2000年，中國移動創(chuàng)新推出了移動夢網(wǎng)模式，2005年開始了基地化運營模式探索，多年努力下，中國移動已經(jīng)形成了娛樂、社交、應(yīng)用商店、位置、電商等近40項產(chǎn)品9大基地業(yè)務(wù)平臺，并且在各自細分領(lǐng)域開展了一定的探索。但另一個尷尬的現(xiàn)實是，中國移動的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和平臺始終面臨“大而不精、全而不實”的尷尬境地，中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司的任務(wù)，便是要從根本上改變這一現(xiàn)狀，打造能夠與其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相抗衡、競爭的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

　　終端是運營商經(jīng)營的抓手，終端方面始終落后中國電信、中國聯(lián)通的中國移動對此顯然有更加深刻的體會。中國移動終端公司總經(jīng)理助理唐劍峰表示，下一階段，中國移動將推動TD終端與其他制式終端做到“三同”——即“同時、同質(zhì)、同價”。他同時透露，為了做到TD終端的“三同”，中國移動終端公司正在從終端測試、終端銷售等方面積極提升。

　　據(jù)其透露，中國移動將從終端測試、全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)管理、核心器件管理等方面來確保終端質(zhì)量，其核心在于簡化終端檢測流程，全產(chǎn)業(yè)鏈確保終端質(zhì)量。“確保每款終端和網(wǎng)絡(luò)配合非常好，無論是弱覆蓋還是強覆蓋，不管在切換還是重選情況下，都保證用戶很好的體驗”。此外，中國移動還將打造扁平化、精細化和集中化的全渠道，實現(xiàn)銷售向服務(wù)轉(zhuǎn)型、低成本高效益運營。

　　在技術(shù)融合、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的大背景下，對于前沿熱點技術(shù)的把握承載著中移動構(gòu)建智能管道，搭建開放平臺的重大戰(zhàn)略使命。中國移動研究院院長黃曉慶在發(fā)言中總結(jié)，高集成多模芯片、光通信、C-RAN、綠色能源技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、LTE七大技術(shù)將成為整個通信業(yè)下一階段的聚焦點，也成為中國移動的技術(shù)聚焦點。

　　目前，大部分移動互聯(lián)網(wǎng)公司均希望同中國移動建立良好的合作關(guān)系，為運營商提供包括行業(yè)解決方案、增值業(yè)務(wù)、媒體運營等各方面的支撐。脫離了運營商，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營將變得寸步難行，因此，由中國移動主導(dǎo)的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈有著十分良好的基礎(chǔ)和天然優(yōu)勢，新戰(zhàn)略將承載的，更多是如何將這個生態(tài)圈培養(yǎng)得更加健壯、務(wù)實。(更多中國移動移動互聯(lián)網(wǎng)策略分析，見本期總裁論壇)

　　■高層解讀“16字方針”

　　中國移動董事長奚國華：智能管道

　　從網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用三方面，積極加快TD-SCDMA發(fā)展;精確建設(shè)、有效發(fā)展WLAN;積極開展TD-LTE擴大規(guī)模試驗，推動TD-LTE與LTEFDD融合發(fā)展，打造全球化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　中國移動研究院院長黃曉慶：開放平臺

　　未來運營商的主要工作是推動產(chǎn)業(yè)鏈把內(nèi)容和應(yīng)用集中到一個適合于消費者選擇和使用的、開放透明的平臺上，運營商則是這個平臺的運營者。

　　 中國移動通信集團公司數(shù)據(jù)部副總經(jīng)理沈紅群：特色業(yè)務(wù)

　　充分發(fā)揮運營商優(yōu)勢，有選擇地形成業(yè)務(wù)先導(dǎo)、品牌統(tǒng)一、價值創(chuàng)新、競爭力強的核心業(yè)務(wù)。中國移動目前已經(jīng)形成一個比較豐富的業(yè)務(wù)體系。

　　中國移動終端公司總經(jīng)理助理唐劍峰：友好界面

　　以終端和客戶端為依托，推動終端與業(yè)務(wù)的深度匹配，為客戶提供友好的業(yè)務(wù)界面。積極引導(dǎo)終端企業(yè)推出適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)要求的智能終端。