終端補貼政策不失為一種吸引用戶入網的有效手段，但隨著高額補貼帶來的“甜蜜負擔”，運營商開始轉變補貼策略。據了解，中國電信將簡化終端補貼政策，希望能與終端廠商有更多的資源互換。

　　2012年上半年，西班牙電信宣布停止以補貼價向新用戶銷售智能機。從而引起了國外眾多運營商“取消補貼”潮。而我國運營商也開始逐步調低終端補貼。2012年下半年，中國聯通對千元3G智能機的補貼力度從最高的50%下調至20%；中國移動總裁李躍也曾表示，持續(xù)高額的TD手機補貼將會嚴重影響公司收益；中國電信董事長王曉初在2013年股東大會上表示，將逐步降低手機整體補貼力度，重點補貼千元或者以上價位的大屏智能機，并將逐年降低集采規(guī)模，加大社會公開分銷渠道采購力度。

　　2013年天翼手機交易會上，中國電信與終端廠商和眾多經銷商共同簽署了總量達5100萬部的采購確認書，其中社會渠道采購訂單占比接近90%，足以印證中國電信對集采規(guī)模的調整。

　　據中國電信集團公司市場部總經理劉平透露，在終端補貼上，中國電信將啟用新的政策，由之前的區(qū)間管理調整為檔位管理。“高端產品補貼采用一機一表，而集團集約機按照42%定表，非集約機，按照30%定表。”

　　“另外，中國電信一年拿出200多億資源推進智能機，是希望跟終端廠商有更多的資源互換。只要進入集團集約機42%補貼的廠商，必須實現兩條承諾。”劉平提到。第一條承諾就是要求集約機覆蓋到終端廠商的社會渠道，并提供開放渠道清單列表；第二條就是要求終端廠商承諾開放渠道終端的銷量。“中國電信將會進行三個月的考核，考核不達標的將在第四個月取消42%的機補政策，保留42%的話補政策。”

　　而在終端銷售渠道上，中國電信將重點加大國代商和社會渠道的建設。據中國電信移動終端管理中心總經理馬道杰透露：“今年電信將兌現1.5億費用，加大對零售店的激勵。通過套餐、經營、店長、個人調動零售商的積極性，建立集貨制度。”