毋庸置疑，云計算已經(jīng)成為三大電信運營企業(yè)應(yīng)對ICT融合趨勢，擺脫淪為管道服務(wù)提供商的利器。而對于云計算的投入，三家運營商也是毫不含糊，從最底層的大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，到上層的云計算資源管理平臺，再到直接面向自身業(yè)務(wù)和第三方用戶的云主機(jī)、云存儲和彈性計算等諸多服務(wù)形態(tài)。

　　作為在數(shù)據(jù)中心和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上資源最為雄厚的一家運營商，中國電信在繼2011年率先發(fā)布完整云計算戰(zhàn)略后，又單獨成立專業(yè)云計算公司，統(tǒng)籌管理全國各省的云計算業(yè)務(wù)。與公司架構(gòu)調(diào)整同步的是，中國電信同時在集團(tuán)層面成立了云計算研究中心，為全網(wǎng)后續(xù)發(fā)展提供技術(shù)儲備和智力支持。

　　無論是自身業(yè)務(wù)與IT支撐系統(tǒng)的云化，還是在全國各地新建規(guī)模龐大的云數(shù)據(jù)中心，或亦是專門為移動終端用戶開通云存儲服務(wù)，這都是中國電信云計算整體規(guī)劃中的一部分。作為一家坐擁數(shù)億個人家庭用戶和數(shù)千萬企業(yè)級用戶的運營商，如此大體量的玩家，應(yīng)該如何切入到云計算這個焦點事物中。

　　目前中國電信已逐漸明確了云計算發(fā)展體系總體規(guī)劃，即構(gòu)建兩朵云、三大資源池，在云計算實踐方面已取得一定成果，戰(zhàn)略布局雛形逐漸凸現(xiàn)。“兩朵云”分別是對內(nèi)承載各類IT系統(tǒng)、業(yè)務(wù)平臺、ICT、運維系統(tǒng)的“內(nèi)部承載云”和對外提供各類公共基礎(chǔ)云服務(wù)產(chǎn)品和行業(yè)客戶云的“外部服務(wù)云”；“三大資源池”則是IT資源池、業(yè)務(wù)平臺資源池、云數(shù)據(jù)中心資源池，資源池由分布在不同物理位置的資源池節(jié)點構(gòu)成，分別通過各自的統(tǒng)一資源管理平臺管理。

　　內(nèi)外兼修：搭建云時代框架

　　中國電信從2009年正式開始了云計算征程，希望能夠借助云計算和新興的商業(yè)模式，實現(xiàn)多業(yè)務(wù)、多網(wǎng)絡(luò)、多終端的融合及價值鏈延伸，為客戶提供便捷、豐富、個性化、高性價比的綜合信息服務(wù)。

　　與中國移動提倡的公有云和私有云的分類方式略有不同，中國電信是按照應(yīng)用場景而不是用戶群體進(jìn)行劃分，劃分為內(nèi)部承載云和外部服務(wù)云。“其實在本質(zhì)上沒有什么不同，主要是因為不同的云和資源池有著不同的定位，在管理平臺和資源池構(gòu)建方面有些不同。”

　　其中，內(nèi)部承載云采用的是1+N模型，由1個集團(tuán)資源池(上海、北京節(jié)點）和N個省級資源池，以集團(tuán)、省公司為單位實現(xiàn)業(yè)務(wù)平臺池化，實現(xiàn)資源集約，省內(nèi)以核心節(jié)點實現(xiàn)資源規(guī)模集約。

　　外部服務(wù)云由2個低成本綠色云數(shù)據(jù)中心和4個區(qū)域內(nèi)的核心節(jié)點云數(shù)據(jù)中心構(gòu)成。低成本綠色云數(shù)據(jù)中心主要承載低成本非屬地化云主機(jī)需求，去年開工建設(shè)的中國電信內(nèi)蒙古數(shù)據(jù)中心基地就是這個定位，但中國電信并未透露另外一個基地會花落何處；區(qū)域核心節(jié)點建設(shè)，則按照華東、華南、西部、北方四大區(qū)域進(jìn)行部署，主要承載區(qū)域內(nèi)的云主機(jī)云存儲業(yè)務(wù)。

　　資源池化：現(xiàn)實和未來考量

　　在中國電信云計算整體框架中，業(yè)務(wù)平臺資源池?zé)o疑是走的最靠前的。因為這不但是面向未來的考慮，也是當(dāng)前較為迫切的選擇。IT資源池和云數(shù)據(jù)中心資源池也在同步推進(jìn)。

　　在全業(yè)務(wù)運營和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商也不知不覺地進(jìn)入了“快公司”的行列，每天都有新業(yè)務(wù)的上線，但傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)支撐平臺是難以滿足這個需求的：以前業(yè)務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)容流程環(huán)節(jié)眾多，擴(kuò)容周期長，甚至需要幾個月的時間，這就已經(jīng)錯過了業(yè)務(wù)上線的最佳時間；同時，各省公司都是按峰值擴(kuò)容業(yè)務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)致日常系統(tǒng)資源量閑置。而經(jīng)過資源池化后，不僅能大幅度提高IT資產(chǎn)的利用率，還增強(qiáng)了業(yè)務(wù)部署的靈活性。

　　在業(yè)務(wù)平臺資源池建設(shè)中，集團(tuán)級平臺選擇了北京和上海兩個節(jié)點，主要承載集團(tuán)級業(yè)務(wù)平臺、專業(yè)公司平臺；同時也在試點承載部分省級業(yè)務(wù)平臺，加快全網(wǎng)平臺向集團(tuán)資源池的集中。“節(jié)點定位上也并沒有具體業(yè)務(wù)區(qū)分，主要根據(jù)屬地原則將對應(yīng)業(yè)務(wù)納入相應(yīng)資源池。例如位于福建的動漫基地等基地業(yè)務(wù)仍將歸屬于本省的資源池中。中國電信技術(shù)專家告訴C114中國通信網(wǎng)。

　　“集團(tuán)資源池可提供異地資源級災(zāi)備能力，如果部分省公司不建設(shè)省級資源池，則可以逐步向集團(tuán)級資源池整合部署。”該技術(shù)專家告訴C114中國通信網(wǎng)。“資源池的建設(shè)只是第一步，但更關(guān)鍵的是如何部署統(tǒng)一的全網(wǎng)資源管理平臺，按步驟管理集團(tuán)和各省級資源池，實現(xiàn)分權(quán)分域管理能力，最終實現(xiàn)全網(wǎng)資源統(tǒng)一納入管理和調(diào)配部署，實現(xiàn)面向內(nèi)部平臺的基于IaaS的服務(wù)體系。”

　　目前，中國電信集團(tuán)的資源池建設(shè)也取得了令人矚目的成績，僅僅以業(yè)務(wù)大省江蘇電信為例，其三年來不斷加快內(nèi)部系統(tǒng)云化規(guī)模應(yīng)用，業(yè)務(wù)云平臺和IT云平臺集約效益凸顯，已累計節(jié)省投資2.8億元。據(jù)江蘇電信相關(guān)人士透露，自2009年起，江蘇電信業(yè)務(wù)云平臺開始試商用，由開發(fā)、測試階段轉(zhuǎn)向云解決方案實施和應(yīng)用階段。業(yè)務(wù)云平臺3年來已累計完成130余套云平臺資源部署，折合3500余臺標(biāo)準(zhǔn)虛擬機(jī)。