拼爹的時代，但是又不能完全指望“爹”。成為阿爾卡特朗訊的合資公司之后，Touchatag專業(yè)開發(fā)針對移動運營商的移動支付框架方案，明顯是為了迎合“爹”的需求。估計在當(dāng)時，Touchatag已經(jīng)不能完全自己把握自己的走向了，只能惟“爹”命是從了。

　　3. 終將逝去的Xively
 

　　物聯(lián)網(wǎng)智庫之前發(fā)表過一系列的看空Xively的文章，這里就不再羅嗦了。之所以覺得Xively終將逝去，是因為它的商業(yè)模式風(fēng)險太大。

　　好的商業(yè)模式是成功的一半。所謂商業(yè)模式就是賺錢的方式，核心是四個問題：客戶是誰？為客戶解決了什么問題？用什么產(chǎn)品解決客戶問題？怎么收費？Xively一出生就立志做物聯(lián)網(wǎng)平臺，這樣就需要滿足多個條件：技術(shù)足夠強、用戶群足夠大、平臺足夠開放。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，能滿足其中一個條件已屬不易，何況需要滿足多個前提。即使每個前提都能達成90%，3個前提都達成的可能性也只有70%，更何況還需要保持這種達成率。

　　現(xiàn)在的Xively用戶體驗性不佳，已露分身乏術(shù)，不能多方兼顧的頹勢。