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走過2012-億倫呼叫中心外包領(lǐng)域發(fā)展回顧

2013-03-01 16:24:41   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  進(jìn)入2013年已經(jīng)一個(gè)多月了,在過去的2012年,對(duì)于億倫的發(fā)展來說是至關(guān)重要的一年, 2011年公司制定以產(chǎn)品-運(yùn)營為公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)以呼叫中心產(chǎn)品和呼叫中心外包運(yùn)營為主線的經(jīng)營策略,以為客戶提供全面呼叫中心解決方案為目標(biāo),提供適合客戶業(yè)務(wù)需要的呼叫中心項(xiàng)目產(chǎn)品和外包運(yùn)營解決方案。2012年是執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展和奠定發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。

  在呼叫中心產(chǎn)品方案,億倫公司具有多年的技術(shù)積累和經(jīng)驗(yàn)積累,在客服和電銷的軟件基礎(chǔ)上推出了面向企業(yè)信息一體化的軟件產(chǎn)品,為客戶打造全面滿足客戶需求的信息港灣的產(chǎn)品。

  而在呼叫中心外包運(yùn)營領(lǐng)域,億倫則是一個(gè)新人,需要億倫從基礎(chǔ)、從點(diǎn)滴開始學(xué)習(xí)和探索,尋找適合企業(yè)發(fā)展的外包運(yùn)營之道。為此公司制定了穩(wěn)步發(fā)展的路線,初期為客戶提供席位外包的發(fā)展策略,以項(xiàng)目為基點(diǎn),通過項(xiàng)目來培養(yǎng)運(yùn)營管理隊(duì)伍、建立穩(wěn)定的座席資源、開拓并立足外包市場。欣慰的是經(jīng)過2012年的艱苦努力和不斷的學(xué)習(xí)探索,億倫取得了不錯(cuò)的成績,為公司在外包領(lǐng)域的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、 立足鎮(zhèn)江:2011年底,公司通過招商引資,正式落戶江蘇鎮(zhèn)江,從這里開始億倫公司的呼叫中心外包旅程。并于2012年在鎮(zhèn)江注冊(cè)公司(江蘇億倫信息科技有限公司),實(shí)現(xiàn)全面本地化發(fā)展,建立了鎮(zhèn)江市第一個(gè)大型外包職場,為鎮(zhèn)江的外包發(fā)展提供了契機(jī),同時(shí)也得到了鎮(zhèn)江市政府大力支持,計(jì)劃在2013年全面啟動(dòng)呼叫中心產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)方案,實(shí)現(xiàn)向規(guī);彤a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

2、 豐富人力資源:通過引進(jìn)和培養(yǎng),建立了多元的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)具有豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)支撐處理能力;同時(shí)建立人力資源管理團(tuán)隊(duì),已建立輻射長三角的人才招聘與人力資源服務(wù)機(jī)制,全面支撐億倫公司在外包領(lǐng)域的人力資源發(fā)展要求。

3、 開拓市場:經(jīng)過一年的發(fā)展,億倫公司能夠?yàn)榭蛻籼峁I(yè)務(wù)外包、席位外包、人力外包等業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)遍及保險(xiǎn)、運(yùn)營商、金融、企業(yè)、教育等領(lǐng)域,能夠?yàn)榭蛻籼峁┒喾N形式、多業(yè)務(wù)的合作方案。

4、 推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā):作為具有10年呼叫中心項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),能夠提供全面的呼叫中心建設(shè)方案和隨需應(yīng)變的業(yè)務(wù)開發(fā)支持和技術(shù)運(yùn)維能力;在億倫外包職場中全部采用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的億倫呼叫中心解決方案,包含呼叫中心語音平臺(tái)、呼叫中心業(yè)務(wù)平臺(tái)、預(yù)測外呼系統(tǒng)、運(yùn)營管理系統(tǒng)。呼叫中心產(chǎn)品經(jīng)過外包職場的不斷應(yīng)用和改進(jìn),使得億倫能夠貼近客戶的需求,產(chǎn)品能夠從實(shí)際應(yīng)用出發(fā),滿足客戶的應(yīng)用要求。

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